筷客來餐飲食品公司員工工資制度方案(更新版)
【正文】 表現(xiàn)較優(yōu)秀員工，人事部會(huì)同營運(yùn)部、店面管理組根據(jù)員工在某一時(shí)段（一般 為每年 3 月、 6 月、 9 月、 12 月 ）的工作表現(xiàn)、出勤、成果、獎(jiǎng)懲等情況等，由管理組申請(qǐng)，做出調(diào)整（個(gè)別調(diào)整）。 第三十 三 條 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，解釋權(quán)在董事會(huì)，修改時(shí)亦同?！豆镜昝婀芾砣藛T工資標(biāo)準(zhǔn)表》?！豆镜昝鎲T工工資標(biāo)準(zhǔn)表》?！犊偣菊絾T工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。 職級(jí)工資的變更。職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確定、變更同第三章第十一條第一款規(guī)定。 小時(shí)薪資制 。 （ 4） 其他初步確定為 餐廳 見習(xí)助理。 各類津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司店面管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》。 第十六條 人事部會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)試用員工的工作成果、出勤、各種假期、加值班情況匯總，確定其在標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，換休或計(jì)入工資總額（計(jì)算方法為：工資總額 /30*加班天數(shù)）。 （ 2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤、崗位職責(zé)履行情況記錄以 及其他表現(xiàn)記錄。 在公司未實(shí)行績(jī)效考核前，獎(jiǎng)金由公司董事會(huì)研究另行制定分配方案。在工資總額中占到 45%—— 55%。在總公司工作試用期滿后正式轉(zhuǎn)正的員工。 第二章 指導(dǎo)思想和原則 第二條 按照各盡其能、按勞分配原則，更好地吸引、保留、激勵(lì)、開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的初、中、高級(jí)人才，充分體現(xiàn)人才價(jià)值，較好滿足其需求，達(dá)到企業(yè)和個(gè)人的共贏。 員工工資 =職務(wù)工資 +津貼 +獎(jiǎng)金。 第九條 津貼 包括交通津貼、通訊津貼、伙食津貼、住房津貼、工齡津貼、生日津貼等。 員工崗位工資的核定 （ 1）員工根據(jù)所任崗位和級(jí)別，核定崗位 工資等級(jí)，初步確定崗位工資應(yīng) 在同類崗位的下限一級(jí)（參照《總公司崗位與職級(jí)對(duì)照表》），經(jīng)半年考核，再調(diào)整等級(jí)。 （ 4） 獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 第四章 總公司試用員工工資制 第十四條 適用范圍。 第十八條 工資模式?？己擞晒救耸虏俊I運(yùn)部另定方案。 第二十二條 關(guān)于獎(jiǎng)金（績(jī)效工資） 有關(guān)獎(jiǎng)金的說明、核定、發(fā)放等規(guī)定同第三章第十條、第十二條規(guī)定。 第二十六條 職級(jí)工資包括： 見習(xí)員工、員工、訓(xùn)練員、 接待員、高級(jí)接待員、員工組長(zhǎng) 共分 6 級(jí)。針對(duì)公司、店面對(duì)員工的培訓(xùn)、工作改進(jìn)，公司每年集中進(jìn)行一次集中員工理論和技能考核，根據(jù)成績(jī)，每半年進(jìn)行兩次集中調(diào)薪。 第三十條 其他注意事項(xiàng)同第三章第十三條規(guī)定。 第三十 六 條 附表 3
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