【正文】 品質(zhì)是我們一貫的要求，與供應(yīng)商充分策略合作，創(chuàng)造雙贏則是我們成功不變的道路。國內(nèi)外現(xiàn)有共9公頃栽培面積，現(xiàn)有員工70名。日期：96年2月1日至96年2月28日。行政院農(nóng)委會95年度「有機農(nóng)產(chǎn)品資訊管理系統(tǒng)」。l 農(nóng)產(chǎn)品被動式RFID產(chǎn)銷履歷系統(tǒng)。 產(chǎn)品：l 信用卡防偽盜刷系統(tǒng)。顯雅未來更將跨進更多元化的資訊應(yīng)用研發(fā)，打破現(xiàn)有的技術(shù)應(yīng)用方式，重新給予所有使用者一個完全不同於往的體驗與認(rèn)知。非消費性軟體管理辦法融入產(chǎn)品開發(fā)流程每期新人訓(xùn)練固定安排智慧財產(chǎn)權(quán)課程不定期為各部門舉行智慧財產(chǎn)權(quán)講座六、 計畫執(zhí)行團隊顯雅科技有限公司簡介與願景公司簡介新技術(shù)的誕生與應(yīng)用，永遠來自於滿足人性的需求。此外，對於每一期的新進員工，在新人訓(xùn)中，特別還安排有關(guān)智慧財產(chǎn)權(quán)的課程。向一碩科技（PiXORD）購買攝影機、影像相關(guān)開發(fā)模組。 影像及數(shù)據(jù)資訊傳遞於國內(nèi)2個溫室及國外2個溫室專家諮詢服務(wù)軟體開發(fā)(含溫室資料即時查詢)7個月252。 建置於國外2個溫室（美東地區(qū)及美西地區(qū)共4套）溫室感測設(shè)備採購與建置每批2個月（依國內(nèi)外分二批建置）252。/sec 鏡頭180176。 仲介費或代理費252。 語言溝通問題252。 有效性252。l 專家栽培諮詢服務(wù)：結(jié)合影像監(jiān)控系統(tǒng)與連線諮詢機制，讓專家服務(wù)團隊，可遠端提供栽培、病蟲害等諮詢服務(wù)。 線上需求議價（蘭園產(chǎn)品觀看252。 中央管理252。 電話諮詢服務(wù)252。 跨國服務(wù)252。 無病毒種苗驗證制度252。 鏡頭控制252。本計畫便是希望能以臺大蘭園、顯雅及未來宏碁企業(yè)化經(jīng)營的力量，配合專業(yè)蘭花顧問團，建立產(chǎn)官學(xué)之「知識」、「技術(shù)」、「服務(wù)」、「行銷」和「產(chǎn)業(yè)市場」的交流平臺，將蘭花產(chǎn)業(yè)價值鏈整合進來，發(fā)展以臺灣為主軸的全球運籌模式，提昇臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，並確?！柑m花王國」的永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。當(dāng)此價值鏈穩(wěn)固之後，應(yīng)會帶給國內(nèi)蘭農(nóng)更多的回饋與商機。建立農(nóng)業(yè)新服務(wù)模式成立蘭業(yè)專家諮詢服務(wù)團，對國內(nèi)外溫室蘭園提供栽培、病蟲害、外銷、運送及其他問題的建議與協(xié)助解決。對於蘭花這種活體植物的栽培生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)栽培機制的優(yōu)勢在於，只要依循這樣的方法進行生產(chǎn)管理，便能得到想要的蘭花成株，在品質(zhì)及時程上，有較高的掌握度。建立蘭業(yè)專家諮詢服務(wù)模式國內(nèi)蘭園業(yè)者因成本考量，往往無法自行培養(yǎng)蘭花栽培專家，在蘭花生長的過程中所遭遇病害、蟲害、肥傷、抽梗、催花、包裝處理、介質(zhì)選擇…等問題上，大多仰賴國內(nèi)農(nóng)試所或農(nóng)改場的相關(guān)專家來協(xié)助處理，既缺乏時效性，也因為諮詢服務(wù)專家數(shù)量不足而對蘭花的量產(chǎn)工程形成障礙。本計畫除了收集溫度、濕度、日照等溫室氣候資訊之外，也建置影像輔助系統(tǒng)及現(xiàn)場語音通訊功能，搭配溫室環(huán)境數(shù)據(jù)，作為研究作物生長的依據(jù)。建立蘭花聚落交易議價暨集貨市場蘭花產(chǎn)業(yè)的價值鏈依照縱向?qū)I(yè)分工可分成六類：育種業(yè)者組培苗栽培業(yè)者蘭苗栽培業(yè)者植株抽梗催花業(yè)者蘭花市場通路商及銷售商一般消費者而每一農(nóng)戶會依其溫室面積、栽培技術(shù)、組織規(guī)模、市場熟悉度，針對價值鏈的縱向進行不同的市場滲透與資源整合，使得產(chǎn)業(yè)的市場狀況複雜化，也因此整個市場的供貨交易與需求議價，多是透過彼此熟識的仲介商來進行介紹與交易；市場的行銷則流於單打獨鬥，缺乏全球供應(yīng)鏈整合行銷的平臺與策略；而產(chǎn)銷情報則是透過國際蘭展、官方調(diào)查公布與仲介的角色來傳遞。表4 蝴蝶蘭栽培戶與栽培面積百分比類型別戶數(shù)百分比（%）專業(yè)育苗場9527%專業(yè)馴化場7621%專業(yè)催花場4312%一般綜合栽培場13037%其他103%合計354100%提供蘭花栽培諮詢服務(wù)臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)目前大抵重視溫室生產(chǎn)管理及設(shè)法建立通路銷售，卻甚少自行培養(yǎng)專業(yè)的蘭花栽培及經(jīng)營人才，而所培養(yǎng)的專業(yè)人員相對於蘭園溫室數(shù)量比例也偏低。金瑞通之技術(shù)主要係有關(guān)於無線傳輸技術(shù)及能主動且即時進行資料之傳輸與處理的方法，經(jīng)檢索中華民國專利資料庫後，與金瑞通技術(shù)相關(guān)之專利件數(shù)共為1282件。就現(xiàn)狀而言，臺灣在花卉產(chǎn)業(yè)基於運送成本及損壞率的問題,對於海外市場則以外銷種苗及瓶苗為主,其與國外花卉生產(chǎn)業(yè)者串聯(lián)起花卉生產(chǎn)供應(yīng)鏈關(guān)係，即我國花卉在供應(yīng)鏈上是著重於新品種花卉的開發(fā)與花卉初期生長的代工栽培。所以透過電子化高科技技術(shù)的服務(wù)與產(chǎn)銷情報，結(jié)合溫室感測器元件及專家知識庫的栽種經(jīng)驗，將栽種數(shù)據(jù)量化及作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，進一步控制生產(chǎn)週期、強化生產(chǎn)品質(zhì)及穩(wěn)定生產(chǎn)數(shù)量和降低成本，達成臺灣花卉經(jīng)濟規(guī)模，擴大整體外銷市場的市佔率。(二) 溫室內(nèi)部感測器之研發(fā):此部份包含溫室內(nèi)部微氣候、介質(zhì)環(huán)境、花卉生長狀態(tài)、花卉病蟲害與生理感測選擇。建置蘭業(yè)網(wǎng)路市場平臺蘭花產(chǎn)業(yè)要持續(xù)成長，除了育種、栽培技術(shù)、溫室環(huán)控技術(shù)、蘭花量產(chǎn)工程等技術(shù)性研究的成長之外，設(shè)法擴大供給面與需求面，改變蘭花市場資訊封閉的現(xiàn)象，也是ㄧ個重要的議題。另一個則是從產(chǎn)業(yè)面切入，可能是品牌行銷公司或產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會，聚集了不同專長的專家，給予會員業(yè)者確認(rèn)品質(zhì)、量產(chǎn)發(fā)展及提升服務(wù)的診斷，並提供市場產(chǎn)銷資訊及情報給予業(yè)者發(fā)展的建議，以整合並強化臺灣蘭業(yè)的發(fā)展。上述項目均可儲存成為歷史資料，並可進行查詢。針對以上各國對提升花卉產(chǎn)業(yè)之競爭計畫，本公司擬提出一套整合無線監(jiān)控與整合服務(wù)平臺之有效且可行之策略，不僅可提升臺灣花卉國際利益,而且可增進國內(nèi)電子業(yè)之無線監(jiān)控技術(shù)，為臺灣農(nóng)業(yè)與電子業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。近年來大陸引進臺灣之農(nóng)業(yè)技術(shù)與品種,並提供廣大土地與低廉的人工和由官方經(jīng)常指派專人常駐於歐洲、美國及大陸進行市場即時分析與銷售業(yè)務(wù),致使大陸臺商種苗業(yè)因而崛起?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)整合服務(wù)平臺計劃書作者：日期：行政院農(nóng)業(yè)委員會促進農(nóng)業(yè)企業(yè)研發(fā)輔導(dǎo)計畫書花卉產(chǎn)業(yè)整合服務(wù)平臺計畫計畫期間：自97年1月1日至98年6月30日止（共1年6個月）計畫管理單位：行政院農(nóng)業(yè)委員會計畫執(zhí)行單位：顯雅科技有限公司日期：中華民國96年11月【目　　錄】【圖 目 錄】【表 目 錄】壹、 計畫背景一、 計畫緣起／研發(fā)動機計畫緣起我國加入世界貿(mào)易組織後，我國農(nóng)業(yè)的農(nóng)林漁畜禽各領(lǐng)域均面臨全球化的競爭與挑戰(zhàn)，為提升臺灣農(nóng)業(yè)在全世界的競爭力, 開拓對外貿(mào)易機會，提高我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的競爭力及轉(zhuǎn)型我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為高價值的產(chǎn)業(yè), 促進花卉產(chǎn)業(yè)升級,已是客不容緩的事。更由於國外的種苗公司為迅速擴大產(chǎn)業(yè)及降低成本，其利用大陸臺商進行代工以增加利潤。鑑此提升臺灣花卉種苗業(yè)者在國際市場之競爭力已是極刻不容緩的工作。遠端遙控溫室內(nèi)攝影機，可進行上下左右旋轉(zhuǎn)及高倍數(shù)的光學(xué)變焦。因此，本計畫所提供的專家諮詢平臺，主要可用在兩方面：一個是經(jīng)營蘭農(nóng)可建立自己的專家團隊，讓不同生產(chǎn)基地的主管，甚至於是上下游策略伙伴加入，給予業(yè)者栽培、量產(chǎn)、品質(zhì)、交貨、運送上的建議與意見。有別於大型企業(yè)蘭園的溫室環(huán)控系統(tǒng)，本計畫以經(jīng)濟及方便的模組化設(shè)施，提供給臺灣中小蘭園，進行溫室蘭花生長環(huán)境的資料收集，做為臺灣蘭花推動量產(chǎn)工程的基礎(chǔ)建設(shè)。此整合服務(wù)平臺包含下列幾個部份:(一) 知識庫系統(tǒng)之建立:此部份包含溫室微氣候模式、植物生理模式與栽培資料與邏輯判斷準(zhǔn)則之建立。但大部分業(yè)者的經(jīng)營型態(tài)多是採接單生產(chǎn)的方式，其溫室環(huán)控與管理系統(tǒng)係採用傳統(tǒng)機電式控制,也因此存在著較大競爭的市場風(fēng)險。(三) 產(chǎn)品分析國外花卉的通路商多是透過拍賣市場取得貨源，而這些國外花卉大廠已經(jīng)掌握了大部分的拍賣及批發(fā)市場，使得臺灣業(yè)者難以進入,而且國內(nèi)花卉業(yè)者要到國外建置大型生產(chǎn)基地，不僅需要大量的資金，還要重新適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境與尋求適當(dāng)?shù)娜肆Y源。本專利分析係以 patent guider 為分析資料庫，分析至 2007 年 7 月 31 日為止之 專利資料。因此，育苗場可以針對蘭苗在海外生產(chǎn)基地的後續(xù)抽梗催花作業(yè)，提供所需的售後服務(wù)，指導(dǎo)其催花的技術(shù)及適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的栽培方式，不僅可以使本身的蘭苗品種順利催花，擁有好的開花品質(zhì)，也可以取得國外催花生產(chǎn)基地的信任，建立彼此長期的合作關(guān)係。而透過系統(tǒng)軟體的設(shè)計，將所收集的資料進行遠端儲存及遠端查詢分享，方便業(yè)者進行遠端生產(chǎn)管理，並透過語音及影像服務(wù)，與專家進行即時遠端的諮詢協(xié)助，期望能訂定栽種的標(biāo)準(zhǔn)流程，建立蘭花量產(chǎn)工程的基礎(chǔ)。但由於蘭花的生長週期長，各品種間對環(huán)境需求的差異也很大，因此設(shè)法在溫室中建立各種作物生理研究及整體生長模式與量測數(shù)據(jù)的連結(jié)，將有助於評估作物最佳的生長條件，選擇適當(dāng)?shù)钠贩N在適當(dāng)?shù)臍夂颦h(huán)境中生長，而展現(xiàn)最佳的品質(zhì)。資料可匯出，進行其他統(tǒng)計分析。建立溫室感測模組臺灣蘭業(yè)目前存在一個嚴(yán)重的問題是，因為育種技術(shù)的精進，臺灣提供了許多優(yōu)良的蘭花種苗，足以符合歐美及日本市場的消費需求，卻無法提供一套該蘭花品種的標(biāo)準(zhǔn)栽培機制，降低臺灣種苗或瓶苗的外銷輸出的競爭力。蘭園亦可透過歷史資料的數(shù)據(jù)收集，進行統(tǒng)計分析之後，提供給購買蘭苗的歐美客戶，做為品種栽培的建議示範(fàn)。利用本計畫建立國外溫室與栽培專家的資訊聯(lián)繫管道，可將此售後服務(wù)提供給國外蘭園業(yè)者，不僅提昇本國蘭業(yè)蘭苗之外銷競爭力，同時也延伸了國內(nèi)業(yè)者在蘭花產(chǎn)業(yè)的服務(wù)價值鏈。然而臺灣要真正成為「蘭花王國」，必須有永續(xù)經(jīng)營的思維與作法，在內(nèi)涵上必須考慮市場、產(chǎn)品、技術(shù)、科技等面向來進行整合性規(guī)劃。 即時溫室環(huán)境數(shù)據(jù)（溫度、濕度、日照）呈現(xiàn)252。 Field Server252。 以實際且持續(xù)性的影像及數(shù)據(jù)，強化驗證制度的公信力專家栽培諮詢服務(wù)252。 信件傳遞252。 歷史紀(jì)錄保存、查詢與分析252。 線上供貨交易（蘭園產(chǎn)品觀看）252。 建立知識與技術(shù)三、 可行性分析本計畫建立蘭花產(chǎn)業(yè)的整合服務(wù)，茲將其服務(wù)項目、市場潛力分析、技術(shù)前景分析及可能的專利申請，說明如後：服務(wù)項目l 影像暨環(huán)境數(shù)據(jù)即時呈現(xiàn)：提供溫室蘭花生長的即時影像與數(shù)據(jù)資訊，供業(yè)者或?qū)＜疫M行即時的行為決策，並結(jié)合手機簡訊的警示服務(wù)。 即時性252。 提供操作手冊252。 透過仲介與代提供交易訊息及市場資訊理人252。/sec~360176。 建置於國內(nèi)2個溫室（臺灣中南部共4套）252。 建置影音串流伺服器一臺252。 國內(nèi)外10家蘭園加入服務(wù)平臺三、 技術(shù)能力本計畫之技術(shù)／產(chǎn)品／服務(wù)關(guān)聯(lián)圖：圖7 本計畫之技術(shù)／產(chǎn)品／服務(wù)關(guān)聯(lián)圖四、 可能技術(shù)／服務(wù)來源表11 本計畫之技術(shù)與服務(wù)來源項目技術(shù)／服務(wù)來源委託／技術(shù)引進原因委託／技術(shù)引進之可能合作對象委託／技術(shù)引進預(yù)估經(jīng)費委託／技術(shù)引進無法達成時之因應(yīng)策略影像數(shù)據(jù)資訊系統(tǒng)■自行研發(fā)o委託研究■技術(shù)引進安全監(jiān)控的鏡頭產(chǎn)業(yè)為成熟產(chǎn)業(yè)，但本計畫將之運用於創(chuàng)新農(nóng)業(yè)應(yīng)用。蘭業(yè)網(wǎng)路市場系統(tǒng)■自行研發(fā)o委託研究o技術(shù)引進XXXX五、 智慧財產(chǎn)權(quán)檢索與管理例行查閱相關(guān)智慧財產(chǎn)權(quán)檢索網(wǎng)站及資料庫單位網(wǎng)址臺灣智慧財產(chǎn)局中國知識產(chǎn)權(quán)局美國專利商標(biāo)局歐盟專利組織企業(yè)推展智慧財產(chǎn)權(quán)的具體措施灌輸員工正確的智慧財產(chǎn)權(quán)觀念讓公司員工清楚認(rèn)知，公司非常重視自己的智慧財產(chǎn)權(quán)，同時也尊重他人的智慧財產(chǎn)權(quán)。機密資訊管理辦法：落實並有效執(zhí)行企業(yè)機密資訊管理訂定及作業(yè)，有義務(wù)為他公司保密的機密資料，也要視同如自己企業(yè)的機密資料來保密。二十一世紀(jì)，新科技、新技術(shù)改變了許多工商業(yè)運作的模式，為了加速促進全球華人在資訊通信的整合應(yīng)用，提昇全球華人的競爭優(yōu)勢，顯雅科技將以自我充實的技術(shù)與實務(wù)經(jīng)驗，針對GPRS、UMTS、RFID、QRcode等技術(shù)進行專業(yè)服務(wù)。B、 金融與電信： 客戶：中國信託、大眾銀行、復(fù)華銀行、富隆證券、中國嘉通(電資通訊)、中華電信、臺灣大哥大、威寶電信。l 蓄養(yǎng)類主動式RFID產(chǎn)銷履歷系統(tǒng)。桃園縣消防局：救護車衛(wèi)星定位導(dǎo)航及派遣管理系統(tǒng)。二維條碼建置案例名稱：中華電信二維條碼手機鈴聲下載優(yōu)惠活動。展壯園藝股份有限公司（臺大蘭園）簡介與願景臺大蘭園（展壯園藝股份有限公司），成立於西元1981年。內(nèi)銷方面則以禮花為主，採”全省送達”來服務(wù)國內(nèi)消費者，深獲好評。為了迎接知識經(jīng)濟時代，與全球高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢相呼應(yīng)，並建立可長可久的營運模式，宏碁於民國2002年起進行企業(yè)轉(zhuǎn)型，將公司名稱更改為「宏碁股份有限公司」，進行專業(yè)分工與組織之合併與調(diào)整，將代工製造業(yè)務(wù)由營運主體分離，專注於品牌事業(yè)之行銷與資訊服務(wù)業(yè)之發(fā)展。業(yè)務(wù)範(fàn)圍涵蓋「解決方案加值服務(wù)」、「產(chǎn)業(yè)e化服務(wù)」、「數(shù)位服務(wù)平臺」、「資訊委外服務(wù)」、「資訊安全服務(wù)」、「行動應(yīng)用服務(wù)」、「RFID應(yīng)用服務(wù)」、「農(nóng)業(yè)電子化」八大範(fàn)疇，客戶涵蓋政府、金融、電信、農(nóng)業(yè)、交通、流通、醫(yī)療、教育文化...等產(chǎn)業(yè)。負(fù)責(zé)建置、測試與安裝臺大蘭園國內(nèi)二套與國外二套的溫室影像數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)（含影像壓縮伺服器一臺、影音串流伺服器一臺、資料庫伺服器一臺及應(yīng)用程式伺服器一臺）。負(fù)責(zé)本計畫整合協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以維持計畫效益。於本計畫完成後五年內(nèi)配合計畫成效推廣。協(xié)助本計畫整合協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以維持計畫效益。專家顧問也將透過影像及數(shù)據(jù)的資料提供，給予最即時的處理方式與建議意見。 催花178。 提升栽培品質(zhì)2178。 電話下單178。 符合蘭花生長需求178。 催花178。 專業(yè)性178。 栽培管理178。 提升蘭花品質(zhì)178。 專業(yè)性178。 網(wǎng)聚社群178。 諮詢服務(wù)成果發(fā)表會一場252。 提供國內(nèi)外產(chǎn)銷情報計畫開始執(zhí)行16個月後252。 國內(nèi)外蘭園參與會員數(shù)達到50家以上252。 政府推動農(nóng)業(yè)科技化與自動化的量產(chǎn)工程