【正文】 消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍3米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動用或損壞各種消防器材。其他不得超過100瓦。木料及易燃物品堆放處、機(jī)械修理、油庫區(qū)、油漆配料房、噴漆車間等部位嚴(yán)禁煙火，該區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。分包單位要定期對職工進(jìn)行法制教育，教育工人要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。各分包單位的人員必須符合施工所在地外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按施工所在地有關(guān)規(guī)定辦理證件。（明確定點(diǎn)單位清單及聯(lián)系方式），分包單位提供重要勞動保護(hù)用品進(jìn)場審核單。1每臺固定用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏保”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺以上用電設(shè)備（含插座）。 現(xiàn)場的臨時用電必須采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌，在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時，應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。（3） 使用的設(shè)備不用時必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。（8）凡是上述設(shè)施使用及安裝維護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級主管部門的處罰。1施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的管理（1）項(xiàng)目經(jīng)理部提供的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的安裝安全由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，各分包單位在使用項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。（4）分包單位對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。(11)電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。（3）沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員存檔備查。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。現(xiàn)場施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員必須準(zhǔn)時參加。分包單位進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須按我羨慕的要求完成，我項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題。物資應(yīng)碼放整齊并掛標(biāo)牌?，F(xiàn)場辦公室管理規(guī)定(1)各分包單位應(yīng)于進(jìn)場前提出書面辦公用房申請，并注明條件。五、現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時設(shè)施（包括現(xiàn)場料場）必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖的要求，施工前須得到我項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，按總包要求進(jìn)行布置，不得私自更改。分包單位的人力、物資、機(jī)器設(shè)備、工具等生產(chǎn)資源進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)視為項(xiàng)目生產(chǎn)資源，受項(xiàng)目統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場管理必須設(shè)置專職施工技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求。由安全員組織，工程施工技術(shù)主管協(xié)助。工人素質(zhì)教育（1）教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)大綱見下表。本管理辦法適用于進(jìn)入我們項(xiàng)目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位。所有分項(xiàng)工程開工前，由施工技術(shù)主管召集，專業(yè)施工管理人員或分包主管工長主持對施工人員進(jìn)行專項(xiàng)教育，使工人對所施工的分項(xiàng)工程充分了解。(2)在接受總包單位安全教育同時，分包隊(duì)伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)為該隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人，主管日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，分包隊(duì)伍中每50人要設(shè)一名專職安全員，少于50人要設(shè)兼職安全員，獨(dú)立承擔(dān)分包任務(wù)的施工隊(duì)，要建立安全機(jī)構(gòu)，并按上述要求配備安全人員。分包單位如與總包、業(yè)主、監(jiān)理人員發(fā)生正面沖突，則視情節(jié)處以2000元~5000元罰款，如情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成侮辱、誹謗甚至身體傷害的移交司法機(jī)關(guān)處理。如需變動必須事先征得我項(xiàng)目部批準(zhǔn)。 現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，隨地小便罰500元/，隨地大便罰1000元/。(4)工作時間，禁止串室閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。六、施工及計(jì)劃管理規(guī)定 任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)交底書、技術(shù)質(zhì)量交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)施齊全無隱患。 分包單位要積極配合我項(xiàng)目經(jīng)理部其他分包單位的施工，不得無故刁難，否則將處以罰款，并賠償所造成的損失。1月計(jì)劃未按期完成時，如果沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對分包單位處以2000~5000元罰款。分包單位對我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目拒收。如有危機(jī)人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。各分包單位拒不參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查和綜合大檢查，對分包單位處以1000元/次罰款。（6）非本工種人員亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。（14）破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員批準(zhǔn)，隨意挪動和拆除。（7）指揮無證人員上崗施工。（4）設(shè)備進(jìn)場前48小時向項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)主管和安全員提交書面分包設(shè)備進(jìn)場一覽表。臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。 嚴(yán)格遵守臨時用電各項(xiàng)管理規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行國家關(guān)于《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688的各項(xiàng)管理規(guī)范。 配電屏要有防塵、防介質(zhì)腐蝕、防砸、防火等措施，配電屏周圍地面鋪設(shè)橡膠絕緣層，二級配電箱操作平臺鋪設(shè)木質(zhì)絕緣板，保證操作和維修通道有足夠?qū)挾龋F(xiàn)場實(shí)行三級配電箱供電，總配電箱分配電箱（含移動配電）開關(guān)箱。1對施工現(xiàn)場照明的要求：通道口、樓梯間、地下室及需要特殊照明時必須使用低壓照明，一般場所宜選用額定電壓為220V的照明，室外照明必須使用帶防雨罩的碘鎢燈，用電設(shè)備機(jī)電纜，必須選用認(rèn)定廠家的產(chǎn)品，嚴(yán)禁以次充好。（3）使用項(xiàng)目重要勞動保護(hù)用品時，采購應(yīng)遵守從定點(diǎn)單位直接送貨的方式，減少中間環(huán)節(jié)，以杜絕假冒產(chǎn)品流入。任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序，否則視情節(jié)輕重處以50100元罰款/。（二）、消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工所在地人民政府頒布實(shí)施的《施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度。嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明。一般工程需要支搭的須經(jīng)消防保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用?；馉t的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。物資驗(yàn)收合格后，保管員根據(jù)收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必須帳物相符。文明施工檢查及考評形式（1）項(xiàng)目經(jīng)理部自查：項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次巡查，各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改，進(jìn)行自我考評，并作好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達(dá)整改，并督促落實(shí)。 以上條款在執(zhí)行時，若執(zhí)行人工作不利，總包將派人替其進(jìn)行清潔工作，其費(fèi)用將由執(zhí)行人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。必須認(rèn)真組織人員噓唏我公司工程資料管理規(guī)程，所做資料必須按規(guī)程和創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重做，同時承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并處以1000~5000元/次罰款。并且我項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量員有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。成品保護(hù)的期限為各分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。（2）分包單位的成品保護(hù)工作，如因分包管理上的失誤，成品保護(hù)工作不及時、不完善，所造成經(jīng)濟(jì)損失，損失由其單位自負(fù)，同時項(xiàng)目經(jīng)理部對其處以500元/次罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。各項(xiàng)規(guī)定（1）食堂工作人員必須經(jīng)過體檢，身體健康，無傳染性疾病。 鞋帽擺放整齊，就餐用具及時清洗并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的地方。（9）各分包單位專職后勤管理員必須每日準(zhǔn)時參加項(xiàng)目辦公室組織的現(xiàn)場巡查，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)整改。幸福里工程分包管理辦法及實(shí)施細(xì)則 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 二○一五年七月二十五日 編制單位： 武漢江漢建設(shè)集團(tuán)有限公司