【正文】 553,00000517吋液晶電視123,50000620吋液晶電視355,00000730吋液晶電視4510,00000840吋等離子電視3820,00000940吋背投電視2818,000為了提高倉庫的管理水平，該倉庫的領(lǐng)導決定對在庫商品進行ABC分類。如果決定買車，則可以穩(wěn)獲250萬左右的現(xiàn)金流。2. 投資分析時需要考慮貨幣的時間價值是因為：項目投資是立即發(fā)生的，而項目收益是以后逐步發(fā)生的，中間有時間間隔。1 年后，如果業(yè)務(wù)需求旺盛就再投資4000萬元建配送中心，如果需求不旺盛，則繼續(xù)租庫經(jīng)營，只為Y公司提供服務(wù)。 3. 貨損率低，可以有效保障服務(wù)。C公司可以在H市的碼頭提供5天的集裝箱免費堆存，然后可以按照甲公司的指令，用汽車將集裝箱直接從碼頭運至客戶手中。根據(jù)歷史記錄，甲公司客戶的訂貨提前期在8至12天的范圍內(nèi)，訂貨批量一般在300噸左右，%，而且要求及時配送。問題2：方案一：年度總成本 =（*1800* 30000）+（*1800*30000*） = 1080*30000+1080*30 = 32400000+32400= 32432400元 方案二：每噸的成本 =（140+15+20+40）+（10/30*3）+15+40= 271元/噸 年度總成本 = 271*30000 + 271*90 = 8130000+24390 = 8154390元方案三：每噸的成本 = 4600/16 = 年度總成本 =*30000 +*30 = 8633625元結(jié)論：從成本角度考慮，方案二有成本優(yōu)勢。B公司還可以提供H市當?shù)氐闹修D(zhuǎn)倉庫，其倉儲費率為10元/噸/月，進出庫費率總和為15元/噸，產(chǎn)品在庫的平均儲存時間為3天，從中轉(zhuǎn)倉庫至客戶的短途運輸費為40元/噸。（17）供應(yīng)鏈中各成員的關(guān)系主要有哪3種類型？（18）供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立的步驟。（6）闡述現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流的區(qū)別。為了更科學合理地制定生產(chǎn)計劃，安培公司統(tǒng)計了近期該型號設(shè)備的客戶訂單，并對市場情況作了一個需求預(yù)測，綜合分析后制定了電子設(shè)備A的主生產(chǎn)計劃。問題：（1） 若設(shè)定α＝，預(yù)測公式為Ft+1 =αAt +(1α)Ft，若用1997年——2001年這5年實際銷量的平均值作為2001年的預(yù)測銷量，請用上述公式預(yù)測2004年的銷量為多少？（2） 根據(jù)2004年的銷量預(yù)測，計算分公司V型號DVD訂貨的經(jīng)濟批量（EOQ）。此外，G先生從財務(wù)部門了解到，他的公司年度存貨儲囤成本約為10%。 RFID 無線電射頻技術(shù)：是利用無線電波對記錄媒體進行讀寫的技術(shù)，具有極高保密性，適用于物料跟蹤、運載工具、貨架識別等要求非接觸數(shù)據(jù)采集和交換的場合。1 上海通用汽車采取“牛奶取貨”的方式，即本地供應(yīng)商供應(yīng)的零部件，會根據(jù)生產(chǎn)要求，在指定的時間直接送到生產(chǎn)線上。請按照選擇供應(yīng)商需要考慮的主要因素對上述條款進行分類。請說明這是什么貿(mào)易方式？其它還有什么貿(mào)易方式？說出它們的術(shù)語和基本含義。n 延伸服務(wù)：銷售點展示、內(nèi)包裝、自動售貨機的存貨。自己組織運輸：自己沒有集裝箱卡車，為單筆業(yè)務(wù)購車也不上算。這種融合了金融服務(wù)的物流服務(wù)形式，得到客戶的青睞，增強了聯(lián)合包裹的競爭能力。也許只有這樣，中遠才能夠與國內(nèi)對手站在同一條起跑線上，也才能夠更加從容面對來自國外物流翹楚咄咄逼人的競爭。（2）其它策略：① 延遲策略：是借助信息技術(shù)快速獲得需要信息，使產(chǎn)品的配送延遲至收到客戶訂單后再進行，可消除不必要的庫存；② 集運策略：是增大運輸規(guī)模，使一次裝運數(shù)量達到足夠大的運輸策略。請問這是什么運輸方式？這種運輸方式有哪些特點？（1） 1 合同執(zhí)行過程中2 其它還有：①嚴密跟蹤②慎重處理庫存控制③控制好物料驗收環(huán)節(jié) 假定一年的工作日為240天，一年需要進行12次購買。請問這些舉措是屬于合同執(zhí)行過程前、合同執(zhí)行過程中還是合同執(zhí)行過程后的跟蹤？并且說出這一合同跟蹤過程中還有哪些注意事項。三菱電機正研究使用這種板架集裝箱從日本往中國運輸零件。請問：這種策略屬于哪一種配送策略？其它還有哪些配送策略，寫出它們的特點？（1）轉(zhuǎn)運策略：轉(zhuǎn)運策略是為了滿足應(yīng)急需要，在同一層次的配送（物流）中心之間進行貨物調(diào)度的運輸。這種情況下當中遠貨運決定實施聯(lián)成互動公司MyCRM的時候，它并沒有介意它在國內(nèi)的主要競爭對手中海、中外運也在使用同樣的MyCRM軟件，中遠最關(guān)注的可能是：什么時候能夠正式開始基于MyCRM系統(tǒng)進行全面的客戶關(guān)系管理工作。 具體過程是這樣的，聯(lián)合包裹去發(fā)貨人處提貨的過程中，將貨款交給發(fā)貨人，在貨物向收貨人交付的過程中，向收貨人收取貨款。請航運公司來解決運輸：沒有訂艙渠道和經(jīng)驗。n 降低成本的服務(wù)：混合的儲存?zhèn)溆秘洷P、連續(xù)補給。1 在開展國際貿(mào)易中，我國很多的中小型企業(yè)通常會把貨物運到指定裝運港將貨物裝船越過船舷后，即完成了交貨義務(wù)，隨后的一切費用和風險均由國外的買方承擔。供應(yīng)鏈中的這種現(xiàn)象叫作什么？它產(chǎn)生的原因是什么？答：（1） 牛鞭效應(yīng)（2） 原因：① 需求預(yù)測②批量訂購③價格波動1選擇供應(yīng)商企業(yè)考慮的主要因素有哪些？某生產(chǎn)企業(yè)的對外銷售政策主要有以下內(nèi)容：質(zhì)量符合客戶指定的檢驗標準、年采購量達500萬給予3‰的返款、免費更換殘次品、采購訂單的變更需要客戶提前一個月告知、不要求客戶自備大量的庫存、在主要顧客的工廠附近設(shè)分廠。n 柔性：采購訂單的變更需要客戶提前一個月告知。 BC 條形碼技術(shù)：條碼是一種在商品外表借助按一定規(guī)則排列的不同寬度的深色和淺色條組合來表示商品的編碼方法，條碼的識別技術(shù)現(xiàn)在廣泛運用于商貿(mào)零售、郵政、圖書管理、倉儲、工業(yè)生產(chǎn)過程控制、交通等領(lǐng)域。計算題G先生是一家電器銷售分公司的物流主管，該公司1997年至2003年P(guān)型號電視的實際銷量如下表：年份1997199819992000200120022003銷售量（臺）4000425045004900540057506200P型號電視的成本價為每臺2,000元, 而處理每筆訂貨大約要花費10元。此外，Z小姐從財務(wù)部門了解到，公司年度存貨儲囤成本約為10%。這種電子設(shè)備由若干零部件組裝而成，具體的物料清單表（BOM）如下圖：上圖中，A表示成品HU2100電子設(shè)備，B、C、D、E、F、G分別是A使用的零部件。（4）請描述持續(xù)補貨（CRP）是怎樣工作的？ （5）說明供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的重要意義。（16）說明供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的含義。由于中轉(zhuǎn)的過程中需要多次裝卸，因此整個運輸時間大約為7天，%，貨損賠付率為100%。2. 在簽訂運輸服務(wù)合同時如果沒有約定“溢短條款”，容易在業(yè)務(wù)運作過程中因貨損貨物補充運輸?shù)馁M用產(chǎn)生糾紛。這種化工產(chǎn)品的包裝為1000公斤的包裝，（重量:體積 = 1:），貨物價值為10000元/噸，每年在H市的銷量約為3萬噸。根據(jù)以往的經(jīng)驗，每個20’集裝箱可裝載該種產(chǎn)品17噸，整個水路運輸時間大約為7天，%，貨損貨物可以免費補運。 2. B公司的方案在時效性上較之A公司沒有優(yōu)勢。(2) 暫不建配送中心。問題2： 1. 今天的一個單位貨幣的價值高于明天的一個單位貨幣的價值，因為今天的貨幣投資能立即產(chǎn)生利息收入。這套方案比較穩(wěn)妥，租車經(jīng)營的年度現(xiàn)金流約為150萬。2. 投資分析時需要考慮貨幣的時間價值是因為：項目投資是立即發(fā)生的，而項目收益是以后逐步發(fā)生的，中間有時間間隔?？梢詫l(fā)貨量大的A類商品放在靠近出口的區(qū)域，提高出庫