【正文】 記錄。三、分析設(shè)備事故產(chǎn)生的原因及其責任。六、對備用設(shè)備出現(xiàn)故障或計劃維修期應(yīng)及時維修，保證備用設(shè)備的完好，使之真正起到備用設(shè)備的作用。一、企業(yè)確定專人負責設(shè)備的維修，維修人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)參數(shù)和維修的質(zhì)量標準。四、根據(jù)要求定時給設(shè)備注油潤滑，保證潤滑正常。一、各種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。礦應(yīng)保證建設(shè)工程的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。電氣工作人員必須經(jīng)培訓合格，持有特殊工種作業(yè)證上崗。變（配）電所，低壓饋出線應(yīng)裝設(shè)漏電保護裝置。在有易燃物作業(yè)場所進行電氧焊作業(yè)前，必須編寫相應(yīng)的安全措施，經(jīng)批準后方可進行。四、及時填繪礦山采礦工程總平面圖。只有完成上述驗收并符合變化要求，才可以進行工藝變化。八、積極參加職工培訓和各種安全活動。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要立即制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即處理或向有關(guān)領(lǐng)導報告。安全意識識別與評價：由安全部門負責員工的安全意識調(diào)查與評價工作，對調(diào)查結(jié)果進行匯總分析，寫出評價報告，并根據(jù)評價結(jié)果，制定可行的《員工安全意識提升計劃》。安全管理人員安全培訓由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施，培訓時間至少48小時 。三、資料收集對所出現(xiàn)的問題進行深入調(diào)查分析，收集有關(guān)資料。一、發(fā)現(xiàn)問題安全管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中員工存在的安全生產(chǎn)問題， 員工根據(jù)自己的工作情況及自己的發(fā)展目標，確定所需的培訓內(nèi)容。 量化和劃分風險等級。安全科具體做好初始評價及持續(xù)風險評價，編制、填報危險源辨識和風險評價表。 在易燃易爆場所動火作業(yè)和炸藥庫、油庫內(nèi)動火作業(yè)時，由施工班組提出施工方案，然后報礦長審批授權(quán)；在山林中動火作業(yè)時，由施工單位提出施工方案，然后報礦長審批授權(quán)。及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導致?lián)p失的行為。二、根據(jù)所識別的關(guān)鍵任務(wù)的風險特點以及可能導致的各種傷害結(jié)果，制定相應(yīng)的防范措施。每年對緊急情況進行一次安全評價。 對職業(yè)衛(wèi)生進行安全風險評價：對于新建或擴建的工程項目嚴格按照國家法律法規(guī)的要求聘請有資質(zhì)的安全評價中介機構(gòu)進行新建或擴建項目的安全預(yù)評價和安全驗收評價。四、每年至少舉辦一次附近職工親屬安全知識和安全學習班。作好培訓記錄，建立職工培訓檔案。建立職工個人因事請假審批登記制度，防止工余意外事故發(fā)生。六、在許可承包商的員工使用企業(yè)設(shè)備設(shè)施前，承包商應(yīng)對其進行安全培訓，使職工掌握法律法規(guī)要求、操作規(guī)程，緊急處置程序、事故事件報告程序、可能會發(fā)生的職業(yè)危害、預(yù)防事故的安全措施、員工安全、健康責任以及個人防護等相關(guān)安全知識。對供應(yīng)商免售假、冒、偽、劣產(chǎn)品的要依法追究責任。二、供應(yīng)商必須向礦方提供下列信息，并對其資質(zhì)進行認定。對系統(tǒng)運行存在的問題和缺陷進行修正。 十、對工程設(shè)計改進中技術(shù)合理，避免了工程的質(zhì)量安全隱患，酌情予以獎勵。9企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。四、合理化建議范圍礦規(guī)章制度、工作程序的建立和完善建議。七、緊急狀態(tài)下的信息按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定進行信息傳遞、交流。事故、事件信息，應(yīng)急準備與響應(yīng)。妥善保留會議記錄。對沒按《規(guī)程》或措施作業(yè)或有冒險作業(yè)等現(xiàn)象，當班安全員有權(quán)立即停止該作業(yè)地點的生產(chǎn)，并對相關(guān)責任人采取處罰措施。1,安全措施費用及使用情況和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳（附票證復(fù)印件）。第三條： 安全生產(chǎn)檔案分為以下幾大類：責任書：承包合同、安全管理機構(gòu)設(shè)置的文件、安全生產(chǎn)責任書、從業(yè)人員安全責任狀、主要負責人、副職、安全員、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制。二、礦安全科負責各單位收集并反饋的員工關(guān)注的安全、健康事項進行統(tǒng)計、分析，對存在的問題落實整改。三、對上級安全檢查存在的安全生產(chǎn)隱患，整改后要在指定期反饋給檢查單位，本企業(yè)例行檢查，專業(yè)檢查，綜合檢查及落實整改后的資料要裝訂成冊。 礦山特種作業(yè)人員安全操作資格考核工作由省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門認可的機構(gòu)負責。二、審批制度礦山特種作業(yè)人員的專門安全技術(shù)培訓工作，應(yīng)當由經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門或者礦山企業(yè)主管部門認可具有培訓資格的單位進行。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)培訓與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。 九、在安全生產(chǎn)列會上要通報重大安全隱患整改情況,并由礦統(tǒng)一協(xié)調(diào)隱患整改工作，對無視安全隱患整改工作、拒絕進行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的責任部門及相關(guān)人員要給予嚴肅批評和處理。 二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患,要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和現(xiàn)場安全員,由安全管理部門負責人下發(fā)安全隱患整改通知書,明確安全隱患整改責任部門、整改內(nèi)容及要求。三、各種制度控制的安全記錄，包括各類安全檢查表、隱患整改反饋、班前會記錄、培訓記錄、設(shè)備檢測、檢驗、設(shè)備臺帳、維護保養(yǎng)記錄、法定環(huán)境監(jiān)測等記錄均應(yīng)按照設(shè)定的格式填寫，要求及時、全面、分類保存。安全領(lǐng)導組成員及專職安全員采用書面任命的形式，并明確其相應(yīng)職責。礦級主要負責人每年對管理層安全生產(chǎn)責任制及其權(quán)限進行一次培訓。元素三：安全生產(chǎn)組織保障安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的管理制度一、安全生產(chǎn)責任制的制定礦山安全科負責組織人員制定礦長、副礦長、技術(shù)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、各部門、各崗位工種安全生產(chǎn)責任制。謝謝你的參與。評審采用適用、部分適用、不適用三種意見進行判定。達到職工知道意識、行為對安全生產(chǎn)的影響，促使職工廣泛參與安全管理工作。二、把提升職工安全意識作為強基固本、建立本質(zhì)安全的重要手段，創(chuàng)造安全文化氛圍，利用各種會議、多種宣傳途徑和手段廣泛宣傳貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，進而提升到自覺貫徹落實黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。二、評價的具體內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標與指標的宣傳教育與職工溝通、回顧情況；安全生產(chǎn)目標分解的實現(xiàn)情況；《年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)計劃》落實情況；實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標與指標人力、物力、技術(shù)資源保障情況；改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動；事故、事件對完成安全生產(chǎn)目標與指標的影響三、每次評價結(jié)果要與員工溝通，獲取合理化建議。三、將安全生產(chǎn)目標分解到部門、班（組），責任到人，部門、班（組）長對本單位的安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)情況負責，年終按照《安全獎懲辦法》兌現(xiàn)獎懲，并作為安全生產(chǎn)評比先進的首要內(nèi)容，對出現(xiàn)重傷、死亡的實行一票否決制。二、安全生產(chǎn)目標的實施：安全生產(chǎn)目標與指標的實施由企業(yè)安全領(lǐng)導小組負責。七、建立、安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、執(zhí)行、評審、修訂等資料庫，形成企業(yè)安生生產(chǎn)管理檔案。二、安全生產(chǎn)方針管理制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理職能部門負責其制定、傳達、評審、修訂等工作。綜合考核指標：。企業(yè)應(yīng)保證實施安全生產(chǎn)目標的人力資源、財力資源、物力資源和技術(shù)資源。 按規(guī)定足額逐月提取安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不得挪作它用。二、調(diào)查的主要內(nèi)容：職工是否都參加了法律法規(guī)知識培訓是否進行測試；企業(yè)制定的《法律法規(guī)目錄》清單是否組織全面學習，職工對法律法規(guī)掌握和理解程度；按照實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升的比例；安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升的效果，安全生產(chǎn)管理方面得到的改進，取得的效果。普通職工接受四級培訓機構(gòu)和礦廠級教育培訓，經(jīng)考核合格方可上崗。安全領(lǐng)導小組負責向員工宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。安全領(lǐng)導小組對目標、指標、職業(yè)安全健康活動表現(xiàn)與法律、法規(guī)及要求的符合性進行評價。按規(guī)定進行新工人培訓，老工人復(fù)訓。二、安全生產(chǎn)責任制的溝通各級管理層對本單位員工安全生產(chǎn)責任制的溝通負責。在發(fā)生變化時及時修改增添安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，經(jīng)礦山安全領(lǐng)導小組審查、更新后在下一年度施行。四、安全領(lǐng)導組每月至少開展一次例行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果通報給相關(guān)人員。 七、建立員工有獲取企業(yè)各種文件資料的渠道，員工有權(quán)利獲取各種文件和資料。五、責任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員,按整改要求對安全隱患進行徹底整改。三、建立危險物品和物料采購、出入庫、使用臺帳；四、 對報廢的危險物品和物料的銷毀處理要制訂專門的措施，工作完畢要有報告，并存檔。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。法律、行政法規(guī)規(guī)定由有關(guān)主管部門考核發(fā)證的特種作業(yè)人員，從其規(guī)定。 考核、發(fā)證機構(gòu)應(yīng)對取得安全操作資格證書的礦山特種作業(yè)人員，每兩年進行一次復(fù)審。重點對粉塵、噪聲、振動、高溫等危險因素進行按制度規(guī)定監(jiān)測。四、班組安全活動應(yīng)重點培訓各崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施和正確使用個人防護用品的要求。花名冊：全員花名冊，安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。二、獎勵在安全生產(chǎn)中遵章守紀，踏實工作，勇于揭發(fā)“三違”，以礦為家，成績顯著的；對企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出合理化建議被采用 ，并取得顯著效益的；對消除重大事故隱患，制止惡性事故的發(fā)生或事故搶救積極有功的；對企業(yè)下達的各項任務(wù)都能極積按要求完成和執(zhí)行《安全規(guī)程》、安全技術(shù)措施起到模范表率作用的；獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。外部聯(lián)系制度一、行政副礦長負責外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項。五、及時向外界披露重大安全事項。生產(chǎn)調(diào)度及其它內(nèi)部信息。緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，提高職工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益和社會效益等方面開展。4激勵機制的建立、績效評估與考核的改進建議。12能為企業(yè)帶來效益的其他各種改進工作的建議。二、對礦安全標準化系統(tǒng)內(nèi)部評價領(lǐng)導組成員每半年進行一次培訓，使他們熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準；具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能，具備操作內(nèi)部評價過程的能力。六、每年對工傷事故率與百萬工時死亡率趨勢進行分析，尋求最大限度減少和遏制安全事故，不斷持續(xù)改進與提交創(chuàng)建達標，促進消除風險。五、對供應(yīng)商的單位進行實體現(xiàn)場檢查，及時識別、糾正可能產(chǎn)生的風險。企業(yè)對承包商的工作現(xiàn)場進行跟蹤檢查。承包商對安全自查、礦方安全檢查提出的安全隱患應(yīng)落實責任人、規(guī)定時間、制定措施進行整改，并將安全檢查及整改情況報礦備案。三、加強職工工余安全教育培訓每年開工前結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓對職工進行一次工余安全教育，把工余安全零事故指標作為考核目標。對工余安全生產(chǎn)事故及時進行調(diào)查處理，分析事故原因、總結(jié)事故教訓，避免同類事故再次發(fā)生。七、對職工工余意外事故應(yīng)及時報告，并組織調(diào)查分析，制定防范措施。對危險物料進行安全評價；對于炸藥庫和危險物料的風險評價每3年聘請有資質(zhì)的安全評價中介機構(gòu)進行專項安全評價。1發(fā)生變化時，要及時對變化風險進行評價。指導書要突出作業(yè)任務(wù)的關(guān)鍵步驟和要求。建立任務(wù)觀察記錄。 在有滾石危險的邊坡附近作業(yè)時，由施工單位提出施工方案，經(jīng)安全管理人員審核同意，報本企業(yè)負責人審批授權(quán)。 三、危險源辨識與風險評價的范圍應(yīng)涵蓋所有場所、作業(yè)過程及周邊環(huán)境。 七、確定風險控制措施，控制措施應(yīng)遵循下列原則： 采用替代、消除、工程控制、隔離、管理、個體防護措施。出現(xiàn)技能方面的問題，如對復(fù)雜情況難以適應(yīng)，對危險隱患或突發(fā)事件不能正確應(yīng)對和處置。五、培訓適宜性評估通過培訓后讓受訓人員填寫《受訓意見調(diào)查表》，然后再對培訓的適宜性進行綜合評價，并作出評價結(jié)論。四、在職安全教育培訓制度礦所有職工根據(jù)工種和工作崗位的不同，每年必須進行在職安全教育培訓，考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。安全部門要利用各種資源，如安全方面的書籍資料、宣傳欄、安全簡報、廣播以及知識競賽、事故展覽等形式，宣傳普及安全知識，提升員工的安全意識。四、機械設(shè)備使用實行專人專機，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。元素六：生產(chǎn)工藝系統(tǒng)與管理變 化 管 理 制 度一、生產(chǎn)工藝變化前，必須經(jīng)評審和批準。嚴禁無正規(guī)設(shè)計開采。四、對重點防火區(qū)域要懸掛醒目的“嚴禁煙火”等警示牌，并設(shè)立防火責任牌，明確消防責任人。三、排水設(shè)施作為安全檢查重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整改消除，防止采場、排土場坍塌和泥石流災(zāi)害發(fā)生。電氣工作人員操作應(yīng)遵守下列安全規(guī)定：a對重要線路和工作場所的停電和送電應(yīng)遵守許可制度，持有工作票，方準進行作業(yè)。三、要求設(shè)計單位（人員）進行技術(shù)交底，明確負責設(shè)計管理部門、人員及其職責。單項工程的施工組織設(shè)計由技術(shù)負責人組織有關(guān)部門負責人會審，由企業(yè)負責人審批后組織實施。司機操作證到期不復(fù)審或復(fù)審不合格不得上崗操作。主要是緊固件檢查維護，潤滑維護，安全裝置維護。并制定小修、中修、大修的維修項目及質(zhì)量要求。九、每次維修均有書面資料記載存入設(shè)備檔案。六、組織力量對設(shè)備進行搶修。五、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，不能立即處理的，應(yīng)提出安排檢修的項目，納入檢修計劃。不得購進不具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)廠家的設(shè)備。 堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。 設(shè)備設(shè)施的預(yù)防維護保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次來確定。每天對安全警示標志進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的要及時進行更換和補充。邊坡安全管理制度一、每班由帶班干部、安全員對采場邊坡進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡上有裂隙發(fā)育可能滑落或有浮石及“傘檐”懸在上部時必須進行處理。未清除前，下方不準生產(chǎn)。十、對職工進行邊坡安全管理知識教育，增強預(yù)防和處理邊坡事故能力。汽車運輸時其間距不得少于最大挖掘半徑的3倍，且不得小于50米。鏟裝時，禁止鏟斗從車輛駕駛室的上方通過。上崗前按規(guī)定佩戴保護用品，嚴禁酒后上崗和當班飲酒。七、電纜線不準放在泥漿里、金屬物上，線