【正文】 有抵觸行為．團結(jié)同事，不斷提高個人素質(zhì)。 出廠水泥（熟料）質(zhì)量管理 1）決定水泥出廠的權(quán)利屬于化驗室，化驗室應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)員負責(zé)水泥出廠的管理等有關(guān)事宜。同時會同生產(chǎn)調(diào)度室制定相關(guān)的質(zhì)量考核辦法，經(jīng)批準后執(zhí)行，化驗室負責(zé)跟蹤、驗證，生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)考核； 2）生料質(zhì)量是熟料質(zhì)量的基礎(chǔ)，中控生料配料人員按配料方案要求，操作要精心，力求配料均勻、穩(wěn)定； 3） 出磨生料不得直接入窯，必須經(jīng)過均化庫均化后方可入窯； 4）煤粉質(zhì)量相對穩(wěn)定，細度、水分均符合指標要求； 5）熟料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵，保持窯的熱工制度穩(wěn)定及提高中控人員操作水平是保證熟料質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保生料、燃料質(zhì)量的 前提下應(yīng)統(tǒng)一操作加強煅燒，并根據(jù)窯情及時采取調(diào)整措施，防止欠燒料、生料的出現(xiàn)； 6）加強出窯熟料的率值控制，縮小熟料率值標準偏差； 7） 保證熟料強度檢驗按 GB/T2137220xx 標準執(zhí)行 ； 8）出窯的熟料要按指定的地點存放，熟料要按質(zhì)分開存放，并 有明顯標識，各區(qū)域之間要有明顯分界線，不得混堆、不得混有垃圾等雜物。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 粉煤灰 177。 177。 粘土質(zhì) 177。 177。 石灰石 177。 177。 水泥 177。 177。 熟料 177。 177。 177。 ％ 絕對誤差 水泥氧化鎂 177。 ％ 絕對誤差 水泥燒失量 177。 45min 絕對誤差 抗折強度 177。％ 篩余≤ ％的為177。 ，電話報出。 檢驗員職責(zé) 1）按照作業(yè)指導(dǎo)書進行日常檢驗工作，準確、及 時地提供檢驗數(shù)據(jù)。 5）負責(zé)標準滴定溶液配制標定及復(fù)標，保證配置的標準溶液濃度準確，能正確的指導(dǎo)生產(chǎn)，用量滿足正常生產(chǎn)的需要。 質(zhì)量體系督查員 1） 負責(zé)公司及化驗室內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行情況的監(jiān)督、檢查與考核； 2） 負責(zé)公司及化驗室內(nèi)部體系文件打印、下發(fā)、存檔、記錄等管理工作； 3） 負責(zé)化驗室內(nèi)部各種檢驗數(shù)據(jù)、臺帳、儀器設(shè)備等技術(shù)資料的收集、建檔、歸檔；負責(zé)各種外報材料的收集與準備； 4）負責(zé)化驗室內(nèi)部的人員培訓(xùn)、人員檔案管理； 5）負責(zé)化驗室技術(shù)資料、原始記錄、臺帳等的分類登記、借閱、保管； 6）按規(guī)定及時清理作廢標準及記錄。 6）參加本室召開的質(zhì)量分析會，及時反映質(zhì)量情況和需要協(xié)調(diào)的問題，按時進行月、季、年原料到水泥成品生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理方面的工作總結(jié)。 3）每月應(yīng)用下列統(tǒng)計技術(shù)，做柱狀圖、折線圖等對生產(chǎn)質(zhì)量狀況進行總結(jié)分析，掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性和防范能力。 2）認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標準、《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)稱》和上級下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。 人員數(shù)量 目前化驗室共有員工 21 人，大專以上學(xué)勵 4 名，中 專 4 人，高中 13人，檢驗人員 18 人，占全體生產(chǎn)人員的 10％， 人員數(shù)量能夠滿足工作的需要。 3） .做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作，不得出現(xiàn)混樣現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)異常要及時復(fù)檢并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。評價 各部門的過程質(zhì)量，為質(zhì)量獎懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)； 3）有權(quán)越級報告企業(yè)質(zhì)量，提出并堅持正確的管理措施。 為了檢查目標實施情況，每半年由化驗室主任結(jié)合具體的工作，組織一次全面的考核，總結(jié)提高，持續(xù)改進。分別承擔原燃材料、半成品及成 品的化學(xué)全分析，半成品和成品的物理性能檢驗和研究工作，以及生產(chǎn)過程當中質(zhì)量控制、監(jiān)督與管理工作。 3 顧客滿意率 90%以上，每年遞增 1%。 質(zhì)量事故報告制度 月報、年報的填寫和上報制度。 01 目錄 01 目 錄 02 版序控制 03 更改記錄 04 質(zhì)量管理手冊實施令 05 公司質(zhì)量方針 /目標發(fā)布令 1 目的和范圍 2 引用標準 3 術(shù)語和定義 4 化驗室概況 5 化驗室質(zhì)量目標 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標 質(zhì)量目標實施 6 質(zhì)量體系 建立質(zhì)量體系依據(jù) 質(zhì)量體系文件的構(gòu)成 7 化驗室機構(gòu)設(shè)置 機構(gòu)設(shè)置 組織機構(gòu)框圖 8 化驗室質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 化驗室的職責(zé) 化驗室的權(quán)限 權(quán)利的保障 9 部門職責(zé) 辦公室職責(zé) 化學(xué)分析室職責(zé) 生產(chǎn)控制室職責(zé) 物理檢驗室職責(zé) 10 化驗室人員配置 人員數(shù)量 人員任職條件 人 員崗位職責(zé) 檢驗報告的簽字人及委托代理人識別 11 檢測業(yè)務(wù) 檢測業(yè)務(wù)范圍 檢測流程圖 試驗項目允許的誤差規(guī)定 生產(chǎn)流程及控制點 過程質(zhì)量控制及指標控制 儀器設(shè)備配備及鑒定 檢測能力分析 12 管理制度 化驗室崗位職責(zé) 樣品管理制度 標準溶液配制與復(fù)標制度。 檢驗人員培訓(xùn)、考核制度。 本公司質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、誠信服務(wù)、持續(xù)改進 本公司質(zhì)量目標 1 出廠水泥袋重合格率 100%，出廠水泥質(zhì)量合格率 100%，出廠水泥富裕強度合格率 100% 2 產(chǎn)品工序一次交檢合格率大于 85%。 化驗室共分 4 個組，分別是：分析組，物檢組，控制組，辦公室。 4 檢測化驗計量設(shè)備檢定率 100% 5 樣品保管完好率 100% 質(zhì)量目標的實施 質(zhì)量目標為化驗室全體員工工作質(zhì)量的方向，每個員工都要認真的學(xué)習(xí)貫徹，為實施質(zhì)量目標而努力。 1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程受控狀態(tài)，有權(quán)制止各種違章行為，采取糾正、預(yù)防措施，及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)； 2）參與制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量責(zé)任制及考核辦法。 、儀器設(shè)備、人員操作符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，必須嚴格按照國標操作規(guī)程進行操作，確保檢驗的準確性。 2）嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)和各項考核制度。 10） .搞好本組衛(wèi)生工作，保持清潔。 人員崗位職責(zé) 化驗室主任職責(zé) 1）在公司總經(jīng)理 (管理者代表 )的領(lǐng)導(dǎo)下，確保出廠水泥質(zhì)量達到三個100%（出廠水泥合格率 100%，富裕強度合格率 100%，出廠水泥袋重合格率 100%）。 2）負責(zé)原燃料、生料、熟料的過程質(zhì)量控制、物料配比的下達， 以及原燃料不合格品的評審處置。 5）每月應(yīng)用下列統(tǒng)計技術(shù)，做柱狀圖、折線圖等對生產(chǎn)質(zhì)量狀況進行總結(jié)分析，掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性和防范能力。 5）負責(zé)本室的政工及精神文明建設(shè)。 4）負責(zé)本班組的設(shè)備儀器的日常檢查、使用、維護保養(yǎng)、自校等管理工作。 6）確保本班組檢驗數(shù)據(jù)的及時、準確，經(jīng)審核后報出。 ，物檢組班長審核后報出，班長不在時由出廠水泥管理員審核；當出廠水泥管理員不在時由主任審核。％ 篩余＞ ％的為177。 20min 終凝：177。 ％ 177。 ％ 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 177。 半成品的質(zhì)量管理 1）化驗室負責(zé)配料方案的制定，并對配方的執(zhí)行情況進行監(jiān)控。每班必須準確測定各水 泥庫的庫存量并做好記錄，按化驗室要求做好出入庫管理，出磨水泥最低要保持 5 天的儲量； 13）出磨水泥必須檢驗產(chǎn)品標準中技術(shù)要求規(guī)定 的有關(guān)性能，檢驗項目、頻次見《質(zhì)量控制指標一覽表》； 14）主要過程中重要質(zhì)量指標 3 小時以上或連續(xù) 3 次檢測數(shù)據(jù)偏高或偏低，屬于過程質(zhì)量事故，化驗室應(yīng)及時向生產(chǎn)部門警告，生產(chǎn)部門及時采取糾正措施迅速扭轉(zhuǎn)，做好記錄并報告有關(guān)部門。 。 ，并做好使用記錄。 ，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)及時上報并參與分析。 生產(chǎn)控制組班長崗位職責(zé) １．負責(zé)本班次內(nèi)部管理，有權(quán)對本班次內(nèi)發(fā)生的問題進行處理，并提出考核意見。 ，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀律，不斷提高技術(shù)水 平和工作質(zhì)量。 、保養(yǎng)各種儀器、設(shè) 備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。 ，認真做好交接班工作，服從班長分配的各項工作。 、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約 。 ； ； 、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約。 ，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動紀律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。 。 小 磨 試 驗 崗 位 職 責(zé) ，遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度，不得弄虛作假、漏檢。 。 、 干燥，留樣桶分類按要求擺放整齊以便查找。 ，試樣處理時要先通過 方孔篩，充分混合均勻后放置成型室待檢。 。 ，標識要清楚，不得弄錯。 ，不違章。 、球座要按規(guī)定時間加油，并對儀器設(shè)備進行檢查，確認正常后，方可破型。搞好本崗位的安全 、衛(wèi)生 、節(jié)約水電工作。A: Z:。均化堆場原燃料樣品傳遞：由生產(chǎn)控制組傳遞給分析組。 樣品室要求保持干凈、干燥、樣品桶要求擺放整齊，以便查找。 標準溶液配制記錄 標準溶液配制復(fù)標數(shù)據(jù)必須詳細記錄在標準溶液配制記錄本上，標定和復(fù)標標準溶液時，至少做三次平行試驗，結(jié)果取平均值，濃度值取四位有效數(shù)字。 儀器設(shè)備配備的數(shù)量 通用水泥檢驗儀器設(shè)備配備率 100％，過程控制檢驗儀器設(shè)備配備率 100％； 儀器設(shè)備的數(shù)量能滿足正常生產(chǎn)檢 測的需求。） 用量較小的備品備件，直接按上述采購計劃要求報設(shè)備辦審核后， 交由采供部進行零星采購。 記錄 化驗室藥品儀器領(lǐng)用記錄（ JLJ26） 抽查對比制度 通過組織對比抽查樣品，確保檢驗結(jié)果的準確性和復(fù)驗性。 抽查內(nèi)容 生產(chǎn)控制組按《 化驗室 作業(yè)指導(dǎo)書 》執(zhí)行； 化學(xué)分析組按《 化驗室作業(yè)指導(dǎo)書 》執(zhí)行；