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材料管理獎懲制度(更新版)

2025-05-21 03:40上一頁面

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【正文】 用材料超過該分部分項工程的含量,造成材料損失的; (四)在監(jiān)督檢查管理工作過程中,對各分部分項工程未能按照施工圖紙的設(shè)計要求、《專項方案》、技術(shù)標準、施工工藝、操作規(guī)程等進行檢查、監(jiān)測、調(diào)整、檢驗,導致影響工程質(zhì)量而返工,造成材料損失浪費的; (五)對建筑產(chǎn)品、材料、機械設(shè)備的檢測、驗收、維護、堆放、保管、使用、余料挑選再用等,有損失浪費的現(xiàn)象和行為未能及時制止,又未能向工程負責人提出整改意見或上報的。能提出書面改進施工管理的合理化建議,被采納的,對減少或杜絕材料、機械設(shè)備損失浪費現(xiàn)象,工作成績顯著,予以通報表揚,還結(jié)合年度工作成績,公司發(fā)給一次性的獎金或適當晉級。發(fā)現(xiàn)施工管理人員、施工班組和工人對使用的材料、機械設(shè)備,有違反相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督管理不力、技術(shù)操作失誤、使用不當?shù)龋斐晒静牧?、機械設(shè)備損失浪費的行為,視其情節(jié)輕重,有依照本《辦法》填寫《獎懲決定書》,通知財務(wù)部執(zhí)行獎懲和抓好典型事例,實施公司內(nèi)部通報等的管理職能。 第七條 施工現(xiàn)場質(zhì)安員有協(xié)助工程項目負責人做好施工管理和材料管理工作,對進場材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和工程質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查和控制責任。 第三條 《辦法》的獎懲對象,凡在公司直屬管轄的建設(shè)工程內(nèi),參與建設(shè)工程活動的項目經(jīng)理或項目負責人、施工管理人員、材料員、機電管理人員、勞務(wù)單位或施工班組和工人。 第二條 《辦法》的獎懲范圍,凡是參與公司直屬管轄的建設(shè)工程活動過程中,能自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度,對杜絕材料機械損失浪費工作成績顯著的;或因違反相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督管理不力、技術(shù)操作失誤、使用的材料、機械不當?shù)?,造成公司的材料、機械設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品等的損失、損壞、遺棄、遺失、返工等損失浪費的現(xiàn)象和行為。對因違反相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使用材料、機械不當?shù)?,而造成公司材料浪費的班組和工人,有監(jiān)督、檢查、上報工程項目負責人的職能。第十條 質(zhì)安部和設(shè)備部負責對公司直屬管轄的施工現(xiàn)場使用的材料、機械設(shè)備設(shè)施進行監(jiān)督檢查。 第四章 獎 勵 第十七條 施工管理人員在施工管理工作中,能嚴格執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度,對減少或杜絕材料、機械損失浪費現(xiàn)象,工作較為突出,在月終人事考核評議時,應(yīng)調(diào)增2分以上至5分以下的鼓勵。 第二十一條 施工現(xiàn)場質(zhì)安員在日常監(jiān)督檢查管理工作過程中,每月有發(fā)生下列情形之一的,按材料機械損失浪費重置價值10%的處罰,最高處罰限額不超過當月工資總額的20%。 (一)經(jīng)多次批評教育和受處罰賠償,屢教不改的; (二)無正當理由不服從處罰賠償,無理取鬧、聚眾鬧事,影響生產(chǎn)秩序的; (三)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,致使生命財產(chǎn)遭受嚴重損失的; (四)工作不負責任,所管理的分部分項工程經(jīng)常出現(xiàn)一般性的質(zhì)量整改,或經(jīng)常損壞機械設(shè)備工具、浪費材料等現(xiàn)象和行為,造成嚴重的經(jīng)濟損失的。保管員(看場員)負責本責任區(qū)現(xiàn)場材料管理,清理現(xiàn)場剩余材料,并妥善堆放看管,嚴防丟失、被盜和私自將材料出賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失、被盜將由看場人員(或相關(guān)責任人)賠償。第三十條 本《辦法》使用的《施工現(xiàn)場材料、機械使用管理獎懲決定書》(見附后)是財務(wù)部為執(zhí)行獎勵或處罰的依據(jù)。除追究無償返工的責任之外,還須追究材料損失的賠償責任; 建筑夾板只能用于配制建筑結(jié)構(gòu)模板,不得用于其他用途。使用的機械機具無清理、保養(yǎng)的,按公司所支付的維修保養(yǎng)費用追究賠償責任。 施工現(xiàn)場材料、機械使用管理獎懲決定書設(shè)工程名稱: 填寫日期:工程負責人主管人員施工班組獎勵事項節(jié)約材料工作內(nèi)容施工管理人員(班組),在施工(管理)工作過程中,能嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,在 工作中,提出 合理化建議,改進
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