【摘要】第1頁共76頁工程管理部管理制度編制人日期第2頁共76頁目錄(一)目的...........................................................................
2025-04-17 04:13
【摘要】一、總則1、加強施工的標準化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應公司工程建設的需要,特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于成安渝高速公路公司承建的全部項目。二、工程管理部職責1、負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接班,設計文件審核、技術交底、變更設計。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織對工程分承包方的選擇、管理施工合同和勞動協(xié)助合同,建立合同臺賬和工程分包隊伍工程質(zhì)量等評價檔
2025-04-13 00:10
【摘要】189/189目錄部門概述…………………………………………………………………………9一、工程部組織機構和崗位設置(一)組織機構圖…………………………………………………………10(二)崗位設置圖…………………………………………………………11二、工程部崗位職責(一)工程部經(jīng)理…………………………………………………………1
2025-04-13 02:47
【摘要】工程部管理制度第一章工程部崗位說明書第一節(jié)工程部經(jīng)理崗位說明書第1條主要工作職責:主持工程部的行政工作,對公司的工程施工質(zhì)量、服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)全面負責,確保工程按期竣工,工程質(zhì)量合
2025-04-17 05:24
【摘要】工程部管理文件目錄(一)工程項目管理辦法 (二)工程管理會議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責 (六)工程報表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)場門衛(wèi)保衛(wèi)管
2025-04-19 00:18
【摘要】目錄第一章總則 2第二章工程發(fā)包 2第三章施工準備 2第四章質(zhì)量管理 4第五章計劃管理 5第六章直接發(fā)包的單項工程管理 6第七章 安全生產(chǎn)、文明施工管理 6第八章工程竣工驗收及保修管理 9第九章現(xiàn)場協(xié)調(diào) 10第一章總則第一條為加強地產(chǎn)集團(以下簡稱集團)房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理,促進工
2025-04-12 03:05
【摘要】管理制度確認表編號:ZYDC-G-01序號:01部門****地產(chǎn)工程部制度名稱****地產(chǎn)工程部管理制度制度編號ZYDC-G-ZD-01~ZYDC-G-ZD-13提交人***審批意見:審批人簽名:日期:編制:*
2025-04-12 02:15
【摘要】工程部管理制度和流程編制部門:工程項目部審核:審批:編制日期:2021年9月10日為加強工程部管理,完善各項工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責為執(zhí)行公
2024-12-15 15:42
【摘要】工程部管理制度和流程編制部門:工程項目部審核:審批:編制日期:2012年9月10日為加強工程部管理,完善各項工作制度,提高辦事效率,根據(jù)公司章程的規(guī)定,制訂本管理制度??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。三、工程部應根據(jù)各項合同
2025-04-17 05:20