【摘要】北京某開發(fā)集團公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責(zé) -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-18 12:33
【摘要】前言本規(guī)范根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標[2021]102號文件的要求編制。編寫本規(guī)范的目的是總結(jié)我國近二十年來開展建設(shè)項目工程總承包和推行工程建設(shè)項目管理體制改革的經(jīng)驗,借鑒國際上的通行做法,促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化和規(guī)范化,提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。本規(guī)范的內(nèi)容有16章,包括:總則,術(shù)語,工
2024-12-03 16:46
【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機構(gòu)組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標的實施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標: 31)、工程質(zhì)量目標:確保“省優(yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-04-17 13:41
【摘要】中華新城項目總承包管理一、工程項目分包商管理作為工程項目的總承包商,分包商的管理將是管理的關(guān)鍵,故工程項目分包商管理應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過制度監(jiān)督管理分包商的整個項目實施過程。在工程總承包管理中,應(yīng)堅持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都將以業(yè)主的利益、
2025-01-13 16:38
【摘要】重慶會展中心置業(yè)有限公司國匯中心〖第十九章〗第十九章對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象
2025-10-31 16:28
【摘要】施工總承包管理施工總承包管理的范圍、原則和管理方法(一)施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目總工竣工一次驗收合格率100項目總工分部工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理因工負傷頻率1‰安
2025-04-12 11:10
【摘要】果樹承包管理合同 果實可食的樹木,即稱果樹。那么果樹承包管理合同又是怎樣的呢?以下是范文網(wǎng)小編整理的果樹承包管理合同,歡迎參考閱讀。 果樹承包管理合同范文一 甲方:下河西村委會 乙方:承包...
2024-12-16 23:29
【摘要】WORD資料下載可編輯證券總部大樓總承包管理實施方案一、總則1、參建單位建設(shè)單位:xx證券股份有限公司代建單位:xx控股(集團)有限責(zé)任公司勘察單位:xx市勘測院設(shè)計單位:xx市設(shè)計院監(jiān)理單位:xx建設(shè)
2025-04-30 23:02
【摘要】施工總承包管理規(guī)劃及實施方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目總工竣工一次驗收合格率100項目總工分部工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)2安全管理
2025-08-04 01:00
【摘要】大方縣城區(qū)道路清掃保潔、垃圾清運工程承包管理方案二零一一年六月二十五日道路保潔、清掃承包管理方案為全面提高道路保潔、清掃的質(zhì)量標準和管理水平,進一步實施精細化管理和責(zé)任的可追溯性制度,結(jié)合該承包范圍的實際情況、特制定服務(wù)方案:道路清掃保潔作業(yè)的監(jiān)管依據(jù)《畢節(jié)地區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》為標準,嚴格執(zhí)行《畢節(jié)地區(qū)市政道路清掃保潔
2025-05-06 01:13
【摘要】第十九章對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標、范圍和對象1、項目管理目標序號管理項目目標目標值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目總工竣工一次驗收合格率100項目總工分部工程驗收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項工程驗收≥
2025-04-16 00:32
【摘要】證券總部大樓總承包管理實施方案證券總部大樓總承包管理實施方案一、總則1、參建單位建設(shè)單位:xx證券股份有限公司代建單位:xx控股(集團)有限責(zé)任公司勘察單位:xx市勘測院設(shè)計單位:xx市設(shè)計院監(jiān)理單位:xx建設(shè)監(jiān)理有限公司審計單位:xx工程技術(shù)股
【摘要】武漢東湖會議中心總承包管理實施方案第1頁共46頁1目錄第一節(jié)編制說明..................................................................................2第
2024-11-12 22:50
【摘要】紫馬奔騰廣場7-12座及地下車庫工程施工組織設(shè)計第十三章施工總承包管理實施方案對本工程施工總承包管理的認識本工程施工總承包管理內(nèi)容及要求本工程施工總承包管理內(nèi)容及要求序號項目內(nèi)容1承包范圍1、土建及裝修工程(具體以圖紙相關(guān)內(nèi)容為準,
2025-05-13 07:11
【摘要】第一章總承包管理設(shè)想第一節(jié)公司簡介中國****總公司(以下簡稱“中國建筑”)是中國境內(nèi)最大的國際承包商,在2020年美國ENR雜志全球225家大型承包商的排名中,位列第13位。近年來我公司承接了許多與本工程類似的超高層建筑。在實施這些工程項目的過程中,中國建筑造就了一大批精通外語、熟悉技術(shù),了解國際工程管理慣例的人才隊伍。在同行
2025-09-06 08:19