《格仔鋪寄賣貨品項目創(chuàng)業(yè)計劃書》-全文預(yù)覽
【正文】 2500 元 /月 水電費 300 元 /月 納稅 1300 元 /月 宣傳費用 1000 元，分 4個月攤銷，即 250 元 /月 銷售員工資 1200 元 /月 +格主銷售提成 記賬員工資 1500 元 /月 店長工資 2200 元 /月 流動資金 5000 元 準(zhǔn) 備 金 總計=20xx*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000 元 本店鋪初期預(yù)定 200 個格子 ,租金從 80300 元 ,平均價格 150 元 ,按出租比例為60%計算。 C 促銷活動解釋權(quán)最終歸魔幻街角格子鋪。 B 一次性簽訂三個月的，并且一次負(fù)清的，給予 9 折優(yōu)惠；簽定半年租期，給予 8 折優(yōu)惠；長達(dá)一年的，給予 7 折優(yōu)惠。 第五部分：競爭分析 在我們經(jīng)營范圍內(nèi)，將不會有第二家競爭對手，因為此類模式在開發(fā)階段，盡管溫州也出現(xiàn)了兩家此類商鋪，一家在市區(qū)，另一家在茶山那。 第二階段：塑造品牌，連鎖加盟運(yùn)營 通過 4 個月到半年的運(yùn)營后，如 果效果不錯，即向溫州開展連鎖加盟運(yùn)營， 第二年的招商目標(biāo)為 510 家連鎖店，并迅速搶占市場份額 ,促進(jìn)品牌成長。第一個月主要管理人員到位，并聯(lián)絡(luò)商鋪，店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作，完畢后立即投入格主招募。 2)適合無經(jīng)營管理時間或經(jīng)驗的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。 他們都對小百貨非常感興趣，有著非常強(qiáng)烈的購買欲望，各種新奇的商鋪購物成為他們的時尚。 第四部分 : 市場分析 、市場規(guī)模（市場結(jié)構(gòu)與劃分） 1) 市場定位 年輕時尚追求新、奇、特的終端消費者 格主 : 。 3) 提供精美 的禮品包裝，并有專人負(fù)責(zé)包裝。同時也堅信格子鋪在中國的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大。 這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。 后來香港傳到北京，成為新的商業(yè)概念 ,尺多見方的小格子 ,以貨品多樣、體現(xiàn)裝飾巧思吸引顧客。 20xx年，“寄賣柜”模式被引入香港，精明的香港人不斷豐富它的內(nèi)容、更新模式、改進(jìn)服務(wù)方式，使得“格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門等地。原來的寄賣柜只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具。于是它便有了這么一個港味的名字。這種寄賣模式吸引了很多人在校讀書的或出了校門的學(xué)生、手
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