【正文】 罰，對因失職、瀆職而造成重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。第六十八條 事故發(fā)生工程隊?wèi)?yīng)如實向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。在事故調(diào)查處理中，事故調(diào)查小組成員有隱瞞事實或不按規(guī)定處理事故責(zé)任者，將處以 10000 元的罰款，并給予行政處罰。 日注：本表一式兩份，一份公司留底，一份下發(fā)至受檢單位；一律使用A4紙?zhí)顚憽⒋蛴　?章 年第七十四條、罰款由項目部計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)收繳，事故責(zé)任人在接到罰款單后，應(yīng)在20日內(nèi)上繳罰第七十五條、 本辦法由項目部安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十九條 工程隊發(fā)生工程質(zhì)量事故，不論什么原因，一律按規(guī)定實施處罰。3.發(fā)生原因的初步分析。 第八章 質(zhì)量事故報告和處理第六十四條 凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程要求施工，使用不合格材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合設(shè)計要求，達(dá)不到《驗標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理均視為工程質(zhì)量事故。第五十七條申報集團公司優(yōu)質(zhì)工程的評審按《中鐵二十局集團公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》規(guī)定執(zhí)行。第五十四條 優(yōu)質(zhì)工程獎等級中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)。第五十一條 工程創(chuàng)優(yōu)是施工企業(yè)信譽和資質(zhì)考核的重要依據(jù)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。領(lǐng)導(dǎo)班組人員嚴(yán)格按技術(shù)交底、技術(shù)要求和操作規(guī)程進行施工，并以《驗標(biāo)》規(guī)定進行檢查，對無技術(shù)交底的工程或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。各級技術(shù)人員對自己進行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真掌握工程交結(jié)情況，及時填寫施工日志，支持兼職質(zhì)量檢查人員的工作；收集整理質(zhì)量原始記錄，填報各種質(zhì)量報表。加強對攪拌站、試驗員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對工程使用材料的規(guī)格、性能，砂石料級配、配合比的使用進行核查，對不合格的原材料有權(quán)禁止使用，積極指導(dǎo)試驗人員把好質(zhì)量關(guān)，督促施工過程計量設(shè)備的自檢工作，工地試驗人員要跟班檢查。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查，符合技術(shù)要求后方可報質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師檢查簽證。施工中當(dāng)質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下，采取協(xié)調(diào)措施加快速度，嚴(yán)禁蠻干和違章指揮。不斷提高職工和勞務(wù)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，貫徹落實設(shè)計、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示和決定。第三十八條 主管工程師質(zhì)量職責(zé)在施工技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對分管工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及評定，并向項目經(jīng)理、項目總工程師匯報質(zhì)量檢查情況。負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育、崗位培訓(xùn)、考試及證書的管理工作。保證施工機具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運行。與工程隊簽訂工程合同，明確質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任。根據(jù)試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制定每一檢測及試驗項目的操作規(guī)程及補充細(xì)則，對觀感性、描述性的項目要設(shè)計制定有效的、標(biāo)準(zhǔn)的評價方式及表達(dá)術(shù)語。組織和督促施工隊做好測量復(fù)核，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進行施工。在評先、獎勵、晉級工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。第三十一條 安全質(zhì)量環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，并以此為依據(jù)對工程質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定，進行監(jiān)督檢查。貫徹落實一體化管理方針和目標(biāo)，加強過程控制，落實糾正和預(yù)防措施，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行?！　《ㄆ诮M織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開經(jīng)驗交流會，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，總結(jié)交流QC小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫。對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者責(zé)令返修或返工。從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔，檔案管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)。第二十二條 工程創(chuàng)優(yōu)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%，力爭實現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作第十六條 質(zhì)量教育：對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)教育，增強全員質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每一個建設(shè)者的自覺行動。認(rèn)真組織并參與定期和不定期的質(zhì)量檢查評比，提出檢查方案、評分標(biāo)準(zhǔn)和評比辦法，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。第十二條 項目部及工程隊質(zhì)檢員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換人員，保持質(zhì)量管理工作的連續(xù)有效。第七條 質(zhì)量目標(biāo)管理與評選先進和年度個人績效考核掛鉤，對不達(dá)標(biāo)者實行一票否決。質(zhì) 量 管 理 辦 法中鐵二十局集團第一工程有限公司菏澤市丹陽立交橋工程指揮部二0一四年二月37 / 37目錄第一章 總則 3第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo) 3第三章 質(zhì)量管理機構(gòu)與職責(zé) 3第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作 6第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制 7第六章第六條 確保本項目達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率100%，力爭實現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；竣工文件內(nèi)容真實可靠，規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接，項目部及各工程隊要細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)管理，并分解到每一個部門、工程隊、班組和職工，做到一級保一級，一級包一級，逐級落實。第十一條 項目部及工程隊的質(zhì)檢員由工作責(zé)任心強、堅持原則、具有較高專業(yè)技術(shù)水平、有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，并任助理工程師職稱兩年以上擔(dān)任。按規(guī)定及時向上級質(zhì)量部門報告質(zhì)量情況和質(zhì)量報表，協(xié)助施工單位做好竣工交付后的質(zhì)量回訪和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。發(fā)現(xiàn)有害工程質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；未認(rèn)真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進行袒護者；進行內(nèi)部驗工計價簽證時對工程質(zhì)量不按規(guī)定進行審查者。第二十一條 標(biāo)準(zhǔn)化管理：項目部要制定有關(guān)質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，對有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確相關(guān)部門人員的職責(zé)和權(quán)限，使質(zhì)量管理各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二十五條 項目部要按照《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，建立健全項目檔案。對質(zhì)量問題，要組織分析原因和制定整改措施。對違反施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個人，有權(quán)制止，及時糾正質(zhì)量問題。確保本工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行上級指令，接受建設(shè)單位和上級機關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時向上級和建設(shè)單位匯報工作。組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理小組活動，定期組織召開質(zhì)量管理小組活動、成果發(fā)表交流會議及逐級推薦申報質(zhì)量管理小組成果工作。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)部負(fù)有直接責(zé)任。對使用的儀器、量具和設(shè)備進行計量方面的檢定、校準(zhǔn)、保養(yǎng)及維修，保證計量設(shè)備的精度，力求試驗結(jié)果的精確性。在編制下達(dá)工程計劃和施工生產(chǎn)任務(wù)時，同時提出質(zhì)量指標(biāo)和要求，并督促檢查質(zhì)量指標(biāo)落實，對不合格和沒有進行評定的工程不予驗工計價。定期進行機具設(shè)備的檢查，不斷提高機具的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。同施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。負(fù)責(zé)施工隊專兼職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持其行使質(zhì)量監(jiān)督檢查職權(quán)。組織開展 QC 小組活動，并在項目部范圍內(nèi)組織活動成果發(fā)表會，對有價值成果向集團公司推薦。針對本項目工程特點有計劃地組織技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真組織班組質(zhì)量評比活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。把施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、設(shè)計要求、施工措施，通過技術(shù)交底向班組交待清楚，并在實施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。認(rèn)真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，在工程竣工后應(yīng)實事求是按規(guī)定編制工點竣工文件，對內(nèi)業(yè)資料不完整、不規(guī)范以及編制的竣工文件草率、敷衍，不按期提供的，負(fù)工作失職責(zé)任。研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，并組織交流。填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評定資料，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。負(fù)責(zé)根據(jù)物資設(shè)備部的授權(quán)進行采購和施工現(xiàn)場設(shè)備、材料的庫存管理。認(rèn)真組織和貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動第四十七條項目部應(yīng)加強與浙江省、衢州市質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，搞好省、市級優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和申報工作，以提高企業(yè)的社會信譽知名度。 根據(jù)實際情況，項目部每季度或半年召開一次工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場工作會，相互交流經(jīng)驗、觀摩學(xué)習(xí)、取長補短，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動的不斷深入。第五十六條 申報蘇州市省級優(yōu)質(zhì)工程按蘇州市高新區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十三條 對技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的工程隊，項目部要采取果斷措施，上報公司予以清退。2.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，損失情況。二、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須：、損失情況和原因。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組正常工作。第七十三條、其他未盡事宜執(zhí)行公司《工程質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款。