【摘要】第一章設(shè)計(jì)總說明一.設(shè)計(jì)依據(jù)1.2013年,甲方與中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司簽訂的建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同;2.甲方向乙方提交的有關(guān)基礎(chǔ)資料:《建筑規(guī)劃條件通知書》、紅線圖、地形圖電子文件;3.甲乙雙方多次研討磋商形成和制定的相關(guān)設(shè)計(jì)文件;二.項(xiàng)目概況1.建設(shè)地點(diǎn):本項(xiàng)目位于廣西南寧。2.建設(shè)規(guī)模:總用地面積:㎡3.項(xiàng)
2025-04-25 13:29
【摘要】完美WORD格式辦公大樓保潔服務(wù)方案1、基本要求保潔人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。為業(yè)主、訪客提供一個清潔、舒適的工作環(huán)境。操作規(guī)范化、管理科學(xué)化。適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù)。愛護(hù)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財物。及時處理垃圾,按指定地點(diǎn)分類安放廢棄物。節(jié)約用電、用水。遵守安全條例和操作程序。作業(yè)時使用的材料和清潔劑不應(yīng)對建筑物材質(zhì)造成損害
2025-05-10 18:00
【摘要】1/32山東膠南地稅局辦公樓物業(yè)管理方案青島隆海集團(tuán)物業(yè)管理有限公司一分公司2/32第一部分物業(yè)管理服務(wù)總體模式及配套措施一、項(xiàng)目調(diào)研膠南市地稅局辦公樓位于膠南市中心地段,分為南樓和北樓,其中北樓平米,南樓平米。為使管理服務(wù)工作更加貼近地稅局物業(yè)管理的實(shí)際情況,初步現(xiàn)場察看調(diào)研,了解的基本情況如下:1、該項(xiàng)目屬集辦公、會務(wù)、餐飲比較集中
2025-04-28 06:25
【摘要】第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃一、認(rèn)識與定位(一)全國戰(zhàn)略長沙重點(diǎn)(二)項(xiàng)目定位二、工作重點(diǎn)和零風(fēng)險工程(一)三個重點(diǎn)(二)零風(fēng)險工程三、指導(dǎo)思想、管理模式、管理目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想:真誠合作、專業(yè)保障、長遠(yuǎn)承擔(dān)(二)一種模式:[經(jīng)營型]物業(yè)管理模式(三)管理目標(biāo)兩項(xiàng)承諾四、四大優(yōu)勢(一)觀念優(yōu)勢:滿意只是起點(diǎn)(以服務(wù)客戶為最高原則)
2025-05-14 08:11
【摘要】哈爾濱菱建物業(yè)管理有限公司1?????????????????2公司簡介???????????????????2公司業(yè)績???????????????????4公司執(zhí)照、資質(zhì)、法人代表登記?????????6第二部分人大辦公大樓物業(yè)管理項(xiàng)目的管理特點(diǎn)??????9項(xiàng)目簡介?????????????????
2025-02-10 08:18
【摘要】“XX公司”物業(yè)服務(wù)方案XXXXXXXXXXXX公司 201年月日 XX市XX辦公樓物業(yè)管理方案目錄第一章XXXXXXXXX公司簡介第二章XX市XXX辦公樓概況及管理特點(diǎn)分析第三章XX市XXX辦公樓物業(yè)管理服務(wù)思路第四章物業(yè)管理服務(wù)承諾第五章前期物資裝備一覽表第
2025-04-27 07:07
【摘要】第1頁共14頁合同編號:物業(yè)服務(wù)合同(適用于辦公樓)甲方(委托人):乙方(受托人):
2025-10-28 11:13
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 辦公樓物業(yè)服務(wù)合同 篇一:辦公樓物業(yè)合同 XXX辦公樓物業(yè)服務(wù)合同 甲方: 乙方: 第一章總則 第一條本合同當(dāng)事...
2025-01-25 05:37
【摘要】1物業(yè)管理服務(wù)方案目錄管理構(gòu)想...........................................................................................................12第一章管理理念.................................................
2025-10-20 09:35