【正文】 的，須如實書面上報并可視情節(jié)宣布招標(biāo)無效或向招標(biāo)管理委員會提出建議，將中標(biāo)人轉(zhuǎn)給排名其后的第二順序侯選人； 中標(biāo)通知書具有法律效力，改變或放棄中標(biāo)項目的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。評標(biāo)過程中任何評標(biāo)人員不得作帶有偏見的引導(dǎo)性發(fā)言，所表述的結(jié)論性意見應(yīng)是經(jīng)評標(biāo)小組討論通過或普遍認(rèn)可的； 評標(biāo)小組一致認(rèn)為某分項報價明顯不合理，所作解釋不合理的，該投標(biāo)人不能中標(biāo)。評標(biāo)小組應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行評標(biāo)紀(jì)律，接受監(jiān)督； 所有評標(biāo)及相關(guān)工作人員（含評標(biāo)小組成員，下同）應(yīng)做到廉潔自律、忠于職守；評標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，不得帶有任何不平等的觀點和傾向。情節(jié)嚴(yán)重且使公司利益受到損失的，按公司相關(guān)規(guī)定處理；（四）總部及各級公司所有正式員工入職前必須簽訂《廉潔自律協(xié)議》（詳見勞動合同附件），并遵照執(zhí)行。第四十七條 大型工程招標(biāo)（如礦山生產(chǎn)性施工、機電安裝、供水供電、廠區(qū)基建工程）從招標(biāo)文件編制（如期收到完整的技術(shù)要求或方案）至定標(biāo)合同簽訂審批，35—45個工作日完成。如中標(biāo)人未能交納履約保證金并多次協(xié)商無效，應(yīng)由總部董事會決定是否與第二中標(biāo)人簽訂合同。評標(biāo)報告由評標(biāo)小組全體成員、監(jiān)標(biāo)小組簽字確認(rèn)。 第三十五條 評標(biāo)辦法在綜合評估質(zhì)量及技術(shù)方案的前提下，原則采用合理的最低投標(biāo)價格中標(biāo)。 由于出現(xiàn)無效投標(biāo)文件，致使合格投標(biāo)人的數(shù)量不足3家時，應(yīng)重新進行招標(biāo)。 第六章 開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)談判第三十條 開標(biāo)、評標(biāo)工作原則上進行2日，第1日工作內(nèi)容為：拆封投標(biāo)文件，評標(biāo)小組審閱投標(biāo)文件。凡涉及對招標(biāo)文件的任何技術(shù)商務(wù)問題的補充或修改，均應(yīng)以書面形式統(tǒng)一發(fā)放并由投標(biāo)人授權(quán)代表簽收。第二十二條 招標(biāo)文件、招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請函）由綿竹總部審核通過后，礦業(yè)公司應(yīng)及時發(fā)布招標(biāo)公告或向擬邀請投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請函。招標(biāo)部門和礦業(yè)公司在編制及執(zhí)行招標(biāo)計劃的過程中，對各環(huán)節(jié)及程序應(yīng)合理安排，高效推進。第十八條 合同正式簽訂生效后，招標(biāo)小組應(yīng)將以下招標(biāo)資料交送至綿竹總部檔案室備份、存檔備查；（一）形成招標(biāo)文件標(biāo)底預(yù)算的全部相關(guān)文件；（二）投標(biāo)預(yù)審文件要求的資質(zhì)，包含投標(biāo)人的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證，以及其經(jīng)營相關(guān)的專項資質(zhì)認(rèn)證書；（三）招標(biāo)過程所有相關(guān)文件，包含發(fā)布的招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函、招標(biāo)文件、評標(biāo)文件及評審報告、所有會議紀(jì)要（需全體參會人員簽名）、影像資料、中標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)通知書、中標(biāo)后簽訂的相關(guān)合同等；（四）中標(biāo)單位的所有相關(guān)投標(biāo)文件、預(yù)算分項報價文件、通知、承諾、擔(dān)保、證明以及合同各種附件或協(xié)議等文件；（五）其它招投標(biāo)的相關(guān)文件、特別說明應(yīng)保存的投標(biāo)文件資料。招標(biāo)文件接收人簽收有密封封條且加蓋騎縫公章的投標(biāo)文件，妥善保存并在開標(biāo)時交由監(jiān)標(biāo)評標(biāo)小組驗證開啟，逾期則拒收。（十四）地質(zhì)勘查及地質(zhì)調(diào)查項目應(yīng)包括：勘查、調(diào)查階段、項目總體目標(biāo)和主要任務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求。原則上均采用公開招標(biāo)的方式。（四）礦業(yè)公司主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定礦業(yè)公司年度招標(biāo)計劃及預(yù)、概算方案，并上報總部批準(zhǔn)；按照招標(biāo)文件編制要求，編制并初審招標(biāo)文件技術(shù)部分（包括技術(shù)要求及評標(biāo)辦法兩部分），總部相關(guān)部門審核會簽后，報總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)組織或配合發(fā)布招標(biāo)公告、潛在投標(biāo)人資格預(yù)審并發(fā)售招標(biāo)文件，協(xié)調(diào)安排收取招標(biāo)文件購買費；根據(jù)招標(biāo)工作需要，負(fù)責(zé)安排或組織投標(biāo)人勘察現(xiàn)場，召開標(biāo)前會，解答投標(biāo)人提出的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排收取投標(biāo)保證金；根據(jù)招標(biāo)工作的需要，協(xié)調(diào)配合評標(biāo)、監(jiān)標(biāo)小組順利組織開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)根據(jù)公司確定的定標(biāo)結(jié)果，向中標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書；會同相關(guān)部門與中標(biāo)人進行商務(wù)談判并簽訂合同；負(fù)責(zé)通知未中標(biāo)的投標(biāo)人招標(biāo)結(jié)果。（一）概、預(yù)算金額在100萬元以下的招標(biāo)項目，在公司礦部招標(biāo)；（二）概、預(yù)算金額在100萬元以上的招標(biāo)項目，由綿竹總部招標(biāo)。 本辦法在依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》、 《中華人民共和國建筑法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)暫行辦法》、《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》以及各部委、省市招標(biāo)相關(guān)法規(guī)和配套規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司及所屬子公司的實際情況，遵照招標(biāo)工作公開、公平、公正、科學(xué)、透明的原則，編制而成。綿竹總部承辦的招標(biāo)項目，監(jiān)標(biāo)人員從總部總經(jīng)理室、財務(wù)部或行政部等相關(guān)部門中推選2人擔(dān)任。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件通用格式部分及招標(biāo)公告；負(fù)責(zé)整合礦業(yè)公司編寫的招標(biāo)文件技術(shù)部分，形成完整招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)協(xié)助礦業(yè)公司招標(biāo)工作的有效展開，協(xié)調(diào)礦業(yè)公司發(fā)布招標(biāo)公告，或配合礦業(yè)公司向擬邀請的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦業(yè)公司發(fā)售招標(biāo)文件，配合礦業(yè)公司對招標(biāo)文件購買人進行資格預(yù)審，協(xié)調(diào)安排文件購買費的接收并統(tǒng)計招標(biāo)文件購買人名單上報；協(xié)助礦業(yè)公司展開招標(biāo)事項的組織及答疑；協(xié)助礦業(yè)公司收取投標(biāo)文件并安排投標(biāo)保證金的接收；根據(jù)招標(biāo)工作的需要協(xié)調(diào)配合評標(biāo)、監(jiān)標(biāo)小組順利開展開、評標(biāo)會議，為招標(biāo)后續(xù)工作順利展開提供支持；組織、聯(lián)系需要參加商務(wù)談判及合同簽訂的相關(guān)部門及人員開展工作；協(xié)調(diào)配合礦業(yè)公司對投標(biāo)人進行中標(biāo)通知；匯總綿竹總部及各礦業(yè)公司報送的下一年度招標(biāo)計劃，編制總部年度招標(biāo)工作計劃及月度招標(biāo)計劃并報批；對各礦業(yè)公司報送的年度招標(biāo)預(yù)、概算進行備案；負(fù)責(zé)做好市場調(diào)查并廣泛開發(fā)社會資源，逐步建立完善總部投標(biāo)人力資源庫，提高投標(biāo)人的競爭力度；不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中利用資源，最大限度降低成本；負(fù)責(zé)規(guī)范總部及各礦業(yè)公司招標(biāo)文件模板；規(guī)范、統(tǒng)一與招投標(biāo)有關(guān)的文件表格格式等相關(guān)的文案模板；根據(jù)需要負(fù)責(zé)組織及完善招、評標(biāo)及合同資料的收集整理及歸檔工作；負(fù)責(zé)結(jié)合本管理辦法的實際使用情況提出修改、完善意見并報批；1根據(jù)工作及流程的調(diào)整變化，動態(tài)規(guī)范、完善招評標(biāo)工作流程。第八條 招標(biāo)工作實行“推薦、評標(biāo)、定標(biāo)三分離”。第十一條 如需對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件提交截止日期前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。第十五條 在招標(biāo)文件有效期滿前，投標(biāo)人不得任意修改、補充或撤回其投標(biāo)文件。月度招標(biāo)計劃為部門工作計劃，不經(jīng)要求不再進入書面審批程序。對于采用非公開招標(biāo)的項目應(yīng)具體說明理由。凡是未按招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請函）要求提交相關(guān)文件的企業(yè)，不向其出售招標(biāo)文件，不允許其參加投標(biāo)。第二十七條 監(jiān)標(biāo)、評標(biāo)小組成員于開標(biāo)前3日確定，在開標(biāo)前1日通知相關(guān)人員參加開標(biāo)會。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進行:（一）主持人開標(biāo)時當(dāng)面宣讀在投標(biāo)截止時間前收到的所有投標(biāo)文件；（二）由監(jiān)標(biāo)人和評標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)投標(biāo)文件是否處于密封完好的狀態(tài)，是否具有合法性、有效性（形式審查）。高專業(yè)性招標(biāo)項目應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)邀請相關(guān)專家參加評標(biāo)工作。技術(shù)標(biāo)評審不合格的，應(yīng)停止商務(wù)標(biāo)的評審或商務(wù)標(biāo)的評審無效。投標(biāo)人在前次投標(biāo)報價的基礎(chǔ)上提高報價的，不予接受。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后,按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。第九章 招標(biāo)工作流程及招標(biāo)相關(guān)表格工作流程圖（1，2）詳見附件。第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起試運行三個月，三個月后定稿施行。其他工作人員遲到不允許進入會場； 評標(biāo)期間，評標(biāo)及相關(guān)工作人員不得隨意進出評標(biāo)會議地點，嚴(yán)禁與外界通訊及會客，不得在公共場合談?wù)撚嘘P(guān)評標(biāo)內(nèi)容；非評標(biāo)相關(guān)人員未經(jīng)許可不得進入評標(biāo)場所，也不得打聽任何與自己工作無關(guān)的信息； 在開標(biāo)、評標(biāo)以及授予中標(biāo)通知書、簽訂合同期間，投標(biāo)人對評標(biāo)小組成員施加旨在影響評標(biāo)結(jié)果的任何行為，都將可能導(dǎo)致被取消投標(biāo)資格。評標(biāo)結(jié)果應(yīng)以最優(yōu)排序的方式上報招標(biāo)管理委員會審核。外出會場就餐人員不得攜帶任何與會議有關(guān)材料，也不得在會場外議論招投標(biāo)情況；非經(jīng)評標(biāo)小組負(fù)責(zé)人同意，投標(biāo)資料晚上必須封存不得帶離會場； 評標(biāo)人員要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件或集團規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評標(biāo)，對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任；并將評審意見形成書面材料，與評分表一起存檔備查；評標(biāo)過程中，技術(shù)標(biāo)應(yīng)獨立于商務(wù)標(biāo)評標(biāo)，但評標(biāo)小組成員不得將個人意見強加于他人或大聲爭執(zhí)，更不得有傷害他人的言語； 評標(biāo)小組成員應(yīng)在評標(biāo)報告書內(nèi)逐一署名。 質(zhì)疑或投訴人應(yīng)保證質(zhì)疑投訴的真實性和可靠性，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。主持人3主持人宣布會