【正文】 駐，設(shè)立總控值班室進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)管理，分別設(shè)立樓宇維修班、鍋爐班等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)班由專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任班長(zhǎng)，技術(shù)員擔(dān)任領(lǐng)班，組織領(lǐng)導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)值班和維修人員晝夜24小時(shí)值班操作，巡視監(jiān)控，做到運(yùn)行保障堅(jiān)守崗位，保養(yǎng)維護(hù)定點(diǎn)定時(shí)。曾任明潔物業(yè)管理有限公司駐山東省政府物業(yè)管理項(xiàng)目部、山東省財(cái)政廳管理項(xiàng)目部經(jīng)理；負(fù)責(zé)政府辦公廳、省無(wú)線電管理委員會(huì)、省信息中心、參事樓、檔案樓安全、保潔、會(huì)議服務(wù)、前廳接待、財(cái)政廳等的綜合管理。 加強(qiáng)設(shè)備和工具的使用、保養(yǎng)教育和存放管理，盡力保證其使用功能不受損壞，盡量延長(zhǎng)其使用壽命。B. 工程部（一） 工程部組織網(wǎng)絡(luò)圖 工程部 工程部主管1人運(yùn)行值班班綜合運(yùn)行養(yǎng)護(hù)維修 配電 6人空調(diào)6人 替休1人5人 （二）工程部責(zé)任概述一）工程部經(jīng)理直接上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理直接下屬：本部領(lǐng)班、技工．主要職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)主持工程部的全面工作，工程保障、養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量向項(xiàng)目部經(jīng)理和業(yè)主單位負(fù)責(zé)。（8）深入工程現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤工程運(yùn)行、維修過(guò)程，規(guī)范工程技術(shù)人員的工作行為，檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量。二）電氣領(lǐng)班直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下屬：電氣技工主要職責(zé)（1）主持管理托管項(xiàng)目的電氣工程運(yùn)行保障和養(yǎng)護(hù)維修工作。（8）協(xié)助配合其他工程人員完成維修保養(yǎng)任務(wù)。（5）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守操作規(guī)程，落實(shí)預(yù)防措施，確保電氣運(yùn)行和操作安全。（5）協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)技工完成運(yùn)行保障、養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。（6）協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)技工完成專(zhuān)業(yè)運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。（6）協(xié)助其他專(zhuān)業(yè)技工完成專(zhuān)業(yè)運(yùn)行和養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。（7）完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)八）電梯技工直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下屬：無(wú)主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常維護(hù)、運(yùn)行保養(yǎng)。（2）堅(jiān)守值班工作崗位，監(jiān)視巡查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。（3）收到故障信息和業(yè)主投訴，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，立即報(bào)告，并實(shí)施排除。d、組織項(xiàng)目保潔開(kāi)荒，徹底清潔項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，按業(yè)主單位要求擺放辦公家具和生活設(shè)施。m、負(fù)責(zé)保潔員的出勤考核，行政管理工作。（2）正確使用保潔設(shè)備，不斷總結(jié)保潔工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高勞動(dòng)效率。（2）學(xué)習(xí)鉆研環(huán)衛(wèi)綠化技術(shù)，熟練使用環(huán)衛(wèi)綠化工作設(shè)備。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的鑰匙管理，對(duì)各部門(mén)的鑰匙使用權(quán)限實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)丟失的鑰匙進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)確需增配的鑰匙，進(jìn)行增配。6）加強(qiáng)安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)訓(xùn)練，提高全全人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。12）建立安全和消防隱患檢查制度，定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題組織整改。6）處理一般性、治安案件和客戶投訴，遇緊急事件應(yīng)立即報(bào)告，并組織安全人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5）巡視大門(mén)崗執(zhí)勤情況，協(xié)助其處理疑難問(wèn)題。5）負(fù)責(zé)門(mén)口的秩序維護(hù)工作，阻止上訪人群進(jìn)入大樓。六、管理部（一）管理部組織網(wǎng)絡(luò)圖管理部經(jīng)理1人文書(shū)1人質(zhì)檢員1人 （二）管理部責(zé)任范圍概述管理部是項(xiàng)目部的綜合管理、協(xié)調(diào)部門(mén)，是項(xiàng)目部上下、內(nèi)外信息傳輸?shù)闹袠袡C(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施指揮調(diào)度的行政部門(mén)。g、負(fù)責(zé)業(yè)主單位委托代辦的其他工作。b、負(fù)責(zé)業(yè)主單位的委托代辦工作。 工作規(guī)程 日檢 物業(yè)管理項(xiàng)目部 物業(yè)管理項(xiàng)目部每日按要求對(duì)責(zé)任區(qū)至少進(jìn)行一次巡視檢查,具體檢查內(nèi)容包括: a） 公用設(shè)施是否保持正常使用功能。 管理公司經(jīng)理每月底對(duì)物業(yè)客服部的紀(jì)律．工作實(shí)績(jī)等方面實(shí)行評(píng)價(jià)打分,并記錄于《物業(yè)管理人員考核語(yǔ)評(píng)比表》內(nèi)。 工程主管負(fù)責(zé)維修工作的監(jiān)督及對(duì)“維修服務(wù)項(xiàng)目表”以外的報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。 對(duì)有償維修服務(wù),維修應(yīng)按照《維修服務(wù)項(xiàng)目表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》收費(fèi)并在《維修單》上注明應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用金額。 針對(duì)用戶較嚴(yán)重的投訴,物業(yè)客服部應(yīng)及時(shí)向管理公司經(jīng)理匯報(bào),由經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行檢討，落實(shí)解決措施及責(zé)任人,限期進(jìn)行處理。 工作程序 物業(yè)客服部按照《用戶投訴記錄》,對(duì)投訴進(jìn)行回訪,回訪時(shí)間按投訴內(nèi)容具體確定。 管理公司經(jīng)理不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。物料擺放應(yīng)便于拿取，物料存放處應(yīng)與物料卡對(duì)應(yīng)。 工具領(lǐng)用須由領(lǐng)用人填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》，并報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。 引用文件 工作程序 物業(yè)管理項(xiàng)目部 物業(yè)管理項(xiàng)目部在日常工作時(shí)應(yīng)注意檢查用戶有無(wú)私自使用轄區(qū)內(nèi)的公共場(chǎng)地、有無(wú)在窗外和玻璃上懸掛、張貼招牌及廣告的情況出現(xiàn)。 管理公司經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。 在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后，物業(yè)客服部應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 搶修事故處理組 組長(zhǎng)：工程部主管 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程、給排水等設(shè)備的維護(hù)、搶修工作，視具體情況切斷電源、供水設(shè)施、電梯運(yùn)行；保障搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)處理組進(jìn)行工作。 管理公司按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放社區(qū)文化活動(dòng)中心，并設(shè)專(zhuān)人管理，以豐富物業(yè)用戶的日常文化生活。 工作程序 每年物業(yè)客服部根據(jù)管理和具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。 對(duì)違反公共場(chǎng)地使用規(guī)定的，損壞公共場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備者，物業(yè)客服部除責(zé)令其拆除、撤銷(xiāo)違章物品、修補(bǔ)破損部位并恢復(fù)原狀外，還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰。 工具歸還時(shí)由倉(cāng)管員核對(duì)領(lǐng)用工具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并做好登記。 物料的出庫(kù) 領(lǐng)用物料應(yīng)由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后到庫(kù)房領(lǐng)料。 物資的驗(yàn)證和入庫(kù) 采購(gòu)人員要根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》和《請(qǐng)購(gòu)單》的要求對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)《產(chǎn)（商）品進(jìn)倉(cāng)單》，在倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。 回訪工作可采取與用戶交談,現(xiàn)場(chǎng)查看．檢查等方式綜合進(jìn)行。 物業(yè)管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將投訴處理結(jié)果填寫(xiě)在《用戶投訴記錄》中,并由具體解決部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 相關(guān)文件及記錄 《房屋(設(shè)施)養(yǎng)護(hù)和修繕工作規(guī)程》 《工程維修工作規(guī)程》 《物業(yè)管理公司報(bào)修記表》 《維修單》3. 用戶投訴處理工作規(guī)程 目的確保用戶的投訴能及時(shí)．準(zhǔn)確．合理地得到解決。 物業(yè)管理項(xiàng)目部將記錄的如用戶名稱．用戶地址．聯(lián)系電話．報(bào)修內(nèi)容．預(yù)約維修時(shí)間等填《維修單》(一式三聯(lián))相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。 記錄的歸檔和保存 日檢記錄由管理公司各部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔和保存,保存期限為1年。 d) 轄區(qū)內(nèi)環(huán)境是否保持清潔．衛(wèi)生. 物業(yè)管理項(xiàng)目部應(yīng)將每日查情況如實(shí)記錄在《物業(yè)客服部日檢記錄表》內(nèi). 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),管理員應(yīng)及時(shí)向管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)反映。d、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件資料的撰寫(xiě)、打印、收發(fā)、傳遞及印章的管理工作。（1）管理部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)：人事干事兼文書(shū)、質(zhì)檢員a、全面主持領(lǐng)導(dǎo)管理部的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理、綜合協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待等各項(xiàng)管理工作。7）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。7）負(fù)責(zé)院內(nèi)車(chē)輛的停泊管理。8）主持班務(wù)會(huì)，講評(píng)安全工作情況，提高安全工作質(zhì)量。14）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。8）深入安全工作現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范安全工作行為。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)大型活動(dòng)的安全警衛(wèi)工作和各項(xiàng)治安案件的處理工作。（4）愛(ài)護(hù)院內(nèi)花草樹(shù)木，悉心保護(hù)，不受損害。（4）檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)照明和冷暖設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。o、定期組織保潔員的常規(guī)培訓(xùn)。f、建立保潔工作制度，深入保潔工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范保潔工作行為，嚴(yán)格控制保潔工作質(zhì)量。（4）學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)維修知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)維修理論水平。排除完畢，填寫(xiě)《故障排除維修保養(yǎng)工作單》，并經(jīng)主管上級(jí)簽字確認(rèn)。（3）收到故障信息和業(yè)主投訴，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，立即報(bào)告，并實(shí)施排除。（2）堅(jiān)守值班工作崗位，監(jiān)視巡查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。六）強(qiáng)電維保技工直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下屬：無(wú)主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)配電值班，樓宇強(qiáng)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。五）弱電技工直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下屬：無(wú)主要職責(zé)（1）按弱電系統(tǒng)工作計(jì)劃完成弱電系統(tǒng)（弱電系統(tǒng)綜合線路、樓宇自控、安全監(jiān)控、消防監(jiān)控、通訊、廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等）的運(yùn)行保障養(yǎng)護(hù)、維修任務(wù)。（7）完成工程師交辦的其他工作任務(wù)。（10）落實(shí)安全措施，確保電氣工程運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)操作安全。（3）查閱設(shè)備安裝圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)勘查線路、設(shè)備安裝結(jié)構(gòu)和布局特點(diǎn)，制定運(yùn)行保障和養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)本部技術(shù)人員的在崗培訓(xùn)和工作技術(shù)考評(píng)工作。（3）認(rèn)真查閱建筑、裝修、設(shè)備、設(shè)施安裝圖紙，現(xiàn)場(chǎng)勘查業(yè)主建筑物、設(shè)備、設(shè)施的布局功能及安裝特點(diǎn)。 經(jīng)常拜訪業(yè)主，征求其對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)和建議，正確處理業(yè)主投訴，并積極組織整改，及時(shí)向業(yè)主反饋整改結(jié)果。公司承諾：如有幸承擔(dān)中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓的物業(yè)管理，在合同期內(nèi)將由岳峰同志始終負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作。充分體現(xiàn)明潔人“組織指揮嚴(yán)密，技術(shù)要求嚴(yán)格，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，工作態(tài)度嚴(yán)肅”的工程技術(shù)人員“四嚴(yán)”工作作風(fēng)。針對(duì)中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓項(xiàng)目，明潔公司從員工隊(duì)伍中，好中選優(yōu)，組建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)齊全、能打善戰(zhàn)、技術(shù)精湛的物業(yè)管理隊(duì)伍，進(jìn)駐該項(xiàng)目。三、項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程設(shè)備設(shè)施的檔次高，技術(shù)先進(jìn)，安裝布局分散，智能化程度高，運(yùn)行保障難度大。（9）我方將遵照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求。（2）我方承諾投標(biāo)文件所報(bào)的物業(yè)管理人員與最終實(shí)施合同的物業(yè)管理人員相一致。我方有責(zé)任和義務(wù)完成合同與投標(biāo)文件中的條款。（8）我方若未成為成交供應(yīng)商，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有權(quán)不做任何解釋。二、公眾型開(kāi)放式金融項(xiàng)目，客流量大，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持難度大,消防、保衛(wèi)安全要求高。自接管以來(lái)，我公司不依靠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、沒(méi)有主辦單位扶持而獨(dú)立運(yùn)作，具有技術(shù)人才集中、承接業(yè)務(wù)量大、管理各類(lèi)高檔寫(xiě)字樓、高智能行政辦公大樓星級(jí)管理的鮮明特點(diǎn)。讓各種工程設(shè)備，樓宇在得到良好維護(hù)的同時(shí)，大大延長(zhǎng)使用壽命。具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和非常強(qiáng)的敬業(yè)精神。 加強(qiáng)物業(yè)管理成本控制，大力降低物料消耗，增收節(jié)支，全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。（2）認(rèn)真組織檢查、驗(yàn)收、接收、登記托管工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量和設(shè)備、設(shè)施的數(shù)量、品牌、規(guī)格、型號(hào)，并組織專(zhuān)業(yè)工程師詳細(xì)查閱大型設(shè)備的技術(shù)資料、開(kāi)通使用、維修、保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)，弄清其性能特點(diǎn)、操作使用方法和工作注意事項(xiàng)。（9）協(xié)助人事部招聘工程技術(shù)人員。（2）檢查、驗(yàn)收、接管、登記電氣工程設(shè)備安裝質(zhì)量，建立電氣設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、養(yǎng)護(hù)、維修技術(shù)檔案資料。（9）完成工程部經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。（6）協(xié)助其他技工完成維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。（6）完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。（7）完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。（7）完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)七）消防設(shè)備維保技工直接上級(jí)：工程部經(jīng)理直接下屬：無(wú)主要職責(zé)（1）消防設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)。（2）堅(jiān)守值班工作崗位，監(jiān)視巡查工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。（3）收到故障信息和業(yè)主投訴，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，立即報(bào)告，并實(shí)施排除。排除完畢，填寫(xiě)《故障排除維修保養(yǎng)工作單》，并經(jīng)主管上級(jí)簽字確認(rèn)。e、帶教培訓(xùn)保潔管理人員。n、負(fù)責(zé)保潔員的思想政治工作。（3）愛(ài)護(hù)成品，節(jié)約使用保潔用品，努力降低工作成本。（3）遵守環(huán)衛(wèi)綠化工作規(guī)程，確保環(huán)衛(wèi)綠化工作質(zhì)量。（5）對(duì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)實(shí)行嚴(yán)格的消防監(jiān)控管理。7）經(jīng)常檢查安全防護(hù)、監(jiān)控設(shè)備的使用情況，工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障、失效應(yīng)及時(shí)報(bào)修和更換。13）定期對(duì)業(yè)主單位和項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育，提高全體人員的安全意識(shí)和防護(hù)能力。7）帶教安全員愛(ài)護(hù)安全、消防設(shè)備和器材，對(duì)自行使用和保管的設(shè)備、器材要負(fù)責(zé)定期盤(pán)點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)。6）按時(shí)填寫(xiě)《巡查值班記錄》。6）負(fù)責(zé)可疑人員的盤(pán)查、案件報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的行政、人事、文秘、檔案、業(yè)務(wù)質(zhì)量考評(píng)和業(yè)主單位的各項(xiàng)服務(wù)及委托代辦的有關(guān)事宜。（2）文書(shū)崗位職責(zé)直接上級(jí)：管理部經(jīng)理a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文秘、檔案、資料及業(yè)主房產(chǎn)、設(shè)備資料的整理歸檔管理工作。c、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位的飲品和其他物資采購(gòu)供應(yīng)工作。 b） 轄區(qū)內(nèi)各裝修施工隊(duì)有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象 c） 有無(wú)私自占用．使用公共場(chǎng)地現(xiàn)象。 對(duì)返工或返修后的服務(wù)過(guò)程由檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)要求重新驗(yàn)證并做記錄.。 工作程序 物業(yè)管理項(xiàng)目部接到用戶維修要求時(shí),及時(shí)填寫(xiě)《物業(yè)管理公司報(bào)修記錄表》。 維修完成后,維修人員應(yīng)請(qǐng)用戶試用或檢查合格后在《維修單》上簽名確認(rèn)。 相關(guān)部門(mén)在處理完投訴后,要迅速將處理結(jié)果報(bào)物業(yè)客服部,由物業(yè)客服部安排回訪。 物業(yè)客服部每星期根據(jù)上星期的《維修單》,安排人員對(duì)維修服務(wù)進(jìn)行回訪,回訪率不低于30%。 工作程序 物資盤(pán)存?zhèn)}管員每月月底對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，作出下月補(bǔ)充物資的采購(gòu)計(jì)劃。 倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清掃，保持庫(kù)房?jī)?nèi)干凈、整潔。 倉(cāng)管員根據(jù)批準(zhǔn)的《工具領(lǐng)用登記表》進(jìn)行發(fā)放。 在用戶有特殊情況需占用或使用公共場(chǎng)地時(shí)，物業(yè)客服部應(yīng)請(qǐng)用戶寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，在不違反《消防安全管理?xiàng)l例》和物業(yè)的美觀整齊的前提下根據(jù)“有償使用”的原則，對(duì)相應(yīng)公共場(chǎng)地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，有償使用，同時(shí)在《公用場(chǎng)地使用登記表》相應(yīng)欄目中做好記錄。 管理公司其他部門(mén)員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開(kāi)展。 常設(shè)性的社區(qū)文化活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組、后勤保障、通訊、支援組： 組長(zhǎng)：經(jīng)理 成員：管理公司辦公室全體人員 負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)群眾的疏散，疏導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)報(bào)警并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，保障應(yīng)急、搶修各小組材料物資供應(yīng)，協(xié)助