【正文】 乙方： 聯(lián)系電話： 部門： 職位： 為了更好地利用培訓(xùn)資源，使內(nèi)部員工受委派外出學(xué)習(xí)期間，能夠更好地學(xué)習(xí)，本著平等、協(xié)商的原則，公司與企業(yè)內(nèi)部員工達成如下協(xié)議： 一、 培訓(xùn)內(nèi)容 課程名稱： 培訓(xùn)地點： 培訓(xùn)時間：從 年 月 日至 年 月 日（共 天） 二、 甲方的責(zé)任、權(quán)力與義務(wù) 甲方委派乙方參加培訓(xùn)，妥善安排乙方工作交接，保證乙方在受訓(xùn)期間內(nèi)的學(xué)習(xí)時間。 員工在公司服務(wù)期間采取違反本制度規(guī)定的時限、途徑、程序離職的，即屬違反勞動合 同，公司不向該員工支付任何工資款項，同時不返還原收取的培訓(xùn)費，如有造成公司商業(yè)直接經(jīng)濟損失或間接損失（是指在跟進業(yè)務(wù)或掌握商業(yè)秘密時）的應(yīng)予賠償；公司在員工正常工作服務(wù)期間采取違反本制度規(guī)定的途徑程序辭退員工的或侵害員工正當權(quán)益的，應(yīng)向員工支付以培訓(xùn)費為基數(shù)的現(xiàn)金款項，如有造成員工商業(yè)直接經(jīng)濟損失或間接損失（是指在成功跟進業(yè)務(wù)準備獲得提成或獎金又或掌握商業(yè)秘密此秘密能促成交易時）的應(yīng)予賠償。 若員工報了餐卻沒領(lǐng)餐，則扣除 7 元，若沒報餐卻領(lǐng)了餐，則扣除 14 元。 四、解聘、辭職的其他規(guī)定 合同期內(nèi)不批準辭職的員工，不得怠荒工作，也不得違反本制度，否則，任何違反制度的行為，均可能構(gòu)成被開除的條件； 未經(jīng)批準擅自離職者，按自動離職處理并視為違約，公司不付任何薪酬（包括工資、培訓(xùn)費、提成、獎金、福利、制服金等）并保留訴訟的權(quán)利； 任何員 工未能依指引自行離職的視為違約，公司將扣發(fā)該員工的全部薪酬（包括工資、培訓(xùn)費、提成、獎金、福利、制服金等）并保留訴訟的權(quán)利； 協(xié)議工作期未滿的員工如無本制度第四章第一條第 2 款所列情形的，不得辭職； 凡離職的員工按規(guī)定于最后上班次日（即離職生效日）親自辦理離職手續(xù)，由各有關(guān)部門在《員工辭職（辭退）申請（審批）表》上簽字，待一切手續(xù)交接清楚后，方可 離職； 正常辭職員工辦理離職手續(xù)后，可于離職次月發(fā)薪日領(lǐng)取應(yīng)得薪酬，但培訓(xùn)費將在辭職后第二次領(lǐng)薪日領(lǐng)??； 離職員工未能交齊公司物品或未完善職責(zé)事務(wù)時，公司有權(quán)扣留薪資 ，并保留追索求償?shù)臋?quán)利； 凡離職手續(xù)未辦理妥善者，一律不予發(fā)放任何薪酬（包括工資、培訓(xùn)費、提成、獎金、福利、制服金等）； 因違反公司規(guī)定的被解雇者或因違規(guī)而產(chǎn)生影響未消除前辭職者不發(fā)放任何薪酬（包括工資、培訓(xùn)費、提成、獎金、福利、制服金等）； 凡接到解雇通知后，必須當天辦理離職手續(xù)。 8）、退檔：員工本人持各部門簽署意見后的《員工辭職申請表》，到行政部辦理退檔手續(xù)，行政部抽出辭職員工個人檔案材料交還本人。 二、辭職 辭職 ： 是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。 解聘程序 1）、申請：員工辭退需填寫《員工辭退審批表》。 3. 獎金是指完成當月的責(zé)任任務(wù)后，由公司發(fā)放的集體提成或員工未達到應(yīng)獲提成的條件時，公司按員工工作表現(xiàn)結(jié)合月度績效評定發(fā)放的物質(zhì)獎勵。 （ 4）非生產(chǎn)部門的責(zé)任任務(wù)按其部門職責(zé)和個人工作職責(zé)的履行情況評定，未能完成責(zé)任任務(wù) (即個人工作崗位職責(zé) )時，將結(jié)合公司實際業(yè)績完成量計算薪資，但業(yè)績達標時則按其部門工作情況參照《大圖建材 20xx 薪酬福利方案》評定薪資比例。公 司將制定出合理的、富有競爭力的薪酬系統(tǒng)，并從企業(yè)和員工雙方共同利益出發(fā)不斷修正，不斷完善，便其更具有公平性、競爭性、獎勵性，以達到增強吸引力、獎勵高績效表現(xiàn)、激勵員工及保留好的員工的目的。 8 參訓(xùn)人參加培訓(xùn) 參訓(xùn)人對培訓(xùn)進行記錄，要求保存培訓(xùn) 過程資料，如電子文檔、錄音、幻燈片等，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。 6 財務(wù)報銷 需組織培訓(xùn)部門由上級領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部、行政部備案。公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要，由部門推薦、行政部審核、總經(jīng)理批示后，與外培人員簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書》。 因故不能參加者應(yīng)事先請假，無故不到者以曠工論處； ? 服從公司安排，根據(jù)公司業(yè)務(wù)及工作的需要，參加各種相應(yīng)的資格考試及研修。 1員工在合同期（試用期除外）要求解除勞動合同，應(yīng)根據(jù)所簽勞動合同中規(guī)定的天數(shù)提前向公司提出書面辭職報告，經(jīng)公司認可后，填寫《離職申請表》，辦理離職手續(xù)。 公司同意錄用的人員，必須先經(jīng)過從報告之日起的無薪 3 天學(xué)習(xí)和 4 天適應(yīng)的觀察期，此期間公司只發(fā)放交通費和午餐費，共計 140 元，如應(yīng)聘人員在此期間自行離開則不發(fā)放任何費用。 應(yīng)聘人員認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，公司考慮是否將其錄用。 員工必須確保在應(yīng)聘時向公司提供的一切準確無誤的個人資料，任何已填報的個人資料的更改或新的變動都必須及時通知行政部。 受培訓(xùn)者職責(zé) ? 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)； ? 進行培訓(xùn)總結(jié)，并上交至部門經(jīng)理； ? 員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)等方面進行自主學(xué)習(xí)； ? 制定自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的指導(dǎo)下實施； ? 員工不得以任何理由拒絕公司安排的培訓(xùn)，必須按時參加。 外派培訓(xùn)：外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。 5 參訓(xùn)人參加培訓(xùn) 組織部門及人員對培訓(xùn)進行記錄，要求保存過程資料，如電子文檔、 錄音、幻燈片等，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。 7 培訓(xùn)前準備 借款、資料準備等等。 第三章 員工的薪資 員工的工資標準是依據(jù)員工的工作崗位、工作業(yè)績、工作技能、工作態(tài)度、工作量化等因素確定的。 （ 3）公司每季度（每兩個自然月為一個季度）評估員工完成任務(wù)情況，如經(jīng)評估能完成責(zé)任任務(wù)且連續(xù)兩季度達標無責(zé)任任務(wù)時公司應(yīng)當評定員工為能完成部門任務(wù)，但原 來扣減的薪資不作返還；全體員工凡能在 12 月 25 日前完成任務(wù)，那么，公司按完成的任務(wù)類型參照《方案》的相應(yīng)條件計發(fā)員工應(yīng)得的貢獻獎金。 2. 提成是指個人或集體按照工作程序發(fā)展客戶并達成交易，結(jié)合當月的整體工作任務(wù)完成情況，公司制定一、二、三級提成百分比方案（即基數(shù)），按成交的金額和視成交的單價標準分別計算百分比得出的款額。如屬上述（ 7）（ 8）（ 9）（ 10）項者，可即時終止雇用關(guān)系而無須提前通知，并且公司不付任何薪酬（包括工資、培訓(xùn)費、提成、獎金、福利，并視情 節(jié)而定是否追索求償）。 8）、退檔：員工本人持各部門簽署意見后的《員工辭退審批表》，到行政部辦理退檔手續(xù)，行政部抽出辭退員工個人檔案材料交還本人。 7）、行政部將上述資料歸檔備查。 三、離職員工應(yīng)移交的工作及物品 公司的文件資料、電腦磁片； 公司的項目資料； 公司辦公用品； 公司工作證、名片、識別證、鑰匙； 其他屬于公司的財物。 公司用餐實行報餐制，需要在公司用餐的員工必須在當天上午 9 點前報餐。員工在試用期間不得開展正式職工的崗位工作，也不享有正式職工的工作權(quán)限、公司的政治權(quán)益、休假待遇、獎金福利等權(quán)利，試用期員工如不符合錄用條件被公司辭退時，公司只按入職試用時所協(xié)商的試用期工資以實際試用天數(shù)計發(fā)應(yīng)得薪金； 試用員工經(jīng)考核轉(zhuǎn)正時須與公司簽訂勞動合同書并開始履行服務(wù)公司 18 個月正式員工的責(zé)任和義務(wù)，并享有本制度規(guī)定的薪酬、福利待遇和深造培訓(xùn)、評功評獎、選舉和被選舉及相應(yīng)職位的工作權(quán)限等權(quán)利；試用期人員一概不簽訂就業(yè)合同。 —— 辦公室禮儀 —— 溝通技巧 —— 演講技巧 —— 團隊訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練 —— 電話及商務(wù)禮儀 五、其它 能通過培訓(xùn)把工作經(jīng)驗累積并將新知識有效地傳授給部屬及其它員工； 能利用 INTERNET 開展工作。 乙方于學(xué)習(xí)期滿后需盡所學(xué)之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料交公司存 檔。 甲 方（簽字）：委托人 乙方（簽字）：參訓(xùn)人 年 月 日 年 月 日 培訓(xùn)后請?zhí)睿?實際培訓(xùn)費用為人民幣