【正文】 ，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成。員工績(jī)效考核表組織能力：能否很好地組織下屬以及外部資源，保質(zhì)、高效地完成有關(guān)任務(wù)以及分管的部門的日常工作，保證分管的機(jī)構(gòu)順暢運(yùn)作，工作任務(wù)順利完成。思想品德：是否有很好的個(gè)人修養(yǎng)、富有愛心、樂(lè)于助人。公司在冊(cè)所有員工。第七條 處罰（1）遲到、早退十分鐘內(nèi)，每次扣罰工資 元，超出簽到時(shí)間二十分鐘者按曠工半天處理；（2）連續(xù)遲到、早退3次按曠工1天處理；（3）曠工半天扣罰 元，曠工1天扣罰 元，連續(xù)曠工二天（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三日及以上者，按自動(dòng)離職處理。第四條 曠工曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：（1）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意不到崗的；（2）假期已滿，未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假申請(qǐng)未獲領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到崗的；（3）不服從工作分配，拒絕上班的；（4）屬于本人原因，被公安機(jī)關(guān)拘留的。 （2）事假審批權(quán)限 15天以內(nèi)（含）由直接上級(jí)審批； 15天以上提高一級(jí)權(quán)限審批。4. 婚假 員工結(jié)婚，以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，給假3天。探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。員工應(yīng)在上班時(shí)間之前到崗、下班時(shí)間之后離崗，遲到5分鐘內(nèi)算遲到，超過(guò)20分鐘算曠工。考勤人員必須于日工作時(shí)間結(jié)束前對(duì)員工出勤用規(guī)定的符號(hào)如實(shí)做出記錄，如缺勤須附審批同意的相應(yīng)證明。 （二）考勤、考勤員、考勤規(guī)定 考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)報(bào)酬、獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級(jí)人員都必須予以高度重視。第四條 觸犯國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責(zé)任的，在被限制自由次日下午18點(diǎn)之前上報(bào)行政人事部?！　〉诙l 員工在廠內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫出申請(qǐng)，調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并經(jīng)廠務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 （3）除了以上培訓(xùn)外，公司還進(jìn)行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式進(jìn)行。 （1）公司內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （2）公司人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 （6）熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。 公司人力資源管理部門全面負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，培訓(xùn)人員所在部門協(xié)助培訓(xùn)工作，公司聘請(qǐng)專門人員作為公司外聘和內(nèi)聘（兼職）培訓(xùn)師。 （1）應(yīng)聘申請(qǐng)表被通知錄用人員報(bào)到上班后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。應(yīng)聘人員根據(jù)公司要求參加筆試，筆試內(nèi)容一般為本公司制定的有關(guān)測(cè)試題目。 公司人力資源管理部門根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分、公正的評(píng)價(jià)分析，然后根據(jù)公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應(yīng)聘者參加筆試。：這時(shí)也應(yīng)提供上述文件和或以口頭形式向其說(shuō)明。普通工人崗位可由公司工程部自行核準(zhǔn)備案；呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)董事長(zhǎng)審批。3. 公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦員工申述的權(quán)利和機(jī)會(huì)第一章 人力資源規(guī)劃第一條 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。公司人力資源管理制度總 則第一條 為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。1. 公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度；2. 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 公司人力資源管理部門應(yīng)于每年年初根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃及各部門的人員配置狀況，制訂年度招聘計(jì)劃，并根據(jù)公司的用人要求和出現(xiàn)的新職位空缺實(shí)施招聘。人才市場(chǎng)和人才中介公司招聘主要以本市各類人才市場(chǎng)及人才中介公司為介體。 面試結(jié)果要報(bào)董事長(zhǎng)審批決定。被通知錄用人員應(yīng)按公司人力資源管理部門指定的時(shí)間報(bào)到上班。④拖欠公款、有記錄在案者。（2）通知報(bào)到第六條 附表（一）培訓(xùn)計(jì)劃的制訂公司人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全部事宜，相關(guān)部門應(yīng)重視并協(xié)助人做好培訓(xùn)工作。： （3）禮儀教育、團(tuán)隊(duì)理念。（七）在職人員培訓(xùn)公司任何個(gè)人、部門不得擅自與外公司自定培訓(xùn)方案，以免造成公司整體培訓(xùn)計(jì)劃的混亂。　　第一條 嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。逾期不報(bào)，給公司帶來(lái)?yè)p失，由其所在部門負(fù)責(zé)人和其直接主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第六章 考勤及請(qǐng)假管理辦法（一）主要內(nèi)容 、考勤員、考勤規(guī)定； ； ； ； ； 。 （2）公司實(shí)行日考勤。第二條 簽到考勤實(shí)行 （指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。 b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。員工未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。 （1）事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請(qǐng)，按假期審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)辦理了請(qǐng)假手續(xù)的缺勤（事假期間如急病住院或手術(shù)，可按病假對(duì)待）。若還不能得以休假，則休假作自動(dòng)放棄論，不再計(jì)入下一年的年休假中。 本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過(guò)對(duì)員工定期進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)估員工的能力和工作業(yè)績(jī)，公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)薪、晉升、任用等提供更為客觀的依據(jù)，進(jìn)一步完善公司的激勵(lì)和用人機(jī)制。四條 考核對(duì)象及權(quán)限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理由公司人力資源管理部門考核董事長(zhǎng)復(fù)核，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)，自行進(jìn)行個(gè)人述職，然后公司董事長(zhǎng)復(fù)核根據(jù)其述職報(bào)告、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行打分。各部門依據(jù)考核方法，對(duì)每位被考核員工進(jìn)行自評(píng)（被考核人寫出工作總結(jié)，并以本人的實(shí)際業(yè)績(jī)與行為為依據(jù)，對(duì)照考核表對(duì)本人逐項(xiàng)評(píng)分）、初評(píng)（被考核人的主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人實(shí)際業(yè)績(jī)與行為為依據(jù)，對(duì)被考核人寫出考核評(píng)語(yǔ)）、復(fù)評(píng)等階段，最后由公司勞資科將考核結(jié)果進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。協(xié)調(diào)合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團(tuán)結(jié)其他同志一道工作；能否體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作。工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。第三條 員工的基本工資制度（1） 經(jīng)營(yíng)者年薪制度　　廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師等實(shí)行年薪制。新錄用員工的定級(jí)手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理?！?（2）從事技術(shù)操作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。（3）計(jì)件工和臨時(shí)工由施工隊(duì)長(zhǎng)直接處理。獎(jiǎng)勵(lì)由被獎(jiǎng)勵(lì)人所在隊(duì)的負(fù)責(zé)人把事跡以書面形式報(bào)主管總經(jīng)理簽署意見，記功以下由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，記大功由經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)，先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和勞動(dòng)模范由董事標(biāo)長(zhǎng)批準(zhǔn)。（1）當(dāng)年嘉獎(jiǎng)三次，第三次按記功獎(jiǎng)勵(lì)。（2）工作態(tài)度不認(rèn)真；給予記大過(guò)處分（4）擅自將公司秘密級(jí)文件或秘密會(huì)議內(nèi)容泄密者；凡經(jīng)河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳確認(rèn)符合退休者，自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退（離）休待遇。公司員工不得利用各種手段了解或獲取不屬自己工作范圍或未經(jīng)公司許可接觸的公司秘密。