【正文】 關(guān)鍵用戶考評累計分值推薦原因組長意見 。1．積極協(xié)助各工作組、實施方工作開展，推動工作整體前進(jìn)，不扣減分?jǐn)?shù)；2．由于本單位原因?qū)е马椖空w工作進(jìn)度出現(xiàn)問題，扣減10分。30分工作態(tài)度1． 認(rèn)真完成指派的各項工作，評分比重為30%；2． 積極參加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)，評分比重為20%；3． 有前瞻性的開展組內(nèi)工作，評分比重為20%；4． 能克服工作困難完成工作任務(wù)，評分比重為20%；5． 主動開展工作，承擔(dān)工作任務(wù)，評分比重為10%。對整體工作推進(jìn)情況15分1．積極協(xié)調(diào)，協(xié)助組間、部門間工作開展，推動工作整體前進(jìn)，不扣減分?jǐn)?shù)；2．由于本組原因?qū)е滤M工作進(jìn)度出現(xiàn)問題，扣減10分；3．不能積極協(xié)調(diào)他組協(xié)助本組完成工作，導(dǎo)致本組工作出現(xiàn)問題，扣減5分；4．不積極配合他組工作開展，扣減5分。 第四十四條　考核流程：各工作組每月末根據(jù)考核內(nèi)容報送自評情況，實施方項目經(jīng)理、考核委員會對各組進(jìn)行綜合評價，得出的月度考評分。第四十三條 考核方式：對各工作組的考核采取月末考評，年終兌現(xiàn)的方式進(jìn)行管理。各組應(yīng)指定專人記錄考勤情況。第三十一條 ?？吭轮谱靼l(fā)行1期；網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)及時更新，如遇重大事件則應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)更新；項目簡報每周發(fā)行一期。會議主要審查各組上周進(jìn)度報告，檢查和布置本周工作，商討待解決的問題。第二十條 項目結(jié)束后應(yīng)按照公司檔案管理的規(guī)定將有關(guān)文檔進(jìn)行歸檔。第十六條 變更應(yīng)履行審批程序。第十二條 實施方應(yīng)嚴(yán)格控制項目實施進(jìn)度。各機構(gòu)名稱、職責(zé)及組成人員如下（項目辦公室、宣傳推進(jìn)組、信息技術(shù)組及5個專業(yè)管理組下統(tǒng)稱各工作組）項目辦公室：宣傳推進(jìn)組：信息技術(shù)組專業(yè)組：第五條 為加強對項目建設(shè)監(jiān)督考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立公司ERP項目考核委員會，全面負(fù)責(zé)考核工作。第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)第四條 為加強項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，保證項目目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu)。第十一條 各工作組應(yīng)在每月末對當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并將月工作完成總結(jié)于月度例會前一天提交項目辦公室。變更申請應(yīng)詳細(xì)說明變更的內(nèi)容和理由、變更部分在項目進(jìn)程中的狀態(tài)，并評估該變更對項目進(jìn)程和費用可能產(chǎn)生的影響。因工作需要，需將項目文檔公開時，必須經(jīng)組長同意，否則造成的后果由本人承擔(dān)。第二十六條 周例會由項目實施工作組組織召開，各工作組組長、實施方顧問組長和項目辦公室參加。第三十條 宣傳推進(jìn)組負(fù)責(zé)?？闹谱骱桶l(fā)行以及網(wǎng)站的信息更新，項目辦公室負(fù)責(zé)項目簡報的編輯審核和發(fā)布；信息技術(shù)組負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作與維護(hù)。第十章 考勤管理第三十七條 各專業(yè)組關(guān)鍵用戶應(yīng)全職參與項目實施工作，不得無故缺勤。對關(guān)鍵用戶的考核內(nèi)容包括：工作結(jié)果；工作態(tài)度；出勤率；學(xué)習(xí)能力；團(tuán)隊精神。具體考評項目與考評標(biāo)準(zhǔn)詳見附表3，優(yōu)秀人員選評見附表5。工作完成質(zhì)量、時效性30分1．存在嚴(yán)重工作質(zhì)量問題影響工作整體進(jìn)度扣減30分；2．已完成工作的質(zhì)量不符合工作要求，但補救后未影響工作總體進(jìn)度的情況扣減10分；3．周工作完成情況不能符合進(jìn)度計劃要求，且無其它客觀原因，扣減5分； 項目管理制度執(zhí)行情況10分不按要求完成項目相關(guān)信息的通報、項目溝通機制（各類會議等）的執(zhí)行，單次扣減2分；累計兩次扣減5分；累計三次扣減10分。6． 未能在實施方顧問規(guī)定的時間內(nèi)完成確認(rèn)工作的，單次扣減10分。未能在實施方顧問規(guī)定的時間內(nèi)完成確認(rèn)工作的，單次扣減1