8生產(chǎn)計(jì)劃控制程序生產(chǎn)計(jì)劃控制程序w(更新版)
【正文】 單》 數(shù)量發(fā)貨 有 根據(jù)庫(kù)存及訂單算出所需原材料 。 周生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 因受趕貨插入臨時(shí)指令、人員不足、設(shè)備和工裝故障、物料供應(yīng)短缺或其它突發(fā)因素影響，原指令無(wú)法按期完成的，車間及生產(chǎn)計(jì)劃組需提前提出調(diào)整計(jì)劃。 生產(chǎn)計(jì)劃組在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)開(kāi)出“生產(chǎn)通知單”和“發(fā)料單”，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃組主管審核后，分發(fā)給生產(chǎn)車間。生產(chǎn)部每年 12 月 程序文件 編號(hào)： QP/ 生產(chǎn)計(jì)劃控制程序 版號(hào)及修改號(hào)： A/0 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 30 日前根據(jù)銷售計(jì)劃及期末庫(kù)存情 況編制“年度生產(chǎn)計(jì)劃”，交生產(chǎn)部總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施并提供產(chǎn)品的生產(chǎn)報(bào)表、和各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 生產(chǎn)部計(jì)劃組 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、控制和考核。 編制年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃及月需求計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部計(jì)劃組編制，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審批后下發(fā)相關(guān)車間。 生產(chǎn)計(jì)劃組根據(jù)“月生產(chǎn)計(jì)劃”的實(shí)際耗用編制“月外購(gòu)物資需求計(jì)劃表”，“月外購(gòu)物資需求計(jì)劃表”由生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后提交采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部。 月生產(chǎn)計(jì) 劃的調(diào)整，由生產(chǎn)總監(jiān)審批后實(shí)施
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