【正文】 應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性 9 9 開(kāi)發(fā)工具普及性 8 5 系統(tǒng)伸縮性 9 7 行業(yè)案例 7 9 項(xiàng)目實(shí)施方法和保證 9 9 服務(wù)與技術(shù)支持 1 9 9 系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 1 7 6 與第三方系統(tǒng)集成性 8 8 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額 8 9 綜合評(píng)價(jià) 10 √ 47 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 ? 按方案一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)計(jì)算，估計(jì)總投資在人民幣 3000萬(wàn)左右，其中 ? 業(yè)務(wù)流程重組： 150萬(wàn) ? 軟件： 1200萬(wàn) ? 實(shí)施： 1000萬(wàn) ? 硬件： 660萬(wàn) ? 其他費(fèi)用： 100萬(wàn) ? 一般而言，各項(xiàng)產(chǎn)品的折扣會(huì)在 5折至 6折之間，則實(shí)際總投資估計(jì)在 2022萬(wàn)至 2300萬(wàn)之間。 ? 提高辦公效率、管理水平、加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)同工作能力 。 自行開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)單的薪資軟件 。 沒(méi)有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng) ， 主要以手工為主 。 ERP理念 ? ERP產(chǎn)品 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃 ? 財(cái)務(wù)知識(shí) ? 培訓(xùn)專(zhuān)家來(lái)自漢普、香港地鐵、 ORACLE、 SAP、奇正、用友、金蝶等公司 16 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 完成培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 參加人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容 備注 3月 7日 20 企業(yè)信息化建設(shè)與管理改造 孔宇博士 3月 1 20日 30 流程描述方法 魏威 4月 11日 30 管理流水線 張后啟博士 4月 25日至 4月 29日 10 考察標(biāo)桿企業(yè)香港地鐵公司 香港地鐵專(zhuān)家 5月 15日 15 ERPCRM/SCM和電子商務(wù)應(yīng)用體系培訓(xùn) 梁培明 5月 17日至 5月 19日 20 BPR/ERP/CRM基礎(chǔ)培訓(xùn) 王玉榮、孔宇 5月 19日下午 15 IT規(guī)劃方法論 唐曉云 6月 13日 30 高級(jí)財(cái)務(wù)管理及實(shí)務(wù) 梁培明 6月 14日 20 Oracle功能及產(chǎn)品介紹 Oracle公司 6月 15日、 7月 4日 20 OA產(chǎn)品介紹 天工、 Lotous公司 6月 21日 20 K3產(chǎn)品功能介紹 金蝶公司 6月 21日 20 NC產(chǎn)品功能介紹 用友公司 6月 22日 15 奇正人力資源產(chǎn)品介紹 奇正公司 7月 6日 15 WindChill軟件介紹 PTC公司 7月 9日 20 信息化與管理理念 王玉榮 17 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 漢普資源投入 ? 合同規(guī)定 430人天，實(shí)際投入 520人天，其中總監(jiān) /專(zhuān)家以上 50多人天 18 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行 ? 合同規(guī)定應(yīng) 6月 18日結(jié)束，實(shí)際到 7月 11日才最終匯報(bào) 19 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 內(nèi)容索引 ? 項(xiàng)目概述 ? 項(xiàng)目實(shí)施回顧 ? 項(xiàng)目成果介紹 ? 項(xiàng)目總結(jié) 20 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 項(xiàng)目成果介紹 ? 現(xiàn)狀調(diào)查 ? 需求分析 ? 總體規(guī)劃 ? 解決方案 ? 實(shí)施計(jì)劃 21 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 現(xiàn)狀調(diào)查（ 1） ? 國(guó)有大型企業(yè)，負(fù)責(zé)廣州市軌道交通的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及沿線資源的開(kāi)發(fā) ? 1998年 1999年開(kāi)始引入管理咨詢(xún)公司，進(jìn)行管理重組，2022年管理重組基本完成，新的組織架構(gòu)開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 公司高層領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有魄力 ? 企業(yè)充滿活力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利拓展 22 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 ? 管理模式傳統(tǒng) ? 層級(jí)繁多，審批環(huán)節(jié)復(fù)雜 ? 權(quán)利過(guò)于集中，事業(yè)部授權(quán)和分權(quán)不夠 ? 部門(mén)本位主義較強(qiáng)，缺乏高水平協(xié)同運(yùn)作 ? 業(yè)務(wù)流程分割斷裂在各個(gè)職能部門(mén)，或殘缺不全，或復(fù)雜冗長(zhǎng)，業(yè)務(wù)流程效率不高 ? 管理手段嚴(yán)重不足 ? “信息孤島” ? 沒(méi)有集成信息系統(tǒng)支持 ? 信息缺乏共享 現(xiàn)狀調(diào)查（ 2） 23 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 現(xiàn)狀調(diào)查（ 3） ? 激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)度不夠 ? 正激勵(lì) ? 負(fù)激勵(lì) ? 企業(yè)文化需要更新 ? 得過(guò)且過(guò) ? 求穩(wěn)怕變 ? 人員素質(zhì)需要進(jìn)一步提高 24 本文檔經(jīng)漢普授權(quán)后方可使用 現(xiàn)狀調(diào)查（ 4） ? 信息資源開(kāi)發(fā)及利用能力需要加強(qiáng) ? 認(rèn)識(shí)不到位，缺乏緊迫感 ? 信息管理體系不健全，信息部門(mén)地位不高，權(quán)責(zé)不夠。 ? 信息系統(tǒng)建設(shè) 重視硬件設(shè)備投資，忽視軟件和服務(wù)投資；重視軟件開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)，忽視實(shí)際應(yīng)用；重視技術(shù)解決手段，忽視管理改進(jìn)和配合；重視解決部門(mén)級(jí)管理需求，忽視企業(yè)整體信息集成。 3 OA系統(tǒng) 郵件系統(tǒng)已經(jīng)使用 ， 并且有內(nèi)部網(wǎng)站 ， 資訊比較豐富 。 7 系統(tǒng)集成性 各業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)以及選型實(shí)施的時(shí)候都充分考慮了各子系統(tǒng)之間的接口 。 ? 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)量化。 考察咨詢(xún)公司難度較小 。 對(duì)咨詢(xún)公司的要求 因?yàn)閺V州地鐵的信息系統(tǒng)包括了工程建設(shè) 、 人力資源 、 財(cái)務(wù)系統(tǒng)等方方面面 ， 所以對(duì)咨詢(xún)公司的要求非常