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華潤萬象城案例分析(更新版)

2025-05-26 00:02上一頁面

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【正文】 店,向相鄰樓層和周圍區(qū)域輻射,從上到下帶動了整個商城的人氣。el時尚生活百貨(2萬平米)首次進入中國內地的百貨公司,深圳百貨真正市場細分,開創(chuàng)了個性化女性消費環(huán)境。 出租空間呈現(xiàn)“兩高”特色:層高高()、實用率高(達60%),方正實用; 提升和強化商場競爭力,遵循現(xiàn)代精品商場的經營理念,制定了十二字的經營策略:整和市場、完善政策、合理回報; 整和市場功能,集購物、休閑、觀光、旅游多功能於一體;整和市場空間,進行合理商品佈局和樓層功能定位;整和推廣,避免單兵作戰(zhàn),整個市場有經營方進行統(tǒng)一的廣告、促銷推廣; 完善的商業(yè)物業(yè)的管理和服務功能,提升市場軟環(huán)境的競爭力;強化託管和統(tǒng)管措施,提高管理水準和能力;建立健全的管理流程和管理制度,保障客戶和商戶利益。具體包括:商場標志、名稱和旗幟的標準應用;大廳背板、接待臺、門牌、室外標識燈箱規(guī)范應用;大廳服務目錄牌、室內導向牌規(guī)范應用;營業(yè)區(qū)平面圖、樓層資訊牌規(guī)范應用;標識指示系統(tǒng)規(guī)范應用;收銀臺、業(yè)務臺、咨詢臺規(guī)范;展覽、展示系統(tǒng)、展板規(guī)范;公用設施標識、休息區(qū)標識規(guī)范;進駐商戶門頭、門廳、店堂、專柜、展示、服務規(guī)范; 華潤萬象城的經營形成協(xié)作經營的模式,剔除獨門獨戶、單兵作戰(zhàn)的散亂,由經營公司進行市場的整體推介,協(xié)助進駐商戶經營。萬象城二期(The MIXC Ⅱ),被規(guī)劃為對萬象城已有商業(yè)的延續(xù)、補充和升華。 這當中,最有代表性的是最初的主力店“Ole”超級市場,不論原因何在,我們看到的是新推出的“Ole”超級市場,完全貼合萬象城的時尚定位。幾十元一件的商品,在萬象城中也充分體現(xiàn)著其不錯的品質。 整整一年的招商過程,通過多次發(fā)布會與活動相結合的模式,將最具實力的主力店,次主力店廣泛的傳播給大眾與觀望的商戶,提升消費者的期待,商戶的信心。此外,300多個國內外知名品牌已經陸續(xù)進駐萬象城。萬象城發(fā)布第二次招商成果 6個半主力店以及80多個國內外知名品牌宣布進駐。整個項目中寫字樓和室內花園是僅有的面向深南大道的正式入口,他們擁有得天獨厚的開闊視野和交通優(yōu)勢。與北、中區(qū)的溝通廊橋相同,中、南區(qū)以廊橋,溝通了室內、室外的二層購物空間,橫跨寶安南路的廊橋,以樓梯或自動扶梯相連,錯落有致。地下二層的停車場為北區(qū)的辦公和中區(qū)購物提供了近1000個車位,同時附屬的一座4層停車場及底層和二層的落車區(qū),為人們前往購物中心、餐館等其它層面提供了方便。同時,通過精巧的天窗設計,將室內花園過渡至廊橋南端的購物中心。沿現(xiàn)有城市花園而建的室內花園,為本項目的重點入口,周圍為四層國際精品時尚店,以玻璃為主體的花園式入口,配合充滿活力和動感的周邊店面建筑,與整體項目的主題相互輝映。擁有6層商業(yè)樓面,全部通過上百部電梯連接,但消費者在購物過程中并不感到疲勞和煩瑣,這是因為“萬象城”每一層都有一個明顯的“動線”,所有店面都分布在動線兩邊,這樣保證了整個商場中沒有死角。例如現(xiàn)在國內的ShoppingMall普遍都是綜合性建筑,商場、酒店、寫字樓規(guī)劃為一體,一般的形式是裙樓部分做商場,裙樓以上為寫子樓和酒店。在對受訪者的概念測試中發(fā)現(xiàn)大型現(xiàn)代化的購物中心將逐漸成為受訪者喜歡的購物地點。 萬象城作為華潤中心的核心部分,擁有近300個獨立店鋪,集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等于一身,是真正意義的“一站式”消費中心。 截至到2005年12月萬象城開業(yè)一周年,客流達2000萬人次,日??土鳛槿娜f人次,周末為六七萬人次,商場出租率達97%,年銷售總額達到10億元。華潤中心項目占地約8萬平方米,總建筑面積約55萬平方米,設計車位近3000個。北京的東方廣場是一個以幾組寫字樓為群體的大型建筑組合體,總建筑面積達76萬平方米,整個建筑東西長達500米,而位于一層和地下一層的東方新天地作為輔助性的商業(yè)設施也不得不維持這種結構和格局,當顧客在長達幾百米的長廊中購物時很難不疲勞。卸貨區(qū)的設置也很有特點,他們將卸貨區(qū)安排在店面的后部,通過貨梯直接進入店面的貨物區(qū),顧客走動的位置完全看不到貨物的物流過程。北區(qū)東南角是具有地標性質的華潤大廈,29層139米高的樓體經高級幕墻精心裝飾,提供總面積達42000平方米的甲級辦公區(qū)域,2層樓高的挑高大堂是寫字樓和停車場的正式入口,北區(qū)南側的下沉廣場亦為消費者和辦公人員提供方便愉快的進入方式。包括電影院、百貨公司、超級市場、小型商場、書店、體育中心、特色餐飲、國際食品總匯及溜冰場等豐富多彩的購物、娛樂設施,通過不同形式的購物場所、庭院、廊橋等,緊密地溝通、有機地連接起來。作為深圳市整體交通的一部分,購物中心的每個縱向層面,不僅成為連接每個樓層的重要組成部分,而且給購物的人們提供了極大的便利。公寓的東面及東南方向,沒有遮擋,視野開闊,在晴空萬里時,可以觀賞到對岸的香港。 項目開發(fā)策略借鑒自04年12月10日正式開業(yè)到現(xiàn)在,萬象城的成長發(fā)展有目共睹。NOVO和運動100都是首次進入深圳,該店將是它們在中國的旗艦店。23號廣東選手蔣丹漪榮登冠軍寶座,并獲得了代表中國參加2004精英世界模特大賽總決賽的資格。萬象城的品牌,多以國際2線品牌居多,并且許多是在中國嶄露頭角的品牌。 而這一點也不僅表現(xiàn)在購物,你可以在星巴克看到座無虛席的白領在喝著咖啡,用筆記本忙碌著;也可以看到一對對青年的夫妻,站在冰場旁邊,擔心又有些許驕傲的觀望著冰場中間自己飛舞的寶貝。在中國分別開在深圳萬象城店、北京東方廣場、金融街四季MALL。但是在我們考察的過程中,卻絲毫沒有店大欺客的感受。 (3)每年一度的廣場文化藝術節(jié),提高商場的文化及藝術魅力。以餐飲為例,萬象城設置了 25 家餐廳,除了中國傳統(tǒng)菜系外,深圳人不走出國門,也能品嘗到世界各地的風味,包括了頂級的法國菜、意大利菜、日本菜、泰國菜等。整個購物中心只有一條主動線,無次要通道,所有店面分布在動線 兩邊,避免了商場死角的出現(xiàn); 內外部交通合理,卸貨區(qū)安排在店面的后部,通過貨梯直接進入店 面的貨物區(qū),真正做到人車分流、人貨分流; R233。三、四層是嘉禾電影院,圍繞電影院是三到四家冷飲店、食品店、以及兒童用品專賣店。活動本身經常人聲鼎沸,容易使氣氛浮躁,人在這樣的環(huán)境中時間略長,容易有浮躁,干渴等感覺,而快餐店就在旁邊,可以隨手買一杯飲料,或者干脆在店里坐下來,歇歇腿。 項目形象品質萬象城在招商中執(zhí)行“先確定主力店,再全面招商”的基本策略,在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲提前招商,其他隨后進行?!皶r尚”的特征,時尚的商品、時尚的形式、時尚的形象、時尚的海報;,一般會有系列的主題、促銷活動;萬象城的廣告投放以2008年為分界線,在2008年以前,投放量比較大,但隔月投放特征明顯。 萬象會會員:對于會員,萬象會提供會員增值服務、舉辦會員活動。例如在3月8日舉辦時尚麗人沙龍,為女性會員提供美容時尚訊息,并提供包括面部護理、纖體優(yōu)惠套卡的美麗大禮包一份。而當同行談及這些細節(jié)之時,也會贊賞項目的品質。
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