當前農(nóng)村基層干部管理中存在的問題及對策(更新版)
【正文】 設的意見》等，真正做到為基層服務，為干部減壓，從而穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊伍。黃沙是一個自然農(nóng)業(yè)區(qū)，長期以來按照現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和自然發(fā)展規(guī)律，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量靠天幫忙，產(chǎn)值靠政策扶持(價格、惠農(nóng)等)，工業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸多、帶動力差，資源貧乏，服務行業(yè)小而全，農(nóng)村就業(yè)壓力大，導致農(nóng)村經(jīng)濟增長徘徊不前。 二、存在問題的主要原因 。少數(shù)村社干部擺不正自己的“公仆”位置，看問題、辦事情出發(fā)點不是以群眾利益為重，而是從個人或小團體利益出發(fā)，有利則干，無利就推，遇到棘手問題，繞著彎子走，兜著圈子轉(zhuǎn)。在全部村組干部中，村級班子中有大學本科文化的干部7名，高中(中專)文化有12名，初中文化有7名。然而，不可避免的是，在大批的青壯年外流潮中有不少的農(nóng)村人才相繼外出，留在農(nóng)村的少數(shù)干部工作能力不足、思路不寬、方法不多等問題較為突出，人才匱乏、干部短缺的現(xiàn)象嚴重制約著農(nóng)村建設的全面發(fā)展?！ Ｔ谖镔|(zhì)生活水平不斷提高，物價飛漲的情況下，基層干部的待遇比較低，遠遠不能與生活水平相適應。在做群眾思想工作方面，不懂疏導，常常造成摩擦，影響黨群關(guān)系，在村中威信不高，不能整合村的各種資源發(fā)展農(nóng)村各項事業(yè)。在選拔農(nóng)村干部時，選人用人路子比較窄?！ Ｒ皇菑娀a(chǎn)業(yè)發(fā)展。 二是全面抓好黨務、村務、財務公開制度，把民生、民計、民事和人事、項目、資金等嚴格按規(guī)定內(nèi)容、時間、要求公開，動態(tài)管理，保證最后一公里直通群眾。
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