【正文】 存 工資原始資料 通知財(cái)務(wù)部 行政人事部 檔 審批原件 編制發(fā)放表 工資臺帳19九、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程 轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出 新進(jìn)人員開戶 封存、啟封 終 止 調(diào) 整 按規(guī)定時間到區(qū) 養(yǎng)老保險(xiǎn)中心辦 理變更、核批手續(xù) 養(yǎng)老保險(xiǎn)中心 專 戶 帳 核 對 變更情況通知 財(cái)務(wù)部 企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn) 臺 帳 核 對 根據(jù)酒店養(yǎng)老保險(xiǎn)扣款 總額，于規(guī)定時間前 與區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心結(jié)算 注：一、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金工作可參照本流程操作。 與部門聯(lián)系 找本人談 否 報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 話并做出 發(fā)前準(zhǔn)備 到達(dá)日迎接 否 報(bào)董事會審批 接出發(fā)命令后： 辦理工作關(guān)系手 通知部門、本人 續(xù)，安排上崗 轉(zhuǎn)接各種關(guān)系 出發(fā)日歡送 轉(zhuǎn)入外派人員管理 15 六、員工離店工作流程 終止、解除合同、協(xié)議到期 終止合同 解 除 合 同 勞務(wù)工協(xié)議到期 合同期內(nèi)一方提出解除 當(dāng)天通知員工 合同，需提前一個月書 由部門通知本人 面通知對方 （試用期內(nèi)除外） 員工提 酒店提出 所在部門、人力 出不續(xù) 不續(xù)簽合 資源部審批 簽合同， 同，應(yīng)按酒店領(lǐng)導(dǎo)審批 酒店不 規(guī)定確定 需支付 是否支付 經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 償費(fèi) 費(fèi) 員工要求解除合 酒店要求解除合 同，應(yīng)支付違約 同，應(yīng)按合同約 金與執(zhí)行其他賠 定與有關(guān)規(guī)定辦 償條款。 酒店 勞 一方或雙方向單位所在區(qū) 酒店 按裁決、 辦理離店手續(xù) 動 仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。 十四、崗位提高培訓(xùn)工作流程 教育培訓(xùn)管理員制定年度 崗位提高培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃 確定培訓(xùn)課程 按報(bào)批程序上報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)審批 通知培訓(xùn)對象，填寫報(bào)名單 匯總參加培訓(xùn)的人員名單，進(jìn)行 分組，制訂培訓(xùn)進(jìn)程，并下發(fā)各 參加培訓(xùn)人員 實(shí)施培訓(xùn) 參加社會組 參加酒店組 自 學(xué) 織的培訓(xùn)班 織的培訓(xùn)班 年終統(tǒng)計(jì)崗位提高培訓(xùn)人員完成學(xué)時、 考核成績，填入崗位提高培訓(xùn)證書 與人員培訓(xùn)考核表 每三年檢查學(xué)時完成情況； 對未完成規(guī)定的學(xué)時者，提 出處理意見。 實(shí)施培訓(xùn)：，內(nèi)容有員 工手冊、職業(yè)道德和其他內(nèi)容的培訓(xùn)； 位專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)和專人帶教，掛職輪崗實(shí)習(xí) 由部門負(fù)責(zé)實(shí)施；、服務(wù)員的崗位專業(yè)知識 和技能操作由部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并落實(shí)專人帶教 所在的部門或帶教老師對學(xué)員進(jìn)行考核評估， 并將學(xué)員的考核評估情況填入《委托培訓(xùn)鑒定 表》反饋于委托方 總結(jié)、匯報(bào)、存檔 其它結(jié)束工作 30