經(jīng)理人薪酬趨勢、對策大全71(更新版)
【正文】 但是某些領(lǐng)域的增長勢頭卻已減緩，甚至處于停滯不前狀態(tài)。徐杰譯 著作為移動經(jīng)理這一新興階層的一員，他正好趕上了這股橫掃亞洲的薪水上漲熱潮。 產(chǎn)業(yè)間的差別也日益拉大。 （馬來西亞）制造業(yè)的增長大多全然依賴于資本和勞動力的投入，并不是南韓和臺灣那種由生產(chǎn)率促進(jìn)的增長，Institute of International Studies（編者譯：國際問題研究所）的副理事長Zainal Aznam Mohamed Yusof（約索夫）在接受The Asia Wall Street Journal（編者譯：《亞洲華爾街日報(bào)》）采訪時(shí)做如上論述。 比如在澳大利亞，薪酬顧問公司Cullen Egan Dlee（編者譯：庫蘭德爾公司）調(diào)查到的企業(yè)中，有54％按業(yè)績對高級經(jīng)理實(shí)行形式多樣的獎勵制度。海文公司信息服務(wù)部經(jīng)理Edmund Tan（艾德蒙）告訴《海峽時(shí)報(bào)》（Straits Times）：工資漲幅預(yù)測數(shù)據(jù)的下降，表明企業(yè)開始試圖控制基本工資的增長。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化 今年初，富士攝影器材有限公司（Full Photo Film Co.）將普通中層管理人員從900人削減到320人，并且將部分人員調(diào)到專業(yè)崗位。相反，公司將依據(jù)業(yè)績，提供形式多樣的福利待遇。本地區(qū)日趨專業(yè)化的管理更為頻繁的跨國界流動為他們開創(chuàng)了良機(jī)。每一職位都是依據(jù)其職責(zé)的大小和范圍、工作任務(wù)的復(fù)雜程度等進(jìn)行評估。 中層經(jīng)理：職能部門負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)十一到五十名員工，有四至六年工作經(jīng)
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