格仔鋪寄賣貨品項目創(chuàng)業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 銷活動解釋權(quán)最終歸魔幻街角格子鋪。 第五部分：競爭分析 在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因為此類模式在開發(fā)階段，盡管溫州也出現(xiàn)了兩家此類商鋪，一家在市區(qū)，另一家在茶山那。第一個月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長負責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。 他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。 3) 提供精美 的禮品包裝，并有專人負責(zé)包裝。 這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。 20xx年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進服務(wù)方式，使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。于是它便有了這么一個港味的名字?；?80300元可以輕松做老板，一圓自己的創(chuàng)業(yè)夢甚至一展自己的設(shè)計天份，可以說是一種很多人接受的新式售賣模式 ，同時亦為某些創(chuàng)業(yè)者提供測試市場的平臺，日后通過全國各重點商業(yè)市的連鎖分店，您就可以簡簡單單、輕輕松松在不同的城市開分店，做個瀟灑的連鎖店主，安坐家中，賺取豐厚的回報。如為本店造成的損失或問題由我們承擔(dān)?，F(xiàn)在只需要每個月付 80300元租金即可 ,讓任何人都能成為老板。 此階段重點在于招商工作及營業(yè)員培訓(xùn)，保障店鋪順利開業(yè)。 主要 包括招商政策和零售政策組成 1)招商政策： A 首批簽約格子鋪主免收首月租金，租金根據(jù)鋪面格子位置及大小不同而定。 第七部分：財務(wù)分析 自籌資金 ,二至四 名創(chuàng)業(yè)者共同按股份制籌集資金 5 萬元 . 本著“艱苦創(chuàng)業(yè) ,勤儉起家”的原則 ,應(yīng)將有限的資金最大化地利用 .前 4 個月的創(chuàng)業(yè)階段資金。 售后問題：由于大多數(shù)產(chǎn)品屬于手工，或工廠貨源，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量保證書，若發(fā)生質(zhì)量糾紛 , 責(zé)任由誰來負，因此必須有一份詳細的合同 第九部分：風(fēng)險防范 (銷售 )協(xié)議書 第十部分：創(chuàng)業(yè)團隊簡介 策劃人 : 葉學(xué)龍 會計專業(yè) 心理委員 工作部 隊員 : 陳少云 園 林技術(shù) 團支書 何佳 國際商務(wù) 廣播 室 謝宗穎 市場營銷 楊淑冰 工商管理 宣傳 部干事 附件 : (銷售 )協(xié)議書
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1