知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(更新版)
【正文】 6 / 6。第十二條 薪酬檢查任何單位和個(gè)人不得以任何理由、借口擅自提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，突破總額，亂發(fā)補(bǔ)貼、津貼等。協(xié)議工資突破現(xiàn)有工資政策者，必須經(jīng)由總公司人力資源部批準(zhǔn)。、計(jì)算公式為：核定固定工資總量=本年度核定固定工資總量x（本年度業(yè)務(wù)指標(biāo)超出目標(biāo)增長(zhǎng)百分比x調(diào)整系數(shù)）其中：調(diào)整系數(shù)主要考慮導(dǎo)致業(yè)務(wù)指標(biāo)超出的具體因素，其中有包括市場(chǎng)政策因素與分公司經(jīng)營(yíng)能力提升因素，對(duì)后一因素所占的比重進(jìn)行判定，具體由財(cái)務(wù)部、人力資源部根據(jù)實(shí)際情況核定。第四條 年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)月薪：標(biāo)準(zhǔn)年獎(jiǎng)=55%:45% 5759級(jí)標(biāo)準(zhǔn)月薪：標(biāo)準(zhǔn)年獎(jiǎng)=45%:55% 6064級(jí)年終獎(jiǎng)金的設(shè)置目的是加強(qiáng)分公司總經(jīng)理的提升業(yè)績(jī)意識(shí)，權(quán)利、義務(wù)趨于一致。其間不降低也不提升。我們根據(jù)各地社會(huì)平均工資與消費(fèi)指數(shù)基準(zhǔn)薪資水平。總體來講，分公司總經(jīng)理崗的職級(jí)在57到64級(jí)之間。對(duì)于現(xiàn)有薪資水平已經(jīng)超出對(duì)應(yīng)級(jí)別最大值的個(gè)人，采取職務(wù)工資凍結(jié)政策，為期一年。節(jié)日津貼：國(guó)家法定節(jié)假日、公司成立周年慶典日，各分公司可自獎(jiǎng)金總量中撥出適當(dāng)額度作為節(jié)日津貼發(fā)放，不同級(jí)別比例不得超過三倍。第六條 分公司工資總量調(diào)控，計(jì)算公式為：目標(biāo)固定工資總量=上年度核定固定工資總量*新年度業(yè)務(wù)計(jì)劃增長(zhǎng)率*調(diào)整系數(shù)其中：高速系數(shù)主要考慮人員崗位的增減以及新技術(shù)資金的投入變化等綜合因素，最高不超過100%，原則上各單位一致，具體由財(cái)務(wù)部、人力資源部根據(jù)實(shí)際情況核定。協(xié)議定薪的同時(shí)要明確任期內(nèi)工作目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，薪資給付要依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)探聽、傳播、議論工資者，公司將給予警告甚至記過處
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