醫(yī)院年度考核方案-免費閱讀
【正文】 請 各 部門科室負責人認真做好這項工作，全體員工 須 以認真負責、實事求是的態(tài)度完成 年度 考核工作。 4 4 外派 6個月以上的人員，由外派單位確定考核等次。部門 /科室負責人及護士長的優(yōu)秀等次的產(chǎn)生由年度 考核小組按參加考核部門 /科室負責人及護士長總 人 數(shù)的 10%確定優(yōu)秀等次名單。 基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性一般，尚 能 全面完成年度工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，職業(yè)道德考評為基本合格等次，年度考核總分在 60–74分。 能 （ 25%）：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)、管理能力 的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高 等情況，即在工作中能否勝任所承擔的任務(wù)并獨立完成；是否有較強的工作能力及方法；是否精通業(yè)務(wù)，知識更新快，專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快。 1 4 醫(yī)院年 度 考核方案 一、 考核目的 ： 及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段的工作改進做好準備。 勤（ 15%）：主要 考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和勞動紀律等情況，即在工作中是否遵 2 4 守規(guī)章制度自覺履行崗位職責；工作中是否有事業(yè)心、責任感，精益求精，踏實勤奮，積極參加政治學習和業(yè)務(wù) 技能 學習，無缺勤。 不稱職：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度表現(xiàn)較差；業(yè)務(wù)能力低，不能履行工作職責；或工作成績較差，不能勝任本崗位工作，年度考核總分在 60分以下或出現(xiàn)下列行為者：
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