【正文】 臨時儲存場地為便于預制加工，保證工期，我公司建議將材料貯存場地設于一層加工場地附近，長寬大約為30*15m，用鍍鋅板圍護。 負責組織材料的驗收工作；216。 負責安全管理資料的整理歸檔工作。E、安全及文明施工主管職責216。 負責審核具體的施工方案；216。 負責批準物資需求計劃，監(jiān)督現(xiàn)場的材料使用情況；216。C、機電主管職責216。B、項目副經(jīng)理職責216。各個崗位的職責如下：A、項目經(jīng)理職責216?？照{(diào)工程包括空調(diào)水、電、風系統(tǒng)安裝。D銀廣場二期空調(diào)工程施工組織設計目錄第一章 綜合說明 3一、工程概況 3二、編制依據(jù) 3三、編制思路 4四、我公司承擔此項目的優(yōu)勢 4第二章 施工組織部署 5一、人力的組織和安排 5二、施工現(xiàn)場部署 8三、施工活動部署 10第三章 主要施工方案 11一、定位放線工藝方案 11二、空調(diào)設備吊運、安裝方案 11三、風柜和風管安裝方案 12四、水管安裝和保溫方案 13五、電氣安裝方案 14六、空調(diào)調(diào)試方案 14第四章 主要工程量和工機具情況 16一、本工程的主要工程量情況 16二、本工程需要的主要施工機具、設備 16第五章 施工進度計劃及工期保證措施 18第六章 工程施工管理 20一、施工組織 20二、生產(chǎn)管理 20三、對外溝通協(xié)調(diào) 21第七章 工程質量保證措施 23一、建立質量控制小組 23二、嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范 23三、現(xiàn)場具體保證措施 24第八章 成本的控制措施 25第九章 安全消防、文明施工措施 26一、電氣安全措施 26二、高空作業(yè)安全措施 26三、機械使用安全措施 27四、安全消防措施 28五、文明施工 28第十章 成品保護措施 30第十一章 工程資料管理措施 31一、技術文件的管理 31二、產(chǎn)品信息及證明資料 31三、竣工資料 31第十二章 工程調(diào)試及竣工驗收 33一、工程的調(diào)試 33二、工程的竣工驗收 33第十三章 交工后的服務 35一、現(xiàn)場應急服務 35二、工程長期服務 35第一章 綜合說明一、工程概況工程名稱：D銀廣場二期工程工程地點：廣州市海珠區(qū)前進路建筑面積：22000m2建筑樓層：地下一層，地上四層建筑用途：商場建設單位：廣州市D銀房地產(chǎn)有限公司設計單位：廣州市輕紡建筑設計院本建筑物是一幢大型百貨商場建筑，空調(diào)面積20000 m2。本工程空調(diào)主機、風柜、盤管末端設備由業(yè)主自行供貨。四、我公司承擔此項目的優(yōu)勢我公司承擔此項目，除能實現(xiàn)其他投標單位的承諾外，還有其他單位所無法比擬的優(yōu)勢：質量信譽有可靠保證，減少業(yè)主的擔心；有類似工程的經(jīng)歷，使我公司能從工程總體角度管理安排空調(diào)工程施工，避免對工期等造成的拖延，減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理難度；除保證工程質量和工期外，我公司還將針對業(yè)主的運行需要，提供備品備件清單并預留常用備品備件，提供運行操作維護手冊和可靠長期的服務等全新的服務項目第二章 施工組織部署根據(jù)現(xiàn)場具體條件和空調(diào)施工特點，我公司考慮進行如下部署和安排：一、人力的組織和安排項目管理機構為保證項目的順利進展，方便與總包方和業(yè)主進行溝通，提高辦事效率，我方本著精干、實用、高效的原則設置項目的管理機構。 負責組織工程會議，編制工程進展報告提交總包和業(yè)主。 負責項目上的行政管理工作。 負責組織竣工圖紙的繪制工作，協(xié)助進行竣工驗收資料整理的組織工作；216。 負責現(xiàn)場具體的施工技術活動管理，檢查監(jiān)督工程的施工質量；216。 負責組織系統(tǒng)的調(diào)試運行和使用維護手冊的編制工作。 負責事故的分析調(diào)查和上報工作216。 負責與供方洽談訂貨合同條款，保證材料按施工需求到達現(xiàn)場；216。因建筑物的西面為非裝飾區(qū)，為避免影響裝修工作的進行，我公司將會將加工場地放置在建筑內(nèi)的西面，兩個加工場地相鄰，并用木板作好維護，既減小噪聲，又便于管理。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫和漏電保護開關。所以，如何作好定位放線，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提交總包和業(yè)主協(xié)商解決，以保證安裝的質量和美觀就顯得十分重要。對于地下室的其他設備，如冷凍水泵、冷卻水泵等，則選用小型運輸車輛，到達機房門口，然后用三腳架和倒鏈將水泵等卸至地面的手動叉車上，引如設備基礎上即可。固定支架時，螺栓的緊固要達到規(guī)定的力矩值。焊接部位要作好焊渣清理和防繡漆的涂刷，保證抗腐蝕性能；管道為躲避消防管道或風管時，要注意盡量不能用向上的彎管，萬不得以，也要考慮在最高點安裝排氣裝置，以保證供冷效果。對于與電動閥和溫控器連接的線路要重點關注，保證連接牢固，不影響保溫，接線準確，閥門周邊無障礙物，溫控器滑片彈性適中，無虛接。保證機組的壽命和安全。預先聯(lián)系后備隊伍，一旦因停電或其它因素影響工期，可立即增加工人搶工期。其中項目經(jīng)理負責總體的協(xié)調(diào)安排，機電主管主要負責現(xiàn)場施工的具體組織調(diào)整，項目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。二、生產(chǎn)管理人力管理對使用的勞力進行合理的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，充分調(diào)動工人積極性，維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。主要有如下方面： 正確選擇機具、設備，合理組合使用，實行單機和機組核算。指導工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。216。認真做好現(xiàn)場管理及成品保護工作，特別是易被破壞的保溫材料。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術交底制度，安排施工任務的同時必須進行安全交底，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。216。 禁止工人穿拖鞋上班，每天班組長開工前要對工人進行安全文明施工教育。二、產(chǎn)品信息及證明資料對于產(chǎn)品的相關資料，我公司將避免一般工程單位敷衍了事，疏于管理的情況，為業(yè)主的長遠運行考慮，認真做好收集、保管工作。 圖紙會審記錄、材料代用核定單、設計變更、洽商記錄216。從沖水、送電開始，我公司將通知業(yè)主和建立人員到場，進行見證和監(jiān)督，對于設備單體調(diào)試，則必須在全面檢查合格，得到監(jiān)理和業(yè)主同意后才可進行。 交工工程的預驗收216。然后根據(jù)情況決定是否進行工程質量評優(yōu)等工作。確保能在最短時間內(nèi)，滿足業(yè)主要求，另外，他們還將隨時檢查系統(tǒng)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和運行問題，抓緊整改。34 / 34