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sa800管理手冊(更新版)

2025-05-25 13:19上一頁面

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【正文】 后代。● 公司制定相關(guān)的制度,并記錄過程的運作,在出現(xiàn)任何問題時,不可回避或推脫責(zé)任,在分析核查發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,采取措施,減低或杜絕因為懈怠或不重視而帶來的風(fēng)險。:。 ,對外則闡明本公司的社會責(zé)任管理體系的能力,并作為第三方的審核依據(jù)。本管理手冊包括:本公司的社會責(zé)任方針及政策;公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分配描述;實施社會責(zé)任管理體系各條款要求的控制原則。,有責(zé)任保護手冊的完整,不得向公司外擴散,同時確保從事社會責(zé)任管理活動的人員均可看到此手冊,并且都理解手冊中所闡述的社會責(zé)任方針及在活動中得到落實。 不斷檢討和改進(jìn),實現(xiàn)社會責(zé)任體系的持續(xù)改進(jìn)。管理者代表除擔(dān)任本身的職務(wù)外,還應(yīng)負(fù)有下列權(quán)責(zé):一、負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行和持續(xù)改善公司社會責(zé)任管理體系;二、負(fù)責(zé)審核社會責(zé)任手冊,批準(zhǔn)公司社會責(zé)任體系程序文件;三、向最高管理者匯報社會責(zé)任管理體系運作情況和改進(jìn)的需求;四、提升和促進(jìn)公司內(nèi)部對客戶要求意識、以及社會責(zé)任和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識和重視;五、策劃和組織對社會責(zé)任體系有效性的審查;六、積極推動組織推選員工代表和與員工代表進(jìn)行定期和不定期溝通;七、代表公司就社會責(zé)任管理體系有關(guān)事項對外聯(lián)絡(luò)。遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染、控制安全隱患、降低健康風(fēng)險、節(jié)約資源能源、實施持續(xù)改進(jìn)。: 重大工傷事故為“0”次; 食物中毒事故為“0”次; 環(huán)境污染事故為“0”次; 新老員工環(huán)境健康安全培訓(xùn)合格率為100%; 總經(jīng)理: 日 期:社會責(zé)任體系職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款的章節(jié)號條款題目總經(jīng)理管理代表綜合管理部銷售、采購工會代表注塑部倉庫品質(zhì)部裝配部技術(shù)部1.童工準(zhǔn)則●●●▲▲▲▲▲▲▲2.強迫性勞動準(zhǔn)則●●▲▲●▲▲▲▲▲3.健康與安全準(zhǔn)則●●▲▲●▲●●●●4.組織工會的自由與集體談判的權(quán)利準(zhǔn)則▲▲▲▲●▲▲▲▲▲5.岐視準(zhǔn)則●▲▲▲●▲▲▲▲▲6.懲罰性措施準(zhǔn)則▲▲▲▲●▲▲▲▲▲7.工作時間準(zhǔn)則▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲8.工資報酬準(zhǔn)則●▲●▲▲▲▲▲▲▲9.管理系統(tǒng)準(zhǔn)則●▲●▲▲▲▲▲▲▲政策●▲▲▲▲▲▲▲▲▲管理評審●▲▲▲▲▲▲▲▲▲、公司代表●▲▲▲▲▲▲▲▲▲計劃與實施▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 對供貨商的管制●▲▲▲▲▲▲▲▲▲處理疑慮與采取糾正行動▲●▲▲▲▲▲▲▲▲對外溝通▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲查證管道▲●▲▲▲▲▲▲▲▲記錄▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲說明:●表示主要職責(zé),▲表示次要職責(zé)。 就社會責(zé)任體系及人員執(zhí)行績效作出評估并有權(quán)采取處理措施。,確保員工不受歧視、強迫等背離體系標(biāo)準(zhǔn)要求的管理??苫赜霉腆w廢棄物:如:廢紙、廢紙箱煙頭、廢文具、對已有發(fā)生的 事實,公司將提供足夠的支持來促使童工接受學(xué)校教育,直到他們超過兒童年齡為止。《保安管理制度》,確保保安員的工作是出于保護員工安全和公司財產(chǎn)安全為目的。,公司任命韓坤昌先生為健康與安全主任,負(fù)責(zé)實施本標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)健康與安全的規(guī)定,各部門應(yīng)遵照執(zhí)行。,包括衛(wèi)生間、可飲用的水,在適當(dāng)?shù)那闆r下,并提供員工儲藏食物的衛(wèi)生設(shè)備。 相關(guān)引用程序《工人代表及集體交涉管理程序》五. 歧視準(zhǔn)則 公司在聘用、報酬、訓(xùn)練機會、升級、解聘或退休等事務(wù)上,不從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的 歧視行為。 公司確保每一員工的加班加點時間每星期不得超過十二個小時。 公司制定《管理評審程序》為管理評審的工作提供程序準(zhǔn)則。 d.) 持續(xù)監(jiān)督相關(guān)的活動和成效,證明所實施的系統(tǒng)是否有效地達(dá)到公司政策和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 公司制定《糾正與預(yù)防措施控制程序》,為處理相關(guān)不符合提供程序準(zhǔn)
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