【正文】 員工的勞動(dòng)紀(jì)律并進(jìn)行日?？己恕? 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表的填寫、報(bào)送。 做好車間投入產(chǎn)出臺(tái)帳，掌握車間在制品的品種、數(shù)量，并做好統(tǒng) 計(jì)報(bào)表及運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行原因分析。 管理車間在制品，并做好日在制品統(tǒng)計(jì)表，且做好相應(yīng)的原因分析。 認(rèn)真填寫各類質(zhì)量記錄。 現(xiàn)場的不合格品及時(shí)調(diào)換，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。 定期檢定模具的準(zhǔn)確性，并標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)，標(biāo)明是否“合格”“不合 格”“待修”“報(bào)廢”。 經(jīng)常巡視涂裝的質(zhì)量狀況，并協(xié)助組長解決涂裝的質(zhì)量問題。 . 保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、暢通，完善各種操作條件，創(chuàng)造良好環(huán)境。 . 新品在試制階段注意過程跟進(jìn)，并協(xié)助改進(jìn)完善。 （ 五）安全管理及培訓(xùn) . 新員工上崗必需經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn) ,做到人人懂得安全保護(hù) ,避免工傷事故發(fā)生。 備料工 廠紀(jì)廠規(guī) ；上崗操作安全注意事項(xiàng)；生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度；物資管理制度； 產(chǎn)品追溯管理制度； 5S；質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 機(jī)修工 廠紀(jì)廠規(guī) ；安全培訓(xùn)；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)需知；修理技術(shù)培訓(xùn)；設(shè)備日常保養(yǎng)管理制度 清潔工 廠紀(jì)廠規(guī)；安全培訓(xùn)； 5S；車間定置定位； 不合格品評(píng)審員 廠紀(jì)廠規(guī)；安全培訓(xùn)；品質(zhì)要求；現(xiàn)場不合格品管理制度； 產(chǎn)品追溯管理制度；相關(guān)表單填寫要求； 統(tǒng)計(jì)員 廠紀(jì)廠規(guī)；安全培訓(xùn)；統(tǒng)計(jì)技術(shù)；文件資料管理；各類報(bào)表填寫要求； 辦公軟件的應(yīng)用； MRP 應(yīng)用；統(tǒng)計(jì)員考核辦法 修訂記錄 文件編號(hào) Q/HHZ . ZX . CJ 文件名稱 生產(chǎn)車間部門守則 版本順序號(hào) 生效日期 內(nèi) 容 01 20xx0220 首 編 02 20xx0128 架構(gòu)調(diào)整 A 20xx1018 換版 A1 20xx0306 換版 A2 20xx0716 內(nèi)容修改 附錄 M： FQS0003 。 . 組長應(yīng)注意員工的情緒和身體狀況，避免疲勞操作或帶病操作，引起工傷事故 。 . 加強(qiáng)員工請(qǐng)假管理制度，特殊情況可當(dāng)天請(qǐng)假，隔日請(qǐng)假作曠工處理。 . “做好生產(chǎn)報(bào)表”填寫，車間主任審核，報(bào)廠長。 及時(shí)反饋油漆的異常情況，并作書面記錄。 嚴(yán)格要求操作工按設(shè)備操作規(guī)程操作，保證流水線正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)物料拆、轉(zhuǎn)工作。 嚴(yán)格遵守公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制 度，定期接受培訓(xùn)，不斷提高自 己素質(zhì)。 負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作，并做好相應(yīng)報(bào)表。 主任 無 1負(fù)責(zé)車間月終盤點(diǎn)工作，并做好相應(yīng)報(bào)表。 負(fù)責(zé)餐卷登記。 1負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。 具體負(fù)責(zé)本組日作業(yè)計(jì)劃的完成及人員的配置、每天的物料情況。 具體負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)的查核，保持設(shè)備的正 常運(yùn)行。 3.、 全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的生產(chǎn)、安全、品質(zhì)、紀(jì)律、成本、人事等方面的工作。 協(xié)助生產(chǎn) 技術(shù) 部門制訂、完善本車間的工藝操作流程。 制訂本車間人員的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的組織、實(shí)施。 具體負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)、安全、紀(jì)律、成本、人事等方面 的工作。 對(duì)本組的生產(chǎn)任務(wù) ,產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各類檢驗(yàn)狀態(tài)的保護(hù)，對(duì)不合格品及時(shí)標(biāo)識(shí) .隔離 .處理 . 1對(duì)本組的材料、人工等方面成本控制負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本組機(jī)物料損耗并做好相應(yīng)記錄。 負(fù)責(zé)加工記錄單檢查匯總并進(jìn)行實(shí)動(dòng)工時(shí)超耗原因分析。 1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本分析 ,每月對(duì)超額領(lǐng)料單進(jìn)行匯總、歸檔，并結(jié)算 產(chǎn)品 成本計(jì)算表。 負(fù)責(zé)不良品、在制品退庫工作，并做好相 應(yīng)報(bào)表。 負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行填寫點(diǎn)檢表。 主任 管理員 無 據(jù)車 間的 組織 架構(gòu) 而定 備 料 工 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料，并核實(shí)所領(lǐng)物料的數(shù)量 .型號(hào) .規(guī)格，做好顏色標(biāo)識(shí)管理 . 負(fù)責(zé)物 料的搬運(yùn) . 負(fù)責(zé)非正常用料的統(tǒng)計(jì)補(bǔ)領(lǐng)。 主任/ 組長 據(jù)車間的組織架構(gòu)而定 機(jī) 修 工 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及點(diǎn)檢的查核。 負(fù)責(zé)工藝參數(shù)的記錄。 . 做好生產(chǎn)現(xiàn)場看板管理，及時(shí)正確填寫。 （三）勞動(dòng)紀(jì)律 . 員工必需遵守公司的規(guī)章制度，工作時(shí)不串崗、離崗、談笑， 各生產(chǎn)組長負(fù)責(zé)本組的 勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督。 . 熟悉所用設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程 ，嚴(yán)禁違章操作，尤其是涂裝車間員工對(duì) DISK 的操作 應(yīng)嚴(yán)格按 DISK 操作細(xì)則執(zhí)