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深圳航空酒店財(cái)務(wù)管理制度(更新版)

  

【正文】 深圳航空酒店采購(gòu)管理制度一、 采購(gòu)申請(qǐng):一切物品的采購(gòu)辦理都要以經(jīng)過批準(zhǔn)的采購(gòu)單為依據(jù)。12 / 12深圳航空酒店領(lǐng)料管理制度一、 物品領(lǐng)用制度填單及批準(zhǔn):領(lǐng)用物品一律填寫“物品/食品領(lǐng)用申請(qǐng)單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后到庫(kù)房領(lǐng)取。三、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法簽訂合同必須由有關(guān)業(yè)務(wù)部門先填寫合同審查表,由部門經(jīng)理簽署后,連同合同文本交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核,然后再報(bào)總經(jīng)理審定只有待總經(jīng)理簽批后業(yè)務(wù)部門才能得以授權(quán)對(duì)外簽訂合同。⑸如經(jīng)濟(jì)合同在履行中發(fā)生糾紛,由總經(jīng)理授權(quán)專人負(fù)責(zé)解決。經(jīng)濟(jì)合同的管理采用嚴(yán)格的授權(quán)制:⑴對(duì)外簽定經(jīng)濟(jì)合同必須由酒店法人代表授權(quán)。集中為主,分散為輔。凡涉及酒店付款合同,應(yīng)于合同規(guī)定的付款之前五天,由有關(guān)部門通知財(cái)務(wù)部,以便及時(shí)籌措資金按時(shí)付款。 固定資產(chǎn)和低值易耗品領(lǐng)用:經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。二、采購(gòu)審批:采購(gòu)單部門經(jīng)理簽字后送財(cái)務(wù)部辦理審批。收貨時(shí)發(fā)票未到的可根據(jù)經(jīng)辦人提供的情況驗(yàn)收,并在收貨報(bào)告上注明“發(fā)票未到”。二、 鑰匙管理 庫(kù)房上班時(shí)間鑰匙由經(jīng)管人員持用,下班時(shí)送交服務(wù)臺(tái)存放。深圳航空酒店差旅費(fèi)報(bào)銷制度一、 因公出差需填寫“出差派遣單”并有總經(jīng)理簽字同意,否則不得報(bào)銷差旅費(fèi)。深圳航空酒店貨幣資金管理制度一、資金管理是酒店的一個(gè)重要組成部分,牽涉面廣,政策性強(qiáng),因此必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。對(duì)不符合制度規(guī)定的,應(yīng)予以糾正或拒絕辦理收付?,F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必須當(dāng)日登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié),帳款相符。對(duì)無特殊原因而逾期不送回者,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)。每月根據(jù)貨幣資金使用情況編制“現(xiàn)金流量表”,反映當(dāng)月現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。二、主車司機(jī)對(duì)車況做日常檢查,代班司機(jī)在出車前對(duì)車況進(jìn)行檢查后方可出車,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知總經(jīng)辦。
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