【正文】 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 17 頁 七、 規(guī)劃建設部職責說明書 部門名稱 規(guī)劃建設部 職責分析時間 直接上級 主管副總經(jīng)理 崗位設置 部門目的 按照工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃方案，監(jiān)督各項指標的落實情況，保證工業(yè)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。 9. 負責每月向公司領導、辦公室、 統(tǒng)計科等相關部門通報招商情況。 部 門 職 責 1. 協(xié)助高層管理者制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供 建議和信息支持； 2. 負責擬訂公司的人力資源管理制度； 3. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，對公司的組織結(jié)構設置提出改進方案； 4. 定期編制公司員工情況匯總表，并對崗位設置和人員編制的調(diào)整提出建議； 5. 負責公司員工的招聘、培訓、轉(zhuǎn)正定級、晉升、調(diào)動、解聘、考勤等工作； 6. 負責擬訂公司員工薪酬與考核方案，獲批準后組織實施； 7. 負責公司勞動合同管理，以及勞動關系協(xié)調(diào)、勞動爭議仲裁工作； 8. 負責辦理公司員工各種社會保險，并監(jiān)督檢查社會保險政策執(zhí)行情況； 9. 負責組織公司員工的職稱評定工作； 10. 負責公司人事檔案的管理工作； 11. 受區(qū)勞動部門委托負責掌握入?yún)^(qū) 企業(yè)的勞動人事情況，形成統(tǒng)計報表，并對入?yún)^(qū)企 業(yè)進行勞動人事監(jiān)管； 12. 負責為入?yún)^(qū)企業(yè)提供勞動人事服務； 13. 負責記錄本部門大事記，每月上交辦公室 14. 負責完成公司領導交辦的其它臨時性工作。 信訪、紀檢監(jiān)察以及綜治工作 ⑴ 負責群眾來信來訪的接待，周邊農(nóng)村有關拆遷遺留問題的處理工作，定期進行信訪排查，并及時向上級部門匯報； ⑵ 負責公司紀檢、監(jiān)察工作，定期向區(qū)有關部門匯報； ⑶ 負責綜合治理工作：定期對環(huán)境整治情況進行檢查，完成綜治的自查工作，接受上級的檢查； 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 17 頁 部 門 權 限 對部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、流程、職責的制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權 ； 對公司文件的發(fā)布權和解釋權； 對接待工作中 車輛、用餐的安排權； 檢查領導各項工作指示落實情況的監(jiān)督權； 突發(fā)事件的處置權。 黨群工作 ⑴ 負責 市委、區(qū)委有關工會、共青團、婦聯(lián)、計劃生育方面工作的上傳下達和落實； ⑵ 負責公司系統(tǒng)的黨建和精神文明方面的工作； ⑶ 負責組織機關的各類政治學習活動； ⑷ 搞好機關的工會活動，做好入?yún)^(qū)企業(yè)的建會工作和建會后的工作指導，包括工會經(jīng)費撥款、簽訂集體活動、廠務公開等等； ⑸ 結(jié)合公司的企業(yè)文化，舉辦各種有意義的共青團活動； ⑹ 做好婦聯(lián)、計劃生育活動，辦理各種計劃生 育證明資料； ⑺ 完成領導交辦的其它黨群工作。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 17 頁 三、 人力資源部職責說明書 部門名稱 人力資源部 職責分析時間 直接上級 黨委副書記 崗位設置 部門目的 在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，通過建立科學的選人、用人、育人、留人機制，及時推動組織變革，全面提升人力資源系統(tǒng)，為員工發(fā)展和公司利潤增長提供有力的組織和人力資源保障。 部 門 職 責 1. 獲取、收集、整理有價值的招商信息，與潛在投資企業(yè)積極建立聯(lián)系，并及時向上級反饋； 2. 負責宣傳各種優(yōu)惠政策，以及投資環(huán)境和服務功能； 3. 負責組織招商會議，吸引企業(yè)來工業(yè)區(qū)投資； 4. 負責接待企業(yè)洽談人員的來訪、咨詢，做好服務工作； 5. 對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復和反饋，準確提供有關資料和幫助； 6. 負責一般招商項目的談判工作，以及重大項目的聯(lián)系工作； 7. 根據(jù)談判結(jié)果，草擬談判合同，送合同管理部審核； 8. 組織項目簽約活動。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流 程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 關 鍵 流 程 投資服務流程。 部 門 權 限 部門內(nèi)人員聘用的建議權； 對部門人員具體工作分工的決定權； 對部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權； 對部門預算內(nèi)資金使用的建議權； 對入?yún)^(qū)企業(yè)安 全生產(chǎn)的檢查權； 對入?yún)^(qū)企業(yè)一般困難和問題的處置權； 對分公司為入?yún)^(qū)企業(yè)服務的監(jiān)督權； 對 ISO9002質(zhì)量體系運行情況的監(jiān)督權及修改權。 負責建立公司的企業(yè)形象識別系統(tǒng) CIS，對外傳播公司的企業(yè)文化。 關 鍵 流 程