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正文內(nèi)容

某公司人力資源薪酬體系設(shè)計(jì)方案(更新版)

  

【正文】 工作任務(wù)和目標(biāo),考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第四十二條 第四十二條 適用范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和未來子公司與事業(yè)部的總經(jīng)理。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將分為優(yōu)秀部門獎(jiǎng)和優(yōu)秀班組獎(jiǎng);優(yōu)秀部門獎(jiǎng)是對(duì)在年度內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出、內(nèi)部管理有序、員工團(tuán)結(jié)向上、積極主動(dòng)配合其他部門工作的部門的獎(jiǎng)勵(lì)。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。 其他保險(xiǎn): 其他險(xiǎn)根據(jù)崗位的需要和國(guó)家的要求由人力資源部確定。 養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn): 公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),保險(xiǎn)的計(jì)算以崗位工資為基數(shù)按國(guó)家規(guī)定繳納。 勞保用品:公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。通訊補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由行政部統(tǒng)一制定和管理,行政部根據(jù)崗位業(yè)務(wù)變化和工作性質(zhì)的變化對(duì)通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和調(diào)整。國(guó)際業(yè)務(wù)部長(zhǎng)生產(chǎn)部長(zhǎng)采購(gòu)部長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)質(zhì)量管理部長(zhǎng)研發(fā)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)人力資源部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部長(zhǎng)司機(jī) 非工作時(shí)間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實(shí)報(bào)銷。 補(bǔ)貼:補(bǔ)貼類別:交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保健補(bǔ)貼。 加班工資:(一)加班工資計(jì)算公式:加班工資=(崗位工資/168)*加班小時(shí)數(shù)*加班工資倍數(shù)(加班時(shí)間計(jì)算到半小時(shí),不足半小時(shí)的按半小時(shí)計(jì)算;加班工資計(jì)算到元,不足一元的按一元計(jì)算)其中: ;周末加班的加班工資倍數(shù)為2;法定節(jié)假日加班的加班工資倍數(shù)為3; (二)加班工資的適用范圍:實(shí)行計(jì)件工資制的員工和實(shí)行銷售提成工資制的員工無加班工資,如果晚上工作超過2小時(shí)公司給予夜班補(bǔ)貼4元/天;高層管理人員實(shí)行彈性工作時(shí)間,無加班費(fèi);其他人員不鼓勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。(四) (四)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整:對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會(huì)評(píng)議可上調(diào)一級(jí)崗位工資。 員工崗位工資的確定:(一) (一)符合任職最低要求條件的員工工資,按所在職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。(三)激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。 適用范圍: 公司全體正式員工。青島乾坤木業(yè)有限公司(二)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。第二章 崗位工資第七條 第七條第十條 第十條第十二條 第十二條(三) (三)降職變動(dòng)調(diào)整:?jiǎn)T工降級(jí)后,按新職位所在的職系職類對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第三章 附加工資第十四條 第十四條 非工作時(shí)間公司召開會(huì)議或晚上加班晚于九點(diǎn)以后??偨?jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理運(yùn)作副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)理秘書營(yíng)銷副部助理運(yùn)作副部助理營(yíng)銷規(guī)劃部長(zhǎng)銷售部長(zhǎng)售后服務(wù)部長(zhǎng)工程銷售部長(zhǎng)通訊工具手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)手機(jī)補(bǔ)貼金額1000600400300250200200200250200300手機(jī)由員工個(gè)人購(gòu)買,公司給予一次性補(bǔ)助300元,所有權(quán)歸員工所有,員工在公司工作期間只享有一次手機(jī)購(gòu)買補(bǔ)貼。 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇,福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為:節(jié)日津貼:逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于50元的實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。第二十五條 第二十五條第二十七條 第二十七條第三十二條 第三十二條第三十五條 第三十五條第三十八條 第三十八條第三十九條 第三十九條 效益年薪基數(shù)為年薪總額的40%,根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。第四十六條 第四十六條 薪酬結(jié)構(gòu):固定工資+銷售提成+附加工資+獎(jiǎng)金其中:固定工資=崗位工資*50% 銷售提成是部門銷售提成總額中二次分配到個(gè)人的部分第五十二條 第五十二條 最低工資線:當(dāng)實(shí)行銷售提成制員工的工資收入低于崗位工資的70%時(shí),按崗位工資的70%發(fā)放。 崗位計(jì)件分配系數(shù)的確定: 根據(jù)每個(gè)車間崗位相對(duì)價(jià)值計(jì)算車間內(nèi)各崗位的計(jì)件分配系數(shù),計(jì)算公式:計(jì)件分配系數(shù)=崗位系數(shù)/∑(崗位系數(shù)*崗位人數(shù))具體崗位的計(jì)件分配系數(shù)由下表查出,如果生產(chǎn)車間的人數(shù)因調(diào)整而發(fā)生變化,車間的崗位計(jì)件分配系數(shù)按計(jì)算公式重新計(jì)算調(diào)整:計(jì)件崗位計(jì)件分配系數(shù)表油漆車間主任1A1UV漆生產(chǎn)組長(zhǎng)0A2UV漆線上料員1B2UV漆進(jìn)料員1B2UV漆線接料員1C1UV漆線碼料員1C1PU漆生產(chǎn)線組長(zhǎng)1A2PU漆槍手1B1PU漆槍手幫手1B2PU漆打磨員1B2PU生產(chǎn)線修補(bǔ)員1B2PU漆線四面防潮員1B2第六十二條 第六十二條 特崗補(bǔ)貼:對(duì)特殊崗位(如噴漆)的崗位補(bǔ)貼由人力資源部根據(jù)國(guó)家規(guī)定結(jié)合公司的實(shí)際情況提出補(bǔ)貼建議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 雜工工資的確定:工人本職工作沒有活的情況下,可由生產(chǎn)部安排做雜工,按計(jì)時(shí)工資制執(zhí)行,工資標(biāo)準(zhǔn)20元/天。 協(xié)議工資原則上一年協(xié)商一次,根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、外部人才市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。(二) (二)新入公司的大中專院校畢業(yè)生在實(shí)習(xí)期間的待遇如下:大專生試用期工資為600元/月,享有附加工資本科生試用期工資為800元/月,享有附加工資碩士生試用期工資為1200元/月,享有附加工資第七十四條 第七十四條未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。C類生產(chǎn)部部長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)575032三檔五檔475030一檔三檔五檔一檔三檔五檔一檔三檔部長(zhǎng)職系一檔四檔120011三檔五檔一檔三檔五檔6504一檔三檔55021
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