產(chǎn)業(yè)分析案例ppt課件(更新版)
【正文】 ∞Pεdp =Cε +1/1+ εW1= πm+ ∫∞PmD （ P ） Dp ，其中 Pm= C / （ 1+ 1/ ε ）Δ W =[C1+ ε/1+ ε ][1 （ ε /1+ ε ）ε（ 2 ε +1 ） / （ 1+ ε ） ]● 成本扭曲：經(jīng)營者從事 X 非效率活動，生產(chǎn)成本大于競爭性的水平。微軟的捆綁銷售行為并且扼殺競爭，導致網(wǎng)景公司的瀏覽器市場份額急劇下降。4 、 成立眾多小微軟公司。2022/6/2 10 共 5 頁，內(nèi)部資料，注意保存！ 版權(quán)所有，侵權(quán)必究！ 復旦大學創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心1 2 0 00 年 1 月 13 日，比爾 蓋茨辭去微軟首席執(zhí)行官一職，聲稱他將集中精力進行互聯(lián)網(wǎng)軟件的開發(fā)。 3 、微軟曾于 1995 年向網(wǎng)景公司提出兩家共同瓜分瀏覽器市場，即微軟占有視窗操作系統(tǒng)的瀏覽器市場，網(wǎng)景公司占有其他操作系統(tǒng)的瀏覽器市場，此舉遭網(wǎng)景公司的拒絕。同時 Netscape 決定向用戶免費提供 Navigator 瀏覽器。這一協(xié)議在 1995 年獲得美國地區(qū)法官托馬斯 潘菲爾德 杰克森（ Thomas Penfield Jackson ）的批準。 D 開辟幾億美元的財源和穩(wěn)步改善其產(chǎn)品，使其競爭者要想趕上來是難乎其難。 D 水平。 并把 WORD ， EXCEL 等辦公軟件集成入OFFICE97 ?？梢哉f，是 IBM 一手培養(yǎng)了微軟，使微軟始為世人所知。 微軟公司成立后，就同羅伯茨所在的微型儀器遙測系統(tǒng)公司簽定了一個合同，把銷售 BASIC 語言軟件的專利權(quán)授予微型儀器遙測系統(tǒng)公司。曾雄距全球資本市場老大地位的微軟淪落為老三，而其董事長 Bill Gates 也把世界首富的桂冠拱手讓 出。從幾何起，勢力日益膨脹的微軟帝國開始變得無所顧忌起來。 1976 年贏利為 20 萬美元。在 1988 年微軟公司由于在開 OS/2 系統(tǒng)上與 IBM 公司意見出現(xiàn)分歧，與 IBM 分道揚鑣。2022/6/2 5 微軟的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略微軟公司在如此短的時間內(nèi)急劇壯大，有多方面的原因，其中，它的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略尤其引人注目。這樣做的主要目標，是使過去一度是相互分離的產(chǎn)品集合在一起，更廣泛地走向廣大用戶。當時美聯(lián)邦貿(mào)易委員會對微軟和 IBM 之間的可能 “合作”進行調(diào)查。同年 11 月，微軟推出 ，該軟件據(jù)稱性能比不上 Netscape 的 Navigator ，但用戶可以免費使用。 6 月 25 日， Windows 98 與 Ex plorer瀏覽器實現(xiàn)完全的融合。 3 月，微軟與美國政府就庭外和解進行協(xié)商。 4 天后，杰克森法官推遲了做出最終判決的時間，允許庭外和解繼續(xù)進行。法院同時確認微軟使用了反競爭的手段以維持其壟斷地位，具體體現(xiàn)在：微軟通過合同及技術(shù)限制迫使 PC 制造 商預裝微軟視窗和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，限制其使用競爭對手的產(chǎn)品以及對視窗 95 和視窗 98 加以改進的權(quán)利，從而實現(xiàn)所有 PC 系統(tǒng)均須采用微軟操作系統(tǒng)；以優(yōu)惠的交易條件誘使網(wǎng)絡供應商推銷微軟瀏覽器從而使其競爭對手的瀏覽器從市場上消失；通過實物交易和各種手段限制開發(fā)商協(xié)助開發(fā)其競爭對手網(wǎng)景公司等的平臺應用軟件。2022/6/2 15 討論問題：1 、 微軟靠什么才得以確立壟斷地位的？2 、 從所給材料看，微軟有哪些妨礙競爭的行為？3 、 壟斷行為會帶來哪些社會成本？4 、 有人說，除了同業(yè)競爭，壟斷企業(yè)還要受到消費
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