建信項(xiàng)目推廣提案ppt課件(更新版)
【正文】 壓迫式銷售DM直郵 中原網(wǎng)絡(luò)第六節(jié)設(shè)計(jì)主張6公園里的家，家里的公園7 第七節(jié)預(yù)算安排 費(fèi)用依據(jù)：銷售面積在 15萬平方米，均價在 3000元人民幣。 麗舍棲 庭 l“引力 ”的產(chǎn)生則是我們項(xiàng)目從建筑品質(zhì)到整體規(guī)劃對消費(fèi)者所產(chǎn)生的影響。l從傳播上也朗朗上口，又區(qū)別于長春其他項(xiàng)目，不失高檔性。因此建議引進(jìn)如第一太平戴維斯等這樣的高端物業(yè)公司。配 套u(yù)項(xiàng)目周圍原有的生活氛圍濃，生活配套較齊全，建議在超市的業(yè)態(tài)上適當(dāng)?shù)脑黾由虡I(yè)配套，以避免和周邊業(yè)態(tài)的重復(fù)浪費(fèi)資源。項(xiàng) 目 全 市 綠園區(qū)名 品長春市名 品價 格 綠園區(qū)多為中低檔樓盤，本項(xiàng)目價格會引起綠園區(qū)及長春市的轟動。u用主題原生態(tài)廣場的建立來提升區(qū)位的值。產(chǎn)品個性化現(xiàn)在，連普通老百姓都已感覺到長春樓盤所存在的同質(zhì)化問題，因此，開發(fā)商在新產(chǎn)品開發(fā)時必將越來越注重自己的個性。地產(chǎn)市場成功解碼 用感性手法呈現(xiàn) 50萬元的理性產(chǎn)品建立 堅(jiān) 固 的 優(yōu) 悠 品 質(zhì) 生活系統(tǒng)前 言第一章 “昭世 ”“打動政府 感動業(yè)主 ” 的產(chǎn)品1 第一節(jié)如何打動政府住宅生活 進(jìn)化論滲透城市n我們建設(shè)是一個能夠肩負(fù)責(zé)任的 提升綠園區(qū)生活品質(zhì) 的社區(qū)。金字塔客戶鎖定2 第二節(jié)在市場中 鎖定客戶 不拒 絕承受 35萬客 戶承受 50萬客 戶不放棄鎖 定承受 30萬客 戶從本 項(xiàng) 目的主力 戶 型、面 積 和 單 價上 計(jì) 算， 項(xiàng) 目的 總 房款 35萬 — 50萬之 間 。發(fā) 售 時 間 針對本項(xiàng)目特征，中原建議：—— 期房發(fā)售，打造高檔品質(zhì)，反傳統(tǒng)營銷、戰(zhàn)略。u與著名的教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合，如啟明教育，做精小區(qū)的幼兒園。2 代表案名二美樹華庭 l除了舒適的感覺之外，更給人一種想象的空間，又不失項(xiàng)目檔次。將產(chǎn)品的品質(zhì)和生態(tài)完美呈現(xiàn)。l從客戶角度看，入住都為高收入人群。 “開創(chuàng)優(yōu)悠品質(zhì)生活 ”將品質(zhì)的舒適尺度一一涵蓋。推廣營銷費(fèi)用比例媒體 類 型 費(fèi) 用支出（元） 大概比例 報(bào)紙 120萬 46% 戶 外 30萬 11% 廣播 5萬 2% 活 動 （會 議 、禮品） 80萬 30% 印刷品 30萬 11% 合 計(jì) 265萬（占 總 收益的 %） 后記 將顛覆進(jìn)行到底 當(dāng) 往 事 已 過當(dāng) 風(fēng) 云 已 錄當(dāng) 市 場 已 變 銷售策劃只為您生！名盤等風(fēng)云錄
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