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正文內(nèi)容

20xx年工作總結(jié)1(更新版)

  

【正文】 十、陳留衛(wèi)生院改革已結(jié)束從我院分離編制人員45人,設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科門診,并增添了辦公設(shè)備,改善了衛(wèi)生環(huán)境,根據(jù)上級(jí)文件精神全部實(shí)施基本藥物價(jià)格 十一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況我院肩負(fù)著陳留衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù),主要通過(guò)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。 (4)保衛(wèi)科工作人員24小時(shí)巡邏,保證醫(yī)院和患者的財(cái)產(chǎn)安全。 新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦表抗檢測(cè)率達(dá)90%。 (6)在病房樓三樓上加蓋一層(為四層),計(jì)520平方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)人員要向社會(huì)公開(kāi)承諾。要建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督制度及責(zé)任追究制度,保證各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,逐步形成用制度管人管事的工作機(jī)制。建立職工代表會(huì)議和職工大會(huì)制度,定期討論研究本單位的重大問(wèn)題,聽(tīng)取職工對(duì)衛(wèi)生院管理、建設(shè)和發(fā)展的意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)決策議事的科學(xué)化、民主化。二要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,規(guī)范診療行為,切實(shí)維護(hù)好群眾和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。我院成立了由一把手任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制訂活動(dòng)實(shí)施方案和保障措施,重點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中存在的不到位、不徹底、群眾感到不方便、不放心、不滿意等問(wèn)題,力爭(zhēng)為患者提供安全、有效、快捷、價(jià)廉的醫(yī)療保健服務(wù)。對(duì)于查處的各類問(wèn)題,制定出行政和經(jīng)濟(jì)處罰措施,以確保工作得到實(shí)施。通過(guò)實(shí)行臨床路徑管理,有效提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療成本,增加了病人滿意度。 深入開(kāi)展‘四好一滿意’及‘十大指標(biāo)考核’活動(dòng) 緊密集合深化醫(yī)院改革,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、五抓三講為契機(jī),深入開(kāi)展‘四好一滿意’及‘十大指標(biāo)考核’為主題,以病人為中心,以人民群眾滿意為落腳點(diǎn),合理改善醫(yī)療環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,提升醫(yī)療診斷水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,改變服務(wù)態(tài)度,加快科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略步伐,堅(jiān)持醫(yī)院經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)可持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)思想改善、精益求精、無(wú)私奉獻(xiàn)、醫(yī)患和諧的辦院精神,解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,保障人民群眾健康權(quán)益,推進(jìn)醫(yī)院工作順利進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧。診療總費(fèi)用8591031萬(wàn)元,診療自費(fèi)費(fèi)用324388萬(wàn)元,診療自費(fèi)率13%。 (3)認(rèn)真開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,及時(shí)組織人員對(duì)衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)研究,在此基礎(chǔ)上結(jié)合試點(diǎn)專業(yè)和工作實(shí)際制定出一套安全可靠,能進(jìn)能出,便于操作,切實(shí)可行的臨床路徑。 改善服務(wù)措施進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境 為了擴(kuò)大就醫(yī)患者提供一個(gè)干凈整潔的就醫(yī)環(huán)境,我院把衛(wèi)生整治工作列入近期重點(diǎn)工作來(lái)抓,結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及四好一滿意活動(dòng),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了安排、部署,明確了環(huán)境衛(wèi)生整治工作的具體任務(wù),集中時(shí)間、集中人力,開(kāi)展徹底清理整頓,并建立每周檢查通報(bào)制度,不定期組織檢查。(1) 繼續(xù)深入開(kāi)展“四好一滿意”活動(dòng)。一要深入開(kāi)展理想信念教育,使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性。貫徹落實(shí)“三重一大’’(重要干部任免、重大決策、重大項(xiàng)目和大額資金的使用)事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。 加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè)。踐諾誠(chéng)信是樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的具體體現(xiàn)。 (5)對(duì)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科病區(qū)進(jìn)行改造裝修,改造面積1560平方。 傳熱病及時(shí)報(bào)告率達(dá)100%,卡片合格率達(dá)100%,加強(qiáng)了結(jié)核病人的管理,可疑病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%。 (3)對(duì)全院老化線路進(jìn)行了改造,避免火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格杜絕了計(jì)劃生育假手術(shù)、假證明及胎兒性別鑒定等問(wèn)題,計(jì)劃生育率為100%,孕檢率為100%。根據(jù)我鎮(zhèn)常見(jiàn)病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容,每月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。醫(yī)院的各項(xiàng)管理措施有待于進(jìn)一步完善,大環(huán)境建設(shè)、衛(wèi)生條件的改善,缺乏行之有效的責(zé)任落實(shí)制度和措施。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,努力打造“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院。采取有效措施,進(jìn)一步規(guī)范臨床用藥和檢查,控制藥品收入比例,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),嚴(yán)厲查處行業(yè)不正之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行最低標(biāo)準(zhǔn)藥品零售價(jià)格,切實(shí)把“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到具體工作中去。 購(gòu)置中央供氧負(fù)壓系統(tǒng)及呼叫系統(tǒng)等
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