匯源果汁案例ppt課件(更新版)
【正文】 出一定的局限性。 匯源果汁收購案 銷售額和凈利潤 2022 2022 2022 2022 2022 221 匯源 銷售額 凈利潤 單位：百萬元 匯源果汁收購案 果蔬汁行業(yè)分析 ?果蔬汁已成為中國軟飲料最大的細分市場 ?中國果蔬汁的人均消費量遠低于亞洲平均水平，發(fā)展空間巨大 ?中國果蔬汁市場銷售額增長空間廣闊 匯源果汁收購案 果蔬汁已成為中國軟飲料最大的細分市場 ?根據(jù) Euromonitor的統(tǒng)計： 2022年中國軟飲料市場各細分市場所占銷售比例 匯源果汁收購案 中國果蔬汁的人均消費量遠低于亞洲平均水平，發(fā)展空間巨大 2022年各國果蔬汁人均消費量對比 匯源果汁收購案 中國果蔬汁市場銷售額 2022年個飲料市場細分銷售額占比 與 酒精性飲料 和 碳酸性飲料 相比，銷售額比例較低： 大部分中國居民未形成和果汁的習(xí)慣 果汁銷售渠道不健全 匯源果汁收購案 案例背景介紹 ?2022年 9月 3日，可口可樂及旗下全資附屬公司Altantic Industries聯(lián)合宣布：將以總價 億港元（每股現(xiàn)金作價 ，較匯源停牌前的收盤價 ）收購匯源全部已發(fā)行股本和為行駛可換股債券；注銷匯源全部未行使購股權(quán)，提出自愿有條件現(xiàn)金收購建議。 ? 匯源已成為中國果汁行業(yè)的第一品牌，匯源商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”，匯源產(chǎn)品被評為“中國名牌產(chǎn)品”。正如高手博弈，那這次，朱新禮為什么要下這步棋呢？ 匯源果汁收購案 朱新禮說并購 ?“中國改革開放 30年，就應(yīng)該有一個大國的風(fēng)度，大國的自信，大國的胸懷。每股現(xiàn)價較匯源停牌前的收盤價 價 ，相當(dāng)于市盈率的 ，還計劃收購其所有可轉(zhuǎn)換流通債券和期權(quán)，交易總價值達 196億港元（約合 ）。 ?而 2022年反壟斷法的出臺，正是這場品牌爭奪戰(zhàn)的導(dǎo)火索。 ?應(yīng)該說，此次否決案是中國政府對外資企業(yè)進行的一次很成功的打擊，同時也團結(jié)了國內(nèi)一切力量，營造了大團結(jié)的和諧氛圍。 匯源果汁收購案 ?可口可樂 ? 否決收購案助其“后悔” ?匯源 ? 避免了金融危機的沖擊 ? 市場占有率提升 ?人民群眾 ? 保衛(wèi)民族品牌的漂亮一戰(zhàn) ?朱新禮 ? 淡出公眾視線 ... 匯源果汁收購案 查找相關(guān)資料，討論以下 思考題 1. 你認為朱新禮為什么要賣掉匯源？你認同 PPT中列示匯源出售的原因嗎？為什么？ 2. PPT中對匯源的估價你認同嗎？為什么？ 3. 你認為匯源的公司治理有哪些問題？ 4. 家族民營企業(yè)發(fā)展有哪些宏觀和微觀制約？ 案例小組傾情奉獻
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