【摘要】行政部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):ST-QP-01版本:A制定日期:2004-12-25生效日期:2005-01-01內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/31頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)
2025-05-30 00:36
【摘要】/行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目部綜合管理部崗位編號(hào)公司在部門(mén)綜合管理部崗位定員1直接上級(jí)綜合管理部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:文字工作具體內(nèi)容
2025-05-14 02:43
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第31頁(yè)共32頁(yè) 目錄 1、崗位架構(gòu)圖 2、經(jīng)理 3、內(nèi)勤副經(jīng)理 4、業(yè)務(wù)副經(jīng)理 5、業(yè)務(wù)...
2025-01-17 03:46
【摘要】:為促進(jìn)市場(chǎng)管理部的內(nèi)部管理、提升績(jī)效,保證市場(chǎng)管理部績(jī)效考核工作統(tǒng)一、規(guī)范的進(jìn)行,特制定本辦法。:考核指導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的統(tǒng)籌管理和工作指導(dǎo),市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)實(shí)施。:本辦法適用于市場(chǎng)管理部全體員工(不含外派人員)。:由人力資源科根據(jù)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)科的溝通意見(jiàn)擬訂市場(chǎng)管理部的階段考核重點(diǎn)及要求,報(bào)總經(jīng)理審批。,于階段考核工作開(kāi)始前20日內(nèi)起草階段考核方
2025-06-23 04:26
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司工資核算專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:顧玨 部門(mén):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部(財(cái)務(wù)) 崗位:工資核算專(zhuān)職考核人姓名:張雷 部門(mén):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部(財(cái)務(wù)) 崗位:財(cái)務(wù)主管考核期限:從2004年10月至2004年12月
2025-04-08 03:33
【摘要】大量的管理資料下載物流有限公司文件編號(hào):JL/版本:B/O生效日期:職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2024-08-17 14:41
【摘要】345/345-1-崗位說(shuō)明書(shū)大全第1部分職位說(shuō)明書(shū)...............................................1第1章高層管理職位1(總裁).....................................................1..........................
2024-08-10 22:04
【摘要】5/5總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):分公司總經(jīng)理2、直接上級(jí):總部總裁3、所屬部門(mén):4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
2024-08-10 19:15
【摘要】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)一、崗位基本信息:崗位名稱(chēng)客服員崗位人數(shù) 1人所屬部門(mén)行政部直接上司行政總監(jiān)可升遷崗位客服主管生效日期二、匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍:直接匯報(bào)對(duì)象: 行政總監(jiān) ??;直接督導(dǎo)崗位 0 個(gè): ??;三、崗位目的: 負(fù)責(zé)公司購(gòu)房合同的打印、公司交房的配合工作。四、崗位
2025-05-14 03:33