【正文】 助總工制定質(zhì)量監(jiān)控點 5 負(fù)責(zé)檢修資料的收集整理工作 6 負(fù)責(zé)顧客意見反饋的收集工作 7 物資管理師崗位模板 物資管理師 崗位 模板 崗位名稱 物資管理師 所在部門 崗位目標(biāo) 協(xié)助項目經(jīng)理達(dá)到項目既定目標(biāo)，督促落實物資需求計劃 任職條件 三年以上的物資管理經(jīng)驗 有組織、控制、協(xié)調(diào)能力 大專以上文化程度 開展業(yè)務(wù)所需資源 對物資的采購 有監(jiān)督權(quán) 對物資的使用和保管有檢查權(quán) 對物資的轉(zhuǎn)移和處置有建議權(quán) 崗位所需的培訓(xùn)支持 接口關(guān)系 業(yè)主方物資管理部門，公司項目管理部，市場供應(yīng) 考核 同時接受系統(tǒng)部門的考核和項目經(jīng)理部的考核 崗 位 職 責(zé) 序號 工作內(nèi)容 工作 標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)檢修項目的物資采購和驗收 2 負(fù)責(zé)物資領(lǐng)用和檢查 3 負(fù)責(zé)與甲方物資部進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系 4 負(fù)責(zé)完工項目的物資轉(zhuǎn)移 5 協(xié)助項目部作好物資處置工作 綜合管理師崗 位模板 綜合管理師 崗位 模板 崗位名稱 綜合管理師 所在部門 崗位目標(biāo) 協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)既定目標(biāo)，落實企業(yè)文化宣傳，開發(fā)市場信息，后勤保障充實可靠 任職條件 三年以上的綜合管理經(jīng)驗 有組織、協(xié)調(diào)能力 具備一定的文字功底 大專以上文化程度 開展業(yè)務(wù)所需資源 檢修現(xiàn)場的整體 CI 策劃 對外的接待權(quán) 后勤保障權(quán) 接口關(guān)系 業(yè)主方企化部 公司市場品牌部 考核 同時接受系統(tǒng)部門的考核和項目經(jīng)理部的考核 崗 位 職 責(zé) 序號 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)檢修項 目開工前的行為培訓(xùn) 2 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的企業(yè)文化宣傳 3 負(fù)責(zé)定置化管理圖的制作 4 負(fù)責(zé)檢修項目的工作報道 5 負(fù)責(zé)辦公車輛的管理 6 負(fù)責(zé)后勤保障 技術(shù)管理人員崗位模板 技術(shù)管理人員 崗位 模板 崗位名稱 技術(shù)員 所在部門 崗位目標(biāo) 協(xié)助副總工程師實現(xiàn)項目既定目標(biāo)，檢查落實技術(shù)管理工作 任職條件 兩年以上的本行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗 掌握專業(yè)技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)解決 具有組織協(xié)調(diào)能力 熟練使用計算機(jī)辦公軟件 開展業(yè)務(wù)所需資源 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題有處置權(quán) 崗位所需的文件、資料 崗位所需的技術(shù)培訓(xùn)支持 接口關(guān)系 公司項目管理部技術(shù)主管，各專業(yè)檢修隊及分包商 考核 同時接受系統(tǒng)部門考核和項目經(jīng)理部考核 崗 位 職 責(zé) 序號 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)檢修隊的日常技術(shù)管理工作 2 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制和整理 3 負(fù)責(zé)處理檢修過程中的技術(shù)問題 4 負(fù)責(zé)檢修文件包的實施 5 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的搜集 6 負(fù)責(zé)編制檢修項目總結(jié) 7 負(fù)責(zé)備品備件的使用記錄 8 參加質(zhì)量 驗收 9 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)交底 10 負(fù)責(zé)技術(shù)方案及技術(shù)措施的編制 11 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的改版與升級 一般工作人員崗位模板 一般工作人員 崗位 模板 崗位名稱 一般工作人員 所在部門 崗位目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù) 樹立有能力、可信賴的企業(yè)形象 任職條件 兩年以上的本專業(yè)工作經(jīng)驗 技能鑒定通過中級工以上 專業(yè)、忠誠 開展業(yè)務(wù)所需資源 有權(quán)拒絕違章作業(yè) 崗位技能培訓(xùn) 接口關(guān)系 項目部管理人員 考核 接受專業(yè)隊及項目經(jīng)理部 的考核 崗 位 職 責(zé) 序號 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé) 檢修項目的全過程 的有效實施 2 負(fù)責(zé)工器具的正確使用 3 負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的具體實施 4 項目部安排的其他工作 四、管理制度 第一章 檢修過程管理制度 定置化管理制度 1． 目的 以物品在場所中的科技定位為前提，以完善的信息管理為媒介，以實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為著眼點，對物品定置過程進(jìn)行設(shè)計、組織、實施、診斷、調(diào)整、使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的過程。 第二部分 檢修項目組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)檢修項目 作業(yè)時間短、組織相對集中 的特點， 按崗位設(shè)立兩種檢修組織機(jī)構(gòu)形式，第一種形式 適用于事故搶修、非常規(guī)檢修、局部檢修等小型檢修項目；第二種形式適用于大小修項目。 設(shè)備檢修管理模板的編制共分四個部分 第一部分 管理 評價 管理 評價 是根據(jù)檢修項目開展 的 階段進(jìn)行繪制，每個階段所涉及到的管理內(nèi)容 在管理 評價 中加 以體現(xiàn)，從而使項目管理者在項目的各個管理階段有章可循。 一 、管理階段評價 檢修項目準(zhǔn)備階段管理 評價 項目階段 工作內(nèi)容 執(zhí)行 文件 完成 狀況 責(zé)任部門 \人 是否進(jìn)入下一階段 備注 檢 修 項 目 準(zhǔn) 備 階 段 檢修標(biāo)準(zhǔn)獲取 顧客文件 Y N 項目管理部 Y N 檢修文件包修正 檢修文件包 模板 Y N 項目管理部 Y N 物資采購準(zhǔn)備 物資 管理制度 Y N 項目 經(jīng)理 Y N 人力資源準(zhǔn)備 Y N 項目管理部 Y N 工器具準(zhǔn)備 工器 具 使用 管理制度 Y N 項目 經(jīng)理 Y N 標(biāo)書學(xué)習(xí) 顧客文件 Y N 項目管理部 Y N 項目風(fēng)險評估 Y N 項目 經(jīng)理 Y N 后勤準(zhǔn)備 Y N 項目 經(jīng)理 Y N 企業(yè)形象設(shè)計準(zhǔn)備 Y N 項目管理部 Y N 特殊工種的崗前培訓(xùn) Y N 項目管理部 Y N 大小修管理手冊編制 大小修管理手冊模板 Y N 項目管理部 Y N 檢修項目開始 階段管理評價 項目階段 工作內(nèi)容 執(zhí)行 文件 完成 狀況 責(zé)任部門 \人 是否進(jìn)入下一階段 備注 檢 修 項 目 開 始 階 段 技術(shù)交底 設(shè)備檢修 管理制度匯編 Y N 項目管理部 Y N 安全交底 顧客方相關(guān)要求 Y N 項目管理部 Y N 質(zhì)量交底 Y N 項目管理部 Y N 進(jìn)度計劃交底 Y N 項目管理部 Y N 安全教育 Y N 項目管理部 Y N 風(fēng)險分析交底 Y N 項目管理部 Y N 管理制度交底 Y N 項目管理部 Y N 特殊工種的崗前考核 Y N 項目管理部 Y N Y N 項目管理部 Y N 檢修項目實施階段 管理 評價 項目階段 工作內(nèi)容 遵照執(zhí)行的文件 完 成 狀況 責(zé)任部門 \人 是否 需要調(diào)整 備注 檢 修 項 目 實 施 階 段 定置化管理 設(shè)備檢修管理制度 匯編 Y N 項目經(jīng)理部 Y N 實行周計劃 盤點制 ，對盤點出現(xiàn)的問題及時制定措施，進(jìn)行整改。 5．內(nèi)容與要求 5． 1 各專業(yè)隊長全面負(fù)責(zé)定置管理工作的策劃與實施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)日常具體工作，在業(yè)務(wù)上接受上級的 指導(dǎo)和監(jiān)督。 5． 7 庫房內(nèi)儲存的物品按物資類別存庫， 分區(qū)定置按物資的品種、規(guī)格、型號、性能等區(qū)別存放，按“四號”定位，（庫號、架號、層號、位號）。 5． 14 物品定置后，要依次編號排列有序，形位一致。 5． 18． 2 定置圖應(yīng)有明細(xì)欄，設(shè)在圖紙的右方或下方，明細(xì)欄應(yīng)有序號、符號、名稱、單位、定置數(shù)量、累計數(shù)量和備注。 6． 4． 2 是否存在擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場及安全通道的停滯物。 3． 5 在借用時，由借用人和負(fù)責(zé)人同 時對專用工具的規(guī)格、型號、數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。 4． 3 在工作中，不正確使用工器具，造成工器具損壞者。 4． 7 無正當(dāng)理由而不聽 從 項目經(jīng)理 部的調(diào)動，（工器具、材料等），影響施工進(jìn)度的。 3． 3． 2 審批手續(xù)： （ 1）破壞勞動成果必須履行書面手續(xù)，即“破壞勞動成果審批表”。 2．外部信息是指：業(yè)主、監(jiān)理、各關(guān)聯(lián)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)對本項目通過口頭、書面等形式提出的各種指導(dǎo)意見或建 議。 5． 6 對檢查不合格的項目要進(jìn)行反工處理，檢查合格后由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)反饋給業(yè)主或監(jiān)理，并做好記錄備查。 2． 3． 3 針對檢修進(jìn)展及現(xiàn)狀，檢修領(lǐng)導(dǎo)成員提出問題的處理方法或方式及具體要求，明確責(zé)任單位。 3． 2 一般不符合項 3． 2． 1 設(shè)備發(fā)生的不涉及原方案變更的修理 、修改、返工、狀態(tài)認(rèn)定等異常項。 4． 3 檢修項目部對不符合項要及時隔離、報告并提出處理意見及建議，經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后執(zhí)行，及時通知驗收簽證。 2． 2． 3 檢修過程的質(zhì)量要求及過程控制。 3． 2 所有參加交底人員必須履行全員簽字手續(xù)。 4．批準(zhǔn)的檢修計劃應(yīng)在檢修現(xiàn)場的明顯位置和檢修指揮都組分別張掛，以便使每一位檢修人員都能了解檢修進(jìn)度。 第二章 安環(huán)管理制度 安 全 教育管理制度 目 的： 為了 提高 員工和各類人員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)， 了解和 遵守 黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策及各項法規(guī)、制度， 增強(qiáng)職工自我保護(hù)能力，保障人身和設(shè)備安全，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)， 特制定本制度。專業(yè)安全教育的內(nèi)容包括本專業(yè)的特點、所 檢修 設(shè)備系統(tǒng)的布置情況，本專業(yè) 檢修 過程中的不安全因素，安全 檢修 方面應(yīng)注意的問題，及文明作業(yè)要求。 安全考試資料，由 項目部安全 管理 師 及時收集整理、分類歸檔。 “四不放過”，即：事故原因不清不放過；應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；沒有采取防范措施不放過。 ，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。 組織黨、政、工部門從不同角度重視安全生產(chǎn)，做好宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等有關(guān)工作。 “四不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故，組織和參加重傷以上的人身事故和主 要設(shè)備事故及其它事故的調(diào)查和處理，對事故的分析和處理必須實事求是，查清事故原因和責(zé)任者，提出處理意見和防范措施，并督促按期完成。 、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)的文件、措施，并監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。 ，方針目標(biāo)，檢查并考核安監(jiān)人員的工作。 專業(yè)隊長兼專工安全職責(zé) 專業(yè)隊長在副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本 專業(yè)的技術(shù)工作負(fù)安全責(zé)任。支持安監(jiān)人員行安全監(jiān)察職責(zé)。 ，監(jiān)督各種勞動保護(hù)用品按時發(fā)放和正確使用。 安監(jiān)師的安全職責(zé)： 安全方面： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級及大唐托電公司有關(guān)安全管理的規(guī)程、制度，做好安全監(jiān)察和安全管理工作。 負(fù)責(zé)項目部人身傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報。抓好日常消防工作，審查全廠防火措施，并督促執(zhí)行。 對各種安全用具、電動工具、儀表按《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行定期檢驗、試驗，做好登記、記錄，不符合規(guī)定要求的嚴(yán)禁使用。 協(xié)助隊長、副隊長組織本專業(yè)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 工作前詳細(xì)檢查安全用具，不合格不得使用，并按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。 GB6067－ 85 《起重機(jī)械安全規(guī)程》 。 上升極限位置限制器 必須保證當(dāng)?shù)蹙咂鹕?