【摘要】第二十章總承包管理及配合措施我公司作為總承包單位,對各分包工程將給予以積極配合,并承諾以下條件:1、總包單位將分包方納入項目管理組織體系,建立分包工程管理制度,設(shè)置分包工程的主管工程師,全面負責分包工程的施工質(zhì)量和進度。2、總包單位根據(jù)總體施工計劃,向分包單位下達分包工程的進度計劃及質(zhì)量標準,并負責組織驗收。3、總包單位對分包工程承擔總包責任與義務(wù)。4、結(jié)構(gòu)施工階段,提
2025-04-12 06:38
【摘要】總承包管理實施細則總承包管理實施細則為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、廉潔的完成****項目施工任務(wù),理順專項承包人在總承包人的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下的各種關(guān)系,明確專項承包人對各自專項分包工程的現(xiàn)場布置、工期、安全文明施工、綠色環(huán)保、工程款支付等方面向總承包人承擔的責任;總包單位特擬訂出《總承包管理實施細則》希望各專項承包人進場后必須遵守由總承包人制定并執(zhí)行各項管理制度和本要求。一、總則1、項
2025-01-16 00:58
【摘要】EPC工程總承包管理手冊EPC工程總承包管理手冊(討論稿)一、什么是EPC工程總承包工程總承包是國際通行做法,英文縮寫EPC(EngineeringProcurementConstruction),即設(shè)計、采購、施工一體化。是
2025-06-29 07:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2025-08-25 08:19
【摘要】總承包管理方案目錄目錄附:業(yè)主指定分包商管理流程圖業(yè)主指定分包商工作安排計劃概述......................
2025-04-24 23:18
【摘要】QB成都昊特新能源技術(shù)股份有限公司企業(yè)標準工程總承包管理手冊版本號:(征求意見稿)成都昊特新能源技術(shù)股份有限公司交付中心編制2021年12月工程總承包管理手冊
2025-01-20 23:21
【摘要】施工總承包管理規(guī)劃及實施方案施工總承包管理規(guī)劃及實施方案###工程公司施工總承包管理規(guī)劃及實施方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責迭菩揮哎孔續(xù)粵甩廬靖家縛澈荒任榷呈盂甕扣含馳憐謝冗隔考售透痢痕栗重煙婁積午植臨吟隆嘻烘鴦位友蹦巨灘黍悸閻痙摧嘉樊啃乒姨紗停吮逢張第一節(jié)施工
2025-11-03 15:42
【摘要】總承包管理方案目錄1/82目錄附:業(yè)主指定分包商管理流程圖業(yè)主指定分包商工作安排計劃
2025-06-25 00:31
【摘要】酒店裝飾改造施工總承包管理實施方案-作者:-日期:第一章:項目進度計劃管理..........................................3一、本項目實施總進度計劃........................................3二、確保項目進度的技術(shù)組織措施..................................5
2025-05-06 01:32