醫(yī)院年度考核方案(更新版)
【正文】 金。 本院正式員工優(yōu)秀等次的產(chǎn)生：各考核小組根據(jù)考核評價結(jié)果，對職業(yè)道德考核優(yōu)秀等次及年度考核總評分在 90分以上人員， 從 高分到低分 按 所在 部門 /科室參加考核人員總數(shù) (本院正式 員 工，不含部門 /科室負責(zé)人及護士長）的 10%以內(nèi)優(yōu)秀等次名額推薦。 八、 考核方法和程序 ： 3 4 全院被考核人首先 需 做好個人述職和自評，認真填寫好《 2020年 年度 工作 考核表》，考核分部門 /科室負責(zé)人 (含護士長 )級 中層 干部及其他各類員工兩種。 七、 考核標準： 以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，標準 如下 ： 優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強，管理、學(xué)術(shù)、技術(shù)水平 出色 ， 工作實績顯著，在同類、同層次人員中 表現(xiàn) 突出。具體要求如下： 德（廉）（ 20%）：主要考核政治 思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。 四、 考核對象 ： 在冊的員工（不含醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、試用期內(nèi)尚未轉(zhuǎn)正員工及已提交辭職申請人員） 五、 考核時限： 六、 考核內(nèi)容 ： 包括德、能、勤、績四個方面，重點考核 工作能力 和突出工作實效。 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。 發(fā)生嚴重醫(yī)療差錯、責(zé)任事 故。考核分數(shù)按照 “六四 ”原則分配，具體為：考核小組的評 分 占考核成績的 60%，員工之間的 評分 占考核成績的 40%。 年度考核被確定為稱職等次的， 按本人當年 月平均工資的 80%發(fā)放年終
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