20xx年大中型電子制造型企業(yè)培訓管理制度(更新版)
【正文】 第 3 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度 負責主辦或協(xié)辦培訓及考核； 負責培訓結果的登記、統(tǒng)計及歸檔； 負責上崗證的審核和發(fā)放。 操作人員培訓的內(nèi)容及要求 操作人員培訓又名普工培訓，是指對一線生產(chǎn)員工的培訓。 試用期培訓 新進員工在試用期內(nèi)，由員工所在部門根據(jù)崗 位培訓要求，指派專業(yè)水平優(yōu)秀的管理或技術人員，對新員工進行崗位技能及業(yè)務知識培訓。 3．培訓內(nèi)容 培訓分類 職前培訓 新進員工入職報到時，由人力資源部培訓組實施 2— 4 小時的職前培訓，使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認識公司的生產(chǎn)、生活環(huán)境。人力資源部根據(jù)崗位培訓要求及實際情況會同工程部對該部分員工進行理論和實操考試（ 理論考試由人力資源部負責，實操考試由工程部負責），如考試全部合格，由考核部門在《崗前培訓檢查記錄表》上簽名確認，交由人力資源部據(jù)此發(fā)放《上崗證》。 在職培訓 指對試用期滿考評合格的正式員工的培訓，包括“專項培訓”（如專業(yè)知識、技能、工作技巧培訓）及“綜合培訓”（系統(tǒng)性培訓）等。 技術人員培訓的內(nèi)容及要求 技術人員培訓的內(nèi)容主要有：計算機技術，新設備的操作與保養(yǎng)，安全知識，產(chǎn)品知識，目標管理，品質(zhì)工程（ QE），工業(yè)工程（ IE），材料替代 ，生產(chǎn)管理，新產(chǎn)品研制，市場營銷等。 5．工作流程 部門需求培訓管理流程 各部門應最遲于每年 12 月 15 日前提出下一年度員 工培訓需求計劃，并填寫《員工培訓需求表》呈部門經(jīng)理核準后，送至人力資源部培訓組備案。培訓經(jīng)費由人力資源部培訓主管擬報，按流程審核后交總經(jīng)理審批。外聘培訓費用由各主辦部門統(tǒng)一申請，經(jīng)人力資源部初審，報副總核實，呈總經(jīng)理批準后由財務部門統(tǒng)一支付。 上崗證簽字生效權限：未取得上崗資格證的員工經(jīng)考試合格后，普通工種由車間 主管在《崗前培訓檢查記錄表》上簽字確認，特殊工種由機電部或工程部講師在《崗前培訓檢查記錄表》上簽字確認后統(tǒng)一交人力資源部培訓組，人力資源培訓組據(jù)此發(fā)放相關資格《上崗證》。違者參照員工上班考勤制度處理。 中山漢仁電 子有限公司 HanRun Electronics CO., LTD. 文件名稱：員工培訓管理制度 文件編號 : MIRS009/B 頒發(fā)日期： 第 6 頁 共 5 頁 編制：歐陽松必 工會同意： 批準： 日期： 20xx/11/28 日 期： 日期： 規(guī) 章 制 度
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1