【正文】 耗包布材料類型鋼絲（kg）鋼帶（Kg）包布（㎡）消耗控制指標≤11≤12≤34 總平面布置和運輸 總平面布置原則平面布置原則總體布置根據(jù)場地特點，結合現(xiàn)有廠房、設施位置及利用情況，因地制宜、合理規(guī)劃，做到功能分區(qū)、系統(tǒng)分明、布置整齊；生產(chǎn)、輔助和運輸系統(tǒng)的布置既要考慮加工生產(chǎn)要求，又要方便作業(yè)，盡量避免物流與人流相互交叉、往復；場地利用要科學合理，規(guī)范確定建筑物、構筑物間距，保證生產(chǎn)營運和消防安全。安全、消防、環(huán)保棉花加工企業(yè)的安全、消防必須符合原商業(yè)部、公安部（85）商棉聯(lián)字第33號文發(fā)布的《棉花加工廠消防安全管理規(guī)定》，取得公安消防部門頒發(fā)的合格證。應根據(jù)主要加工設備和主要配套設備的使用說明書制定相應的設備檢修、保養(yǎng)標準和操作規(guī)程。成套設備的各單機間能實現(xiàn)“互鎖、聯(lián)鎖”。 MFBD型鋼絲打扣機SB/T10239－1994 籽棉清理機技術條件主要設備配置GH/T1003－1998 皮棉清理機GB/T10181999籽棉烘干系統(tǒng)%，軋花時應進行烘干。棉包通過自動輸送系統(tǒng)和專用夾包車運往指定地點。10kg，棉包尺寸為：1400mm530mm700mm。皮棉清理機的清雜效率不小于30%，%。烘干系統(tǒng)籽棉處理量不應小于10000kg/h。 →打包機→棉包稱重→條碼信息管理系統(tǒng)打印條碼→棉包自動輸送系統(tǒng)→夾包車 ↑打包←清理回收 液壓棉花打包機SB/T 10238 鋸齒軋花機《棉花質量儀器化公證檢驗技術規(guī)范（試行）》《儀器化公證檢驗棉花包裝技術要求》 生產(chǎn)方法生產(chǎn)方法本項目采用4臺型手摘棉軋花工藝，該工藝主要包括籽棉烘干系統(tǒng)，軋花、皮棉清理系統(tǒng)和集棉、打包系統(tǒng)等三大部分，主要工藝設備選用南通棉機廠或山東天鵝棉業(yè)機械股份有限公司生產(chǎn)的成套設備，并由設備廠家負責技術指導。公司占地30畝，建筑面積3000余㎡，現(xiàn)有職工20人，其中管理人員5人。（6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。目前，全市共引進招商項目100多個，解決了城鄉(xiāng)大量就業(yè)和從業(yè)人員，城鎮(zhèn)居民逐年呈上升趨勢，有力促進了XX市國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展，XX市城市化進程建設得到穩(wěn)步發(fā)展。52′—31176。資源共給方式：該項目所需用的主要原材料棉花，來源為本企業(yè)由當?shù)刂苯邮召?；標煤本地區(qū)內(nèi)來源充足；水為本企業(yè)自備井供給，水源充足。投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。由于產(chǎn)品不同，市場銷售前景也有差異，因此產(chǎn)品銷售模式也應不同。 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查我國皮棉產(chǎn)量及銷售情況本產(chǎn)品一段時期以來的進出口情況 產(chǎn)品價格調(diào)查2009年棉花價格運行情況皮棉國內(nèi)銷售價格變動趨勢：對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。本項目建設通過技術改造和加工規(guī)模的擴大，收購全市一半以上的棉花量，解決賣棉難的問題，可使當?shù)孛揶r(nóng)積極發(fā)展優(yōu)質品種棉，擴大種植面積，從而優(yōu)化農(nóng)經(jīng)種植結構，并與企業(yè)建立合作發(fā)展關系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，達到棉農(nóng)與企業(yè)的戰(zhàn)略雙贏，因此項目建設非常必要。 試驗試制工作情況已有項目建設小組的技術人員利用現(xiàn)有皮棉生產(chǎn)線生產(chǎn)設備對預產(chǎn)產(chǎn)品進行了預測試產(chǎn)，并取得成功，目前加工能力為1000 噸，運營良好。 已進行的調(diào)查研究項目及其成果基礎調(diào)查：電力供應：項目所在地建有大別山火電廠有2臺60W千瓦發(fā)電機組，電力供應完全可以滿足本項目需求。目前，項目單位的棉花產(chǎn)品仍為傳統(tǒng)標準，包裝規(guī)格及軋花指標均與國際不統(tǒng)一，因此，項目建成運營后，必須與國際接軌，才有發(fā)展前景。2005年世貿(mào)將取消棉紡織品出口配額限制，面對國際市場，中國紡織業(yè)迎來了難得的機遇，為促進紡織品質量的不斷提高，提升產(chǎn)品國際競爭力，盡快建立中國棉紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，國家發(fā)改委、供銷總社等5部門聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)棉花質量檢驗體制改革方案的通知》，要求實施質量檢驗體制改革，逐步建立符合中國國情、與國際接軌、科學權威的質量檢驗體系，為提高棉花加工質量提供保障，以適應棉花交易市場需要，滿足紡織工業(yè)產(chǎn)品質量提高的基礎原料要求。能否盡快形成規(guī)模較大的銷售網(wǎng)絡將直接影響本項目的成功運營與長期發(fā)展。該廠生產(chǎn)的400噸打包機質量過硬,性能穩(wěn)定、價格合理。（8）XX市XX棉業(yè)有限責任公司棉花生產(chǎn)設備改擴建項目建議書（9）項目單位提供的其他資料編制的原則：（1）執(zhí)行國家環(huán)境保護、勞動保護、消防等有關標準及規(guī)范；（2）在保證生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質量的前提下，充分利用企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)及預留發(fā)展用地進行擴建，既節(jié)約建設投資，又縮短建設工期；（3）采用合理的工藝生產(chǎn)線，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，選用低能耗、高效率的生產(chǎn)設備；（4）詳實調(diào)查，科學分析，客觀論證；（5）客觀保守地進行經(jīng)濟核算，留足市場發(fā)展?jié)摿?；?）充分利用當?shù)刭Y源，確保經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益同步提高。本項目建設內(nèi)容為7000噸皮棉生產(chǎn)，針對項目相關資源條件、市場需求、產(chǎn)品銷售前景、生產(chǎn)工藝、技術、設備、土建、公用工程設計方案及投資估算、技術經(jīng)濟等方面進行分析和評價。，其中短期貸款2000萬元。請求有關部門立項支持，使該項目盡快投入實施，早日發(fā)揮其綜合效益。XX省和XX市“十五”計劃中都把涉農(nóng)工業(yè)列為發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。項目的提出自從XX市棉花公司倒閉后，項目單位是XX市棉花加工業(yè)的龍頭企業(yè)，現(xiàn)狀加工設備為60年代80片軋花機械，棉花加工產(chǎn)品質量一直難于提高，能滿足國內(nèi)一般紡織工業(yè)需要，對于精紡工業(yè)則難于適應，為了擴大規(guī)模，根據(jù)XX市棉花規(guī)模發(fā)展不斷擴大的需要，按照國家棉花檢驗體制改革方案的基本要求，該公司提出擴建7000噸棉花加工生產(chǎn)線，通過本項目建設可以加大當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐，為農(nóng)民增收提供有效途徑，同時，項目建設可以從技術設備上提高企業(yè)產(chǎn)品加工質量，按新的標準為棉紡業(yè)提供優(yōu)質皮棉，促進棉紡業(yè)進一步提高質量，占領更大的國際市場，并逐步完善我國由棉花到加工與紡織的產(chǎn)業(yè)鏈。從XX乘坐火車，到武漢車程只需半個小時，南京只需2個小時，到上海只需4個小時，北上京津、南下港澳、西至川渝，都可實現(xiàn)朝發(fā)夕至、夕發(fā)朝歸。擬選場址——本企業(yè)現(xiàn)有空地，地處XX市XX市中驛鎮(zhèn) 村XX市XX棉業(yè)有限責任公司現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，離106國道公里左右，占地 畝。項目建設是壯大區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工科技含量的需要棉花種植業(yè)是XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中的主導產(chǎn)業(yè)，2008年種植戶約4萬戶，棉花經(jīng)濟牽涉區(qū)內(nèi)近10萬人的收益問題，棉花加工質量與加工規(guī)模是當?shù)孛藁ǚN植業(yè)發(fā)展的障礙所在；我國作為世界棉織品出口大國，由于棉花加工標準，紡織品生產(chǎn)標準與國際標準不相統(tǒng)一，造成出口量的增長受到制約，因此，國家提出對棉花質量檢驗體制進行改革，力爭與國際接軌，為生產(chǎn)企業(yè)及國際市場提供合格的優(yōu)質皮棉。第三章 市場分析與建設規(guī)模 市場調(diào)查 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查皮棉不僅是我國農(nóng)產(chǎn)品中最大的經(jīng)濟作物，而且是關系國計民生的特殊商品，棉花是涉及農(nóng)業(yè)和紡織工業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的重要商品，是中國1億多棉農(nóng)的主要收入來源，是紡織工業(yè)的主要原料，是出口創(chuàng)匯的重要商品，也是廣大人民群眾不可缺少的生活必需品，此外，棉花在國防、醫(yī)藥、汽車工業(yè)等方面也有重要的用途，可以說，棉花的生產(chǎn)、流通、加工和消費都與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，因此國家對棉花生產(chǎn)非常重視。 市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額，而要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。二是健全銷售組織，建立配送中心，為周邊大的供貨單位直接配送。 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 產(chǎn)品方案產(chǎn)品名稱主產(chǎn)品——皮棉副產(chǎn)品——棉籽、短絨、不孕棉產(chǎn)品規(guī)格標準皮棉：在裸包上以鋼帶打捆包裝，規(guī)格：長寬高=135cm 50cm80cm，重量：227公斤/捆棉籽：編織袋包裝，規(guī)格：40公斤/袋不孕棉、短絨：鐵絲打捆包裝，規(guī)格：長寬高=80cm 40cm60cm，重量：80～100公斤/捆 建設規(guī)模建設規(guī)模又叫設計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質量標準的產(chǎn)品的最大能力。 燃料、動力、水供應情況一覽表序號名稱型號規(guī)格年需用量供貨及來源1燃料標煤噸本地區(qū)內(nèi)供應充足2電120萬Kwh本企業(yè)原配變電完全滿足3水萬噸本企業(yè)自備井供給水源充足主要原材料、燃料動力費用估算。氣溫℃℃（1943年8月10日）℃（1977年1月30日）降雨（1954年）（1978年）（1969年7月14日）（1959年6月）（1975年7月5日）（1974年6月23日）1991年6月30日—蒸發(fā)量。 其它應考慮的因素項目選擇建廠地區(qū)還應考慮的其它特殊的要求主要包括：（1）風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。 廠址選擇 廠址多方案比較備選場址一：XX市工業(yè)園區(qū)，地處XX市城南，正好遠離產(chǎn)棉區(qū)，收售棉花要穿過交通擁擠、通行不便的縣城，給棉農(nóng)的棉花交售帶來不便。 ↑皮棉經(jīng)過加濕后，品質（色澤、強度、長度）應保持不變。8道包索捆扎的棉包每個切割樣品長260毫米，寬124毫米。皮棉成包后先捆扎裸包，后套外包裝。籽棉經(jīng)過烘干處理后，品質（色澤、強度、長度）應保持不變。 籽棉干燥機技術條件JB/ 原棉疵點試驗方法GB/T64981992管理人員、技術人員試點企業(yè)應有中級以上技術職稱的生產(chǎn)管理人員。棉花加工企業(yè)作業(yè)場所空氣中粉塵濃度不大于10mg/m3，排向大氣的粉塵濃度最高不超過120mg/m3。加工車間位于廠區(qū)中部，其中部東區(qū)為籽棉堆放庫區(qū)，西區(qū)北部為皮棉堆放庫區(qū)，西區(qū)南部為棉籽、短絨和不孕棉庫房。本項目主要產(chǎn)品運輸方式為公路、鐵路運輸，運輸設備為汽車、火車等，副產(chǎn)品為公路運輸，運輸設備為汽車、農(nóng)用車等。辦公業(yè)務樓：總建筑面積1500㎡，三層，磚混結構。大棚：總建筑面積3000㎡,估算投資198萬元。排水：本項目排水利用現(xiàn)有設施，生活污水排入廠外排水溝。 生活福利設施綠化工程采用道路兩邊種植喬木帶，各區(qū)栽植綠化分隔帶，以及花園等形式，綠化美化環(huán)境，綠化率按30%計，總綠化面積10000㎡。廢水：整個生產(chǎn)過程基本不涉及生產(chǎn)用水，主要為生活用水的排放。 廢水項目主要廢水為生活污水，其量相對較小，經(jīng)化糞池處理后，可外排廠區(qū)東臨排水渠。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施（1）危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設施；（2）生產(chǎn)過程中擬設置自動報警、緊急事故處理等安全設施；（3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用防護、檢測和檢驗設施。及時指導對消防器材設備的配置、維修、保養(yǎng)和管理。組織學習防火知識、文件，檢查崗位防火責任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。建筑管理①新建、改建、擴建的棉廠廠房、倉庫必須符合《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定：棉廠的生活區(qū)應與生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)分開，各區(qū)之間設墻分隔。露天貨場每個棉垛的占地面積不應超過150平方米。車間生產(chǎn)①棉廠必須采用能夠清除特殊雜質的工藝和設備，要利用氣力輸送落雜、磁鐵、清花機、人工挑揀等多項技術及管理措施，保證將易產(chǎn)生火星的特殊雜質、火柴、石子、磚頭瓦片、鐵絲、鐵片等在進入軋花機工作廂前排出。下班后打包車間不準存棉也不得有落棉及其他物件。②成包皮棉入庫前，必須在收、發(fā)貨區(qū)觀察二十四小時以上，并派專職或義務消防人員監(jiān)護。⑥儲存區(qū)及庫內(nèi)通道上禁止存放任何物品。皮棉、籽棉、棉籽垛的溫度超過38℃或籽棉水分超過12％時要及時處理。⑦各種機動車輛在裝卸棉花時，排氣管的一側不準靠近棉花。⑩不準用易燃、可燃液體引火，不準在火爐附近堆放或烘烤易燃、可燃物品。③車間照明必須用有防護罩的燈具和壁開關，不得使用無防護罩的燈具和拉線開關。⑦在儲存區(qū)使用電器機具時，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。⑩對電器設備除經(jīng)常檢查外，每年應至少進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時，必須立即修理或更換。第六十五條 消防車、泵及其他消防器材設備要建立檔案?？偨?jīng)理是公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新的軸心人物，是公司法人所有權（經(jīng)營權）的執(zhí)行者（運營者），對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理全面負責，完成任期目標所規(guī)定的各項任務，全面履行對國家、社會、公司、職工和消費者所承擔的各種責任。在項目的具體運作中，公司實行總經(jīng)理負責制、技術專家負責制和職工生產(chǎn)崗位責任制，使公司運營形成有效的利益約束機制。根據(jù)公司的組織機構設置、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術特點、各加工車間的工作負荷和實際崗位需要，該項目年7000噸棉花加工裝置以現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備為主，全自動儀表控制，采用車間管理的辦法，全系統(tǒng)員工及管理人員共80人，其中操作工60人，管理人員10人，專業(yè)銷售人員10人（無固定工資）。高層管理人員及技術管理人員的選拔培訓，在項目籌建期間就選擇一批優(yōu)秀的管理及技術人員赴國內(nèi)大棉花加工生產(chǎn)企業(yè)進行學習培訓，通過培訓使這些人員具備(1)組織管理能力；(2)產(chǎn)品策劃與營銷策劃能力；(3)技術決策能力；(4)公關及社交能力；(5)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)能力；(6)涉外商務能力等。在項目實施過程中，必須實行法人責任制，聘請有關專家技術人員進行管理和監(jiān)督工作，并積極協(xié)調(diào)解決建設中的具體事宜。（2）生產(chǎn)準備：①建立管理機構，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。投產(chǎn)前后應制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。前期管理費：按固定資產(chǎn)投資的7‰。a、建筑工程；庫房：250㎡,。 配套設備：，其中： 辦公設備3套，；棉檢設備1套，投資8萬元；其他工器具1套，投資3萬元；18