蘇泊爾集團(tuán)導(dǎo)購員管理制度即導(dǎo)購員手冊(更新版)
【正文】 可超市在當(dāng)?shù)嘏琶笆弧? （產(chǎn)品生產(chǎn)流水線、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特點、核心買點、競爭產(chǎn)品 對比的優(yōu)越性。） ? 備注：培訓(xùn)資料由市場部統(tǒng)一制作后分發(fā)。 ⑵ 工資標(biāo)準(zhǔn) ：基本工資（按當(dāng)?shù)叵M(fèi)水準(zhǔn)） +補(bǔ)貼 +提成 ? A 類城市商場（月銷售額基數(shù)保底為 4 萬元） 基本工資 600 元 +50 元 +（ X） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? B 類城市（月銷售額基數(shù)保底為 3 萬元） 基本工資 450 元 +50 元 +（ X） ? C 類城市 （月銷售額基數(shù)保底為 萬元） 基本工資 350 元 +50 元 +（ X） ? D 類城市（月銷售額基數(shù)保底為 8000 元） 基本工資 250 元 +50 元 +（ X） ? 臨時促銷： 30 元 /8 小時；每超 1 小時，按 4 元 /小時計算。 ? 導(dǎo)購員離職，必須提前 2 個星期告知負(fù)責(zé)人，否則將扣除 200元視作違約。 ? 導(dǎo)購員的離職或調(diào)換 應(yīng)及時報市場部備案。 ? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)擺放、規(guī)范及維護(hù)產(chǎn)品陳列，保證各規(guī)格單品出樣率達(dá) 80 個以上。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ⑺ 促銷活動管理 ? 促銷活動期間產(chǎn)品陳列要以促銷產(chǎn)品為主，保持貨源充足。 ? 附： 1《導(dǎo)購員派駐申請表》 ? 2《導(dǎo)購員檔案登記表》 ? 3 終端 導(dǎo)購員 協(xié)議書 ? 4 終端導(dǎo)購員日銷售報表 ? 5 終端促銷品入庫報告單 ? 6 終端導(dǎo)購 月份工資發(fā)放 /登記表 ? 7 終端導(dǎo)購促銷品分發(fā)登記表 ? 8 終端導(dǎo)購市場動態(tài)信系反饋表 ? 9 終端導(dǎo)購員登記總表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 專 柜 設(shè) 立 標(biāo) 準(zhǔn) 一、按 A、 B 類別區(qū)分專柜等級 ① A、 B 類月銷售額為 10 萬的稱：特級專柜。 ② 一級專柜的各塊模式與特級專柜類似。 月銷售額按當(dāng)?shù)厣虉龅?N+1； N+2； N+3 進(jìn)行考核。 五、促銷活動的過程 安排產(chǎn)品培訓(xùn)。
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