【正文】 定每一項(xiàng)扣1—2分，其他不影響整機(jī)使用經(jīng)討論后列為不整改項(xiàng)目的不作為不符合項(xiàng)考核，樣機(jī)鑒定未通過扣2分。2．對投產(chǎn)鑒定完成時(shí)間的考核（10分）：2．1以《開發(fā)責(zé)任進(jìn)度表》為依據(jù)對投產(chǎn)鑒定實(shí)際完成時(shí)間進(jìn)行考核，實(shí)際完成時(shí)間每延遲1天則扣該環(huán)節(jié)考核總分（10分）的4%，25天扣完。第二十三條 事業(yè)部經(jīng)營管理部為項(xiàng)目薪資的實(shí)施監(jiān)控部門，有權(quán)就項(xiàng)目薪資的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查了解，各單位應(yīng)予配合；對于不按照規(guī)定發(fā)放項(xiàng)目薪資的單位，事業(yè)部有權(quán)做出處理決定。 二、項(xiàng)目開發(fā)失敗處罰 ：1. 屬事業(yè)部成熟技術(shù)，因人為原因致使項(xiàng)目開發(fā)失敗的，則取消該項(xiàng)項(xiàng)目薪資；情節(jié)嚴(yán)重（給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失）者，視情節(jié)輕重對項(xiàng)目經(jīng)理處以所造成損失5%～30%的罰款，造成損失的連帶責(zé)任人也承擔(dān)相應(yīng)罰款。第四章 項(xiàng)目薪資評定辦法及分配原則 第十三條 項(xiàng)目考核評價(jià)辦法：采用百分制，將項(xiàng)目考核分為進(jìn)度考核、質(zhì)量考核、成本控制考核三大塊，各模塊相應(yīng)權(quán)重見下框圖；為鼓勵項(xiàng)目開發(fā)人員的積極性，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，在進(jìn)度考核方面設(shè)有提前獎勵，在成本控制方面設(shè)有節(jié)省獎勵。第十條 凡已在第八、第九條中剝離的項(xiàng)目薪資，在項(xiàng)目按雙方協(xié)議要求完成的情況下由技術(shù)開發(fā)部按協(xié)議條款支付給相應(yīng)子公司，再由子公司對內(nèi)自行分配。）第三條 適用范圍一、 本辦法適用于事業(yè)部所有正式立項(xiàng)的內(nèi)銷、出口產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，信息技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、三新技改項(xiàng)目、模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目等，其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目含全新開發(fā)、改進(jìn)開發(fā)、派生開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目及引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目等。二、 來源于每年事業(yè)部獲得的科技獎勵基金（不含個(gè)人單項(xiàng)、專項(xiàng)獎勵金額；已領(lǐng)取個(gè)人單項(xiàng)獎金的人員若其獲獎金額高于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資則不再參與項(xiàng)目薪資的分配，若所獲獎勵金額低于其應(yīng)得項(xiàng)目薪資，則追補(bǔ)不足部分。第九條 項(xiàng)目中牽涉到電控開發(fā)的，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)將該項(xiàng)目的項(xiàng)目薪資標(biāo)的按照電控開發(fā)部分在此項(xiàng)目中所占的實(shí)際權(quán)重進(jìn)行劃分，得出該項(xiàng)目屬電控開發(fā)部分的項(xiàng)目薪資，再以由技術(shù)開發(fā)部發(fā)包，電子科技公司承包的方式進(jìn)行開發(fā)，雙方的關(guān)系也是虛擬的客戶關(guān)系，為此雙方應(yīng)在發(fā)包及承包過程中明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，避免因責(zé)任不清而出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。（三） 項(xiàng)目類別確定程序：在新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，由技術(shù)管理科組織專業(yè)評審人員根據(jù)項(xiàng)目類別評分標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行評估，（涉及到子公司參與的項(xiàng)目，評估工作應(yīng)有相應(yīng)的子公司技術(shù)部門專業(yè)人員參加），經(jīng)項(xiàng)目所在科室負(fù)責(zé)人（科長）及相應(yīng)子公司技術(shù)部長審核后報(bào)技術(shù)開發(fā)部部長批準(zhǔn)確定。第五章 項(xiàng)目薪資計(jì)發(fā) 第十九條 發(fā)放前提： 一、項(xiàng)目開發(fā)成功或基本成功（基本達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確立的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或性能指標(biāo)超標(biāo)實(shí)現(xiàn)）：按照本辦法第十六條計(jì)提項(xiàng)目薪資。第六章 監(jiān)督第二十二條 為避免項(xiàng)目薪資的超發(fā)、濫發(fā)，所有項(xiàng)目薪資的發(fā)放清單均須報(bào)事業(yè)部經(jīng)營管理部備案。1．5當(dāng)月度工作計(jì)劃未能按時(shí)完成而重新列入下月工作計(jì)劃時(shí)，仍以第一個(gè)月計(jì)劃完成時(shí)間作為考核時(shí)間。1．3 樣機(jī)鑒定階段(6分)：主要以試制樣機(jī)測試結(jié)果為評價(jià)依據(jù)，（借用舊機(jī)型出現(xiàn)不符合項(xiàng)、新標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)不符合項(xiàng)、無法預(yù)測不符合項(xiàng)不扣分），重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)每項(xiàng)第1次扣1分，第2次扣2分……，由重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)造成的重復(fù)試制扣2分，但在考核的試制次數(shù)2次以內(nèi)可不扣分。3％以內(nèi)3分、誤差177。