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“大圣歸來”品牌堅果炒貨食品分裝銷售項目可行性研究報告(更新版)

2025-06-18 12:04上一頁面

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【正文】 357011900119001190011900119001190011900119001190011900119003葵花子噸6500617561756175617561756175617561756175617561754南瓜子噸2000990330033003300330033003300330033003300330033005白瓜子噸1800999333033303330333033303330333033303330333033306花生米噸16001480160016001600160016001600160016001600160016007開心果噸50069003000300030003000300030003000300030003000300028258銀杏噸2001565205205205205205205205205205205209榛子噸20021672072072072072072072072072072072067810山核桃噸2003361120112011201120112011201120112011201120112011小計316653166531665316653166531665316653166531665316653166512電力Mkwh603513213213213213213213213213213213213合計317973179731797317973179731797317973179731797317973179714注⑴:本表為綜合成本,已包括其它原輔材料如水、包裝、輔料的費用。 可行性研究建議年產(chǎn)2萬噸堅果炒貨食品新建項目經(jīng)初步可行性論證,符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術經(jīng)濟政策,經(jīng)濟效益顯著。設計方案合理,工藝成熟,設備先進,符合國家環(huán)保政策和可持續(xù)發(fā)展的政策導向。由項目承辦單位與各中標施工單位簽定合同,實行統(tǒng)一規(guī)劃,對資金配給、工程進展、施工驗收等均由項目承辦單位統(tǒng)籌安排,納入項目承辦單位統(tǒng)一工程計劃安排,此外,工程實施將由當?shù)匕l(fā)改委、財政和農(nóng)業(yè)主管部門共同進行監(jiān)督。⑶生產(chǎn)技術部:負責各車間生產(chǎn)計劃和管理、設備調試與維修等環(huán)節(jié)技術問題,組織并參與炒貨各品種的培育相關技術工作。第10月,公司管理方案策劃及設施,管理制度及各管理體系建設,相關認證工作進入準備階段。第6月,生產(chǎn)設備采購并安裝、調試。5002010006040銷售收入固定成本盈利區(qū)總成本BEP營業(yè)收入或生產(chǎn)成本生產(chǎn)能力利用率虧損區(qū)從上述財務評價看,財務內部收益率高于行業(yè)基準收益率,投資回收期低于行業(yè)基準投資回收期,借款償還期能滿足借款機構要求,從敏感性分析看,項目是有一定的抗風險能力,因此項目從財務上講是可行的。第七章 財務評價財務評價主要依據(jù)《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》及會計準則。 第六章 投資概算與資金來源 投資概算本項目工程建設總投資4000萬元,其中固定資產(chǎn)投資2600萬元,無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)300萬元,流動資金投資1100萬元。鍋爐排放的煙氣的煙囪高度不得小于8米。②地面采用環(huán)氧自流平或高級耐磨塑料潔凈地板。重復以上過程,即可達到凈化目的。②整體冷軋鋼板制作,外表面靜電噴塑處理。,生產(chǎn)過程中需要蒸汽、導熱油等供熱需求;由于本項目清洗、蒸煮、干燥、炒制等生產(chǎn)過程,車間冬季的溫度調節(jié)等對能源的需求較高,且部分采用導熱油供熱,項目目前尚無集中供熱管網(wǎng),所以本項目擬建鍋爐房,安裝供立式燃油(氣)鍋爐三臺,導熱油爐二臺,以滿足生產(chǎn)及采暖需求。⑴采用雨污分流⑵雨水經(jīng)路邊兩側的雨水管排入開發(fā)區(qū)管網(wǎng);⑶生活污水及生產(chǎn)污水經(jīng)污水管收集后送至污水處理站,處理后達標排放到開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)。項目區(qū)接開發(fā)區(qū)管網(wǎng)DN100接口一個,作為食品生產(chǎn)用水。⑷空間環(huán)境及綠化景觀設計綠化開敞空間:以辦公區(qū)附近的廠區(qū)綠地為中心,適當布置一些帶狀及點式綠化,從而形成一個環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化工業(yè)廠區(qū)。廠房均為規(guī)則矩形,集中往南邊和東邊布局。⑴要求充分利用地形,沿建筑物周圍布置環(huán)行通道,滿足運輸和消防要求的需要。衛(wèi)生等級按照工藝要求分為普通車間和10萬級標準凈化車間。10℃時集中下鍋,并用撈勺不停翻動,動作要輕、要慢。中粒蠶豆長為:16~21mm,用于怪味豆?!     ±鋮s時挑揀色澤異常粒(紅粒、褐斑、黑斑、生芽粒等);包裝:包裝時花生米均勻地平鋪于袋內,袋內抽真空(~)%以內。燙漂過程中保持水溫70℃90℃。 炒制:炒制過程中控制火候,并不停取樣觀測、品嘗使其達到飽滿、仁香、酥脆、無軟心時出鍋; 冷卻、噴香:將炒制后的瓜子立即強制冷卻至50177。5r/min,第二層調至250177。5分鐘,以后鍋次為110177。食品添加劑應符合:食品添加劑的質量應符合相應的標準和有關規(guī)定。理化指標應符合:水分/(g/100g)≤;食鹽(以氯化鈉計)/ (g/100g)≤3。25;酵母/(cfu/g)≤感官要求應符合:外觀片粒整齊,大小均勻,子粒飽滿;色澤一致,具有該產(chǎn)品應有之色澤;口味香味純正,咸甜適中,香脆可口,殼肉分離,按不同配料應具有各自的特色風味,無異味;雜質正常視力無可見外來雜質水分指標應符合(炒制水分含量):近年來,公司組成的科研組還得到了省市區(qū)農(nóng)委、發(fā)改委、經(jīng)委、科技局等的大力支持。該企業(yè)通過了ISO9000質量體系和“QS”認證,開展HACCP認證,產(chǎn)品均已通過綠色食品認證。公司的快速發(fā)展和爆發(fā)式的拓展,在人力資源對于本公司來說是一個新的課題。為了不再受制于天,降低經(jīng)營風險,一些企業(yè)開始積極的探索“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”之路。⑶市場分析我國進入改革開放以來,國民經(jīng)濟得到了高速發(fā)展,逐漸進入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道,國民收入及人民生活水平日益提高。項目建設的基礎條件 項目區(qū)地理區(qū)位及狀況本項目建設的蕪湖大圣歸來食品有限公司,選擇在安徽省蕪湖市高新園區(qū)內?!按蚬献印?盛產(chǎn)于安徽六安一帶,瓜瓤分紅、黃、白三色,味道甜美,瓜子殼薄仁香。蕪湖以瓜子為代表的堅果炒貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在全國范圍及海外堅果炒貨市場上引起了震動,以傻子瓜子、三只松鼠瓜子為代表的蕪湖炒貨業(yè),在全國食品行業(yè),特別是休閑食品及堅果炒貨行業(yè)內起到了領軍作用,帶動了安徽堅果炒貨業(yè)的發(fā)展,全國看安徽,安徽看蕪湖的局面已經(jīng)形成。營養(yǎng)學研究人員發(fā)現(xiàn),由于葵花籽仁在預防心臟病、癌癥等慢性病方面的突出功效,把它與洋蔥、大蒜、西蘭花并列為超級食品毫不為過。人們形容瓜子,一旦拿起第一顆,就會欲罷不能。因此,堅果炒貨食品作為健康型的休閑食品,越來越受到人們的歡迎和喜愛,發(fā)展前景十分廣闊。本項目建設具有明顯的社會效益和生態(tài)效益,可以從以下幾個方面看出:一是可促進西瓜、瓜果、等特色產(chǎn)業(yè)的興起和騰飛,提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)建名優(yōu)及品牌農(nóng)產(chǎn)品。原料庫: 300平方米;分裝車間:500平方米;成品庫: 200平方米;項目區(qū)供水、供電、供氣及道路等基礎設施已由工業(yè)園區(qū)配套。項目摘要 項目提要安徽省蕪湖xxx公司(這里最好是公司名字)“大圣歸來”品牌堅果炒貨食品分裝銷售項目。經(jīng)測算,本項目工程建設總投資為300萬元(包括無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及流動資金投入),其中土建工程投入20萬元,加工設備投入 20萬元,工程建設其它費用投入260萬元。項目建成三年后,按照產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及經(jīng)營能力計算,可以直接提供2000個就業(yè)崗位,年均支付人員工資6000萬元及福利性收入1200萬元。尤其每逢佳節(jié),休閑食品在營銷上更加注重與網(wǎng)絡營銷嫁接,以迎合年輕消費者的需求,也為行業(yè)的發(fā)展提供了新路徑。當今安徽瓜子炒貨產(chǎn)業(yè)已使徽派炒貨形成了集群效應,聞名全國,全國市場對安徽的炒貨普遍認可。從年度比較看,同比增長率基本上都在14%~19%之間,略低于其他行業(yè)的小品類休閑食品,但龐大的市場需求和休閑食品大好的發(fā)展前景,都使炒貨機迎來大好的發(fā)展機遇。因此,上該項目有利于人們的健康與養(yǎng)身。 蕪湖商貿城市的環(huán)境及便利的交通是產(chǎn)品流通的外部條件蕪湖歷來是商貿城市,商賈云集,也是周邊城市的貨物集散地之一,蕪湖的發(fā)達,中心城市的物流規(guī)模已經(jīng)形成,對產(chǎn)品的交易提供了外部環(huán)境。 政策和社會因素從政策因素上來說,由于國家近來將有大力促進消費市場的政策出臺,大力倡導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化傾斜的支持政策并且從食品工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的政策導向上來說,為該項目的實施帶來極為有利的機會。 省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——三山綠色食品經(jīng)濟開發(fā)區(qū),區(qū)內優(yōu)越的環(huán)境條件及優(yōu)惠政策,吸引了大批國內外大中型優(yōu)質企業(yè)入園投資興業(yè)。人們隨著對說要求的不斷提高,對堅果炒貨休閑食品也越加青睞。⑶市場空間的拓展的壓力由于氣候等因素,炒貨主要原料西瓜子、白瓜子原料、小核桃原料價格上漲,但是炒貨的產(chǎn)成品價格并沒有很大波動。蕪湖市大徐炒貨廠是以生產(chǎn)經(jīng)營堅果炒貨休閑食品為主的企業(yè),炒貨系列的產(chǎn)品有小片西瓜子,大片西瓜子,中片,多味瓜子,原味瓜子,花生米,開心果,山核桃,松籽等數(shù)十種。 蕪湖市大徐炒貨廠法人代表徐慶傳具有遠見卓識的發(fā)展戰(zhàn)略,注冊成立蕪湖大圣歸來食品有限公司,由中小型企業(yè)向大中型堅果炒貨食品加工企業(yè)進軍,擴充市場輻射半徑,拓寬大賣場銷售渠道,除現(xiàn)在進的家樂福、歐尚、沃爾瑪購物廣場外,還將邁進德國麥德龍量販中心、泰國易初蓮花購物中心、臺灣大潤發(fā)購物中心、世紀聯(lián)華、英國樂購、華聯(lián)、現(xiàn)代等連鎖超市。徐慶傳先生在長期的堅果炒貨加工和經(jīng)營活動中,積累了豐富的管理經(jīng)驗和銷售理念,尤其是在炒貨工藝及其研究中,能夠進行項目的早期策劃,制定研究方案,保證了項目的順利實施,項目建設單位現(xiàn)在生產(chǎn)的“大徐牌”品牌炒貨獲得了“中國食品工業(yè)協(xié)會授予的2008年度堅果炒貨“知名品牌”稱號”。過氧化值(以脂肪計)/(g/100g)≤食品添加劑應符合:食品添加劑的質量應符合相應的標準和有關規(guī)定。過氧化值(以脂肪計)/(g/100g)≤;酸價(以脂肪計)/(mgKOH/g)≤33;羰基價(以脂肪計)/(meq/kg)≤20 原輔材料要求:應符合相應標準和有關規(guī)定。堅果炒制生產(chǎn)通用工藝如所示。5分鐘;全程翻鍋,;油爐房導熱油出口處溫度:270177。5 r/min,進油溫度270280℃,干燥水分至15177。⑶椒鹽花生米生產(chǎn)的技術方案A、生產(chǎn)工藝流程示意圖:配油↓選料 → 燙漂 → 去衣 → 腌制 → 油炸5分鐘。⑷怪味豆生產(chǎn)的技術方案A、生產(chǎn)工藝流程示意圖配糖料→熬糖2小時(冬季24~26小時、夏季22~24小時、春秋23~25小時)后出池;去皮:玉環(huán)豆去皮要求帶狀環(huán)的部位為豆子的中部,寬度為6177。當環(huán)境溫度>30℃時,冷卻至環(huán)境溫度+10℃以下;包裝:包裝袋上必須有日期和班組的工號章,包裝箱內包裝袋擺放平整、有序、方向一致,包裝箱封口必須平整、牢固。⑴ 功能分區(qū)本方案分為兩個功能區(qū),即生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)。52 項目區(qū)域布置示意圖⑶交通組織由于規(guī)劃用地北邊緊臨E段道路,南面與其它用地單位一墻之隔,東邊為官溝河,現(xiàn)狀的用地情況決定了廠區(qū)的出入口方位。⑴新建筑屋必須按照國家設計規(guī)程規(guī)范標準設計。工程總日均排水量290噸水。 空氣凈化系統(tǒng)風淋室:是為工作人員進出潔凈區(qū)所設置的專用通道,可以有效的降低外部人員進入潔凈區(qū)所帶來的污染問題,并同時起到氣閘室密閉潔凈室的作用。⑤風淋時間099秒可調。③溫度:冬季>16℃177。本項目擬建200噸污水處理站一座。燃氣鍋爐設置單獨的鍋爐房,鍋爐房采用隔聲材料。資金使用嚴格按上級資金使用有關規(guī)定進行。銷售毛利率=[(-)/ ]100%= %②銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)100%銷售凈利率=()100%= %③營業(yè)利潤率=(營業(yè)利潤/銷售收入)100%營業(yè)利潤率=( / )100%= %④投資回收期T = 累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1+T = ( 4 -1) +| |/ = 年⑤內部收益率(IRR)15 =rn+ ( rm rn )IRR15 =15%+ /( + )(20%-15%)=%⑵清償能力分析償還貸款資金來源于未分配利潤、折舊費、攤銷費等。第2月,場地平整,為土建工程作前期準備。第8月,管理用房建設開工。第12月,全部計劃項目全部完工,設備聯(lián)動調試、試運行,部分原料、燃料煤開始采購。⑸財務部:負責各個時期的項目資金占用和流向管理,產(chǎn)品成本分析,負責按時繳納各項稅費,并定期形成財務分析報告,供公司領導和廠長決策參考。項目資金由項目承辦單位統(tǒng)一安排。⑷ 該項目實施具有可靠的技術支撐,項目建設單位依托蕪湖市炒貨協(xié)會等技術優(yōu)勢,具備了不斷開發(fā)新產(chǎn)品的能力。建議項目建設單位在方案實施中,進一步做好外部市場的拓展及策劃,以保證產(chǎn)銷平衡,以銷定產(chǎn),將產(chǎn)能優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟效
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