【正文】 .................................................................................. 11 四、贏利模式 ....................................................................................................... 12 五、目標及運營路線 ........................................................................................... 13 六、核心產品特性 ............................................................................................... 13 七、用戶分析 ....................................................................................................... 13 八、 SWOT 分析 .................................................................................................. 15 平臺構建方案 .............................................................................................................. 15 一、產品線 ........................................................................................................... 15 二、平臺構建時程 ............................................................................................... 18 運營及推廣 .................................................................................................................. 24 渠道銷售 ...................................................................................................................... 24 IDC 及異業(yè)合作 ......................................................................................................... 24 企業(yè)組織結構 .............................................................................................................. 24 一、職能 配置 ....................................................................................................... 24 二、人力資源配置 ............................................................................................... 25 財務分析 ...................................................................................................................... 25 一、資金需求 ....................................................................................................... 25 二、收入測算 ....................................................................................................... 25 網(wǎng)游綜合娛樂 平臺商業(yè)計劃 5 市場 行業(yè) 分析 一、市場分析 網(wǎng)絡 游戲 是新世紀以來 增長速度 最快的行業(yè) ，從產業(yè)的角度來說， 根據(jù)綜合數(shù)據(jù)分析，平臺化是未來網(wǎng)游發(fā)展的趨勢。 網(wǎng)游綜合娛樂 平臺商業(yè)計劃 3 發(fā)展構想 ? 醞釀 期（ 第一年 ）： 以研發(fā)為重點，第一款網(wǎng)游產品（中小型）測 試并商業(yè)運營；自主網(wǎng)游平臺建立；第二款 網(wǎng)游 產品 （大中型） 測試 并運營。 贏利模式 ? 打破傳統(tǒng)贏利模式，從用戶付費的原始驅動力入手 ，開拓兼具深度及廣度的全新贏利模式。2 計劃 摘要 多年從事網(wǎng)游 開發(fā) 運營的優(yōu)秀團隊，通過對市場的 敏銳 把握 和豐富的執(zhí)行經驗， 潛心研發(fā) 創(chuàng)新 形態(tài) 產品 近一年 ，以 再 一年左右投入運營為目標，在發(fā)展的道路上希望能得到志同道合的投資者或公司襄助 。 ? 本團隊開發(fā)力量成熟，開發(fā)經驗豐富，可以自如的使用 2D、 3D 引擎，開發(fā)包括大型網(wǎng)游、 web 網(wǎng)游在內各類產品， 具備按需定制的能力。 ? 完善的商業(yè)計劃，系統(tǒng)的短中長期目標，多樣化的合作模式。 ? 第三年月平均收入可達 RMB￥ 1000 萬左右，凈利潤 RMB￥ 600 萬左右。但在行業(yè)發(fā)展成熟 到一定程度 后，只靠一款幾款 獨立 產 品來打天下的企業(yè)就會面臨很大的危機：如果舊有產品生命周期到頭，而新產品未能及時推出或不受市場認同的話，公司整體營收 狀況 將急劇惡化，玩家大量流失 —— 因為玩家認同的只是這款產品，并非認同這家公司品牌。 平臺的資源整合能力 正 是其逐漸 被 市場 所重視 和接受 的 主要 原因。在 韓國 ， GamePortal 的盈利及市場份額保持高速增加，已經超越傳統(tǒng)的大型網(wǎng)絡游戲開發(fā)及運營企業(yè)。韓國 GamePortal 的成功，在于強大的 手機和信用卡的小額支付 渠道，而國內 獲利最豐厚的騰訊 游戲， “ Q 幣”的流行是 成功的主要原因 。 我們的平臺（假想圖） 我們的 平臺規(guī)劃 一、 概述 GamePortal 的運營關鍵在于兩個方面： 人氣 和 贏利模式 。 ? 有獎新 玩法，爭取更廣泛的用戶； 高級注冊 用戶可以得到更完善服務與物有所值的付費體驗。 ? 寬帶娛樂： 包括 視頻聊天、 網(wǎng)絡電視、在線 影視音樂 點播等 。 其他 渠道：媒體分成、區(qū)域分成、 電信分成合作 等 。 目標 同時在線 5~8 萬 人。 交叉平臺運營合作，豐富 游戲內容 通過將其他強勢產品引入平臺，使平臺的游戲種類和內容 短期內就極大豐富起來，便于快速引入用戶，取得收入。 c)、 教育程度定位：高中文化程度用戶 和大學文化程度用戶總共占 80%。 g)、 穩(wěn)定趨向定位：可接受 6 個月以上游戲歷程的用戶占到總用戶的 80%，體現(xiàn)出休閑游戲平臺對玩家有習慣性引導因素，一旦玩家愿意留下，便會維持一個較高的穩(wěn)定性，這也與休閑游戲不會過時而且平臺可以不斷推出新產品有關。 弱勢 ? 有創(chuàng)意，有產品， 但缺乏資金、資源和足夠的經驗 。客戶端只有幾十 M，而且可以與 WEB 頁面功能互通，適合 所有 輕、中、重度玩家。采用 3D 引擎技術開發(fā)，但客戶端只有幾百兆，網(wǎng)游綜合娛樂 平臺商業(yè)計劃 17 對 PC 硬件配置需求很低。 合作網(wǎng)游產品 擁有平臺，使我們獨特的網(wǎng)游交叉平臺合作成為可能，一方面將我們自身的產品，如 冒險公會 、雀神大陸放到如浩方、 、聯(lián)眾等大型平臺上，憑借對方已有的大量用戶贏利；另外一方面，有實力的中型廠商產 品也可以放到我們的平臺上，通過我們平臺的一卡通獲利并分成。 網(wǎng)游綜合娛樂 平臺商業(yè)計劃 18 二、 平臺 構建時程 我們的平臺構建 時程 策劃為 三年 期 ， 每年不同的側重點。 除針對產品內容的測試，還需進行硬件測試，包括 單臺服務器的壓力測試、服務器串聯(lián)測試 、客戶端穩(wěn)定性測試等 。 ? 初期宣傳工作 ? 網(wǎng)吧初步接洽 實現(xiàn)目標 ? 平臺客戶端、用戶數(shù)據(jù)庫、休閑游戲、道具系統(tǒng)、積分金幣系統(tǒng)、 Avatar系統(tǒng)、 BBS 系統(tǒng)、文字 /語音聊天系統(tǒng)、 IM 系統(tǒng) 以及官方網(wǎng) 站 建設完成 。 ? 重點大型休閑游戲 新項目《塔 防 TD》立項。 ? 網(wǎng)吧推廣到位，加盟網(wǎng)吧數(shù)量和質量達到目標要求。 ? 推廣員系統(tǒng) 啟動 休閑游戲平臺 的最佳宣傳模式 是通過玩家口口相傳，達到一定基數(shù)時，會引發(fā)“雪球效應”，中國大部分成功 的網(wǎng)絡游戲都是通過一年左右積累，然后突然爆發(fā)， 人數(shù)翻番甚至數(shù)倍增長， 最終占據(jù)市場壟斷地位。 以下是按半年為期限的主要