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工程項目質(zhì)量管理制度的規(guī)定(更新版)

2025-05-21 03:07上一頁面

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【正文】 勞資員均要秉公辦事,勇于負責(zé),認真管理考核,不得欺上瞞下和弄虛作假。 ,主管經(jīng)理審批。 《勘察收費標準》中外作業(yè)人員人工費的30%來計算。 ,若圖面潦草,交代不清,工程無法使用,責(zé)任者免獎。單項獎的考核 各獎項的考核統(tǒng)一由公司考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)考核細則進行考核。 ,計提提成獎。 附加說明: 本標準(辦法)由公司提出并負責(zé)解釋。加班加點的考核 。附加說明: 本標準(辦法)由公司提出并負責(zé)解釋。凡不符合有關(guān)規(guī)定或可以工程量結(jié)算的,預(yù)算員有權(quán)予以撤消或核減。一、里工的定義 里工(又稱為簽證工),系指建設(shè)單位向施工單位借用工人,進行屬于建設(shè)單位自行負責(zé)的工程,以及施工前期屬于建設(shè)單位負責(zé)的準備工作,而交由施工單位代行完成的用工。 ,正確套計定額和取費標準,杜絕缺項、漏項,防止工作失誤造成損失。 ,將施工圖(施工)預(yù)算及主材品種、規(guī)格、數(shù)量報送公司各專業(yè)預(yù)結(jié)算人員,以便審查核定造價,并為籌措資金、準備材料、安排進度提供依據(jù)。3.(概)預(yù)結(jié)算人員的工作任務(wù) 、技改項目,在可研階段,提供有關(guān)的技術(shù)指標,在初步設(shè)計階段,提供初步設(shè)計概算。加強自身的職業(yè)道德和修養(yǎng)。 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,詳見JGJ8892。 嚴禁帶未成年人進入施工現(xiàn)場。違反規(guī)定,責(zé)令停止作業(yè),離開操作現(xiàn)場,并對責(zé)任者處以50100元的罰款。 ③、機械、設(shè)備、電氣等安全技術(shù)操作規(guī)程。 班前要對所使用的機器、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取改進措施。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不盲目、違章指揮。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。 定期向公司安全生產(chǎn)委員會和職工大會報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和措施。特殊作業(yè)包括電工、架子工、焊工、塔吊操作工等,實行持證上崗制度。 各項目施工之前,在編制施工組織設(shè)計的同時,要制定安全施工組織設(shè)計或安全施工方案。 ,同時按照“三不放過”的原則,負責(zé)事故的調(diào)查和處理工作。 、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計規(guī)定的該工程的合理使用年限。 (或兼職)保管。 ,全盤考慮,盡量避免工序的交叉作業(yè)。工序質(zhì)量評定,要填寫質(zhì)量驗評表,有關(guān)人員要簽字認證。 、施工過程要實施掛牌施工。 ,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的質(zhì)量認可,方準進入現(xiàn)場。工程項目質(zhì)量責(zé)任制度 ,要求各專業(yè)工程師認真消化施工圖,在此基礎(chǔ)上,公司應(yīng)當(dāng)即使組織進行圖紙會審。工程項目質(zhì)量責(zé)任體系 ,對公司設(shè)計、施工的建安工程項目質(zhì)量負總責(zé)。 《建筑法》和《建設(shè)工程著質(zhì)量管理條例》。由于時間倉促,難免有不足之處,在試行過程中,若發(fā)現(xiàn)問題和紕漏,可直接向公司反映。 ,并接受公司的管理。 ,并向科長(主任)或工長負責(zé)。 、每個工序施工前,工長要組織各專業(yè)的施工技術(shù)交底,交底可以口頭進行,但必須有記錄。 ,致使不合格材料使用在工程上,造成工程質(zhì)量事故,按工程質(zhì)量體系追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ,推行持證上崗制度。 ,必須進行返工處理,未經(jīng)處理不得轉(zhuǎn)入下道工序。 ,并堅持誰污染誰治理的原則來處理。 ,必須向建設(shè)單位提交竣工驗收報告,并出具質(zhì)量保證書。 、給排水管道、設(shè)備工程和裝飾工程為二年。附圖一建安公司工程質(zhì)量責(zé)任體系法人代表公司經(jīng)理安 全 生 產(chǎn)管理制度及實施細則安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系 安全生產(chǎn)管理制度及實施細則 為更好地宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》,進一步提高我公司建設(shè)質(zhì)量水平、企業(yè)安全管理水平和文明施工達標管理水平,減少和杜絕工程質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生,特別是杜絕四級以上重大安全事故的發(fā)生,保證國家財產(chǎn)及人員的生命安全不受侵害。做到措施到位,防患于未然。對危及生命和人身健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 組織審核安全技術(shù)措施、計劃,并確保其貫徹實施。 負責(zé)編制、修改和組織貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)、勞動保護制度。 三)、工長(施工員)安全責(zé)任制 工長(施工員)對所轄工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 做好安全教育,熟記有關(guān)安全施工條例、規(guī)程。 制定施工計劃時,要把勞動保護、安全施工及有關(guān)安全設(shè)施不斷完善,保證施工安全。三、安全教育制度 為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章,特制定如下制度。 ⑥、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育的三級安全教育制度。 高處作業(yè)必須系安全帶,穿防滑鞋。違反規(guī)定,責(zé)令改正,并對責(zé)任者處以50100元的罰款。 說明:本標準(辦法)由公司提出并負責(zé)解釋。 (概)預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)資料的收集和積累,為選擇最佳設(shè)計和施工方案提供經(jīng)濟分析和評價依據(jù)。 ,按月、季編制工程形象進度結(jié)算。 ,公司不撥付工程備料(預(yù)付)款。 、違法違紀者,將視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和紀律處分,情節(jié)嚴重者移交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。 其他以里工結(jié)算的臨時勞務(wù)用工。五、注意事項 未按規(guī)定程序簽審的簽證單一律無效。加班加點的確定 ,為完成緊急任務(wù)而通過一定的程序所安排的工作。 ,不許違章操作。 本辦法適用于公司內(nèi)部職工的獎勵。單項獎金額度的確定 %范圍內(nèi)確定。 。 ,需事先征得主管經(jīng)理同意,由經(jīng)理審核后,方可報銷。經(jīng)班組長或職工代表討論評議決定,可由班組長組織發(fā)放,也可由公司組織發(fā)放。 ,主管經(jīng)理審批。 、事假必須先辦理請假審批手續(xù),如遇特殊情況,無法事先請假時,事后要主動說明原因,并辦理補假手續(xù)。(工廠已于一九九八年取消輪休制度,相應(yīng)的休假不能轉(zhuǎn)為新的輪休) 2休假要按規(guī)定程序履行審批手續(xù),違反規(guī)定,未經(jīng)事先批準自行其事者工廠考勤制度予以處理。(打撲克、麻將、象棋等) ,參與者一律下浮一級工資半年,并扣除當(dāng)月獎金,圍觀者下浮一級工資半年,并扣除當(dāng)月獎金。 、不定時的考核抽查,凡是在抽查過程中,每查一次在崗者給予10元/人的在崗獎勵,也可視情況,對在崗者不獎,而對不在崗者(因故外出人員,請假者除外)給予一次性10元/人的處罰,從工資中扣除。 本標準適用于公司內(nèi)部專業(yè)用定額、規(guī)范、手冊、標準圖書和圖紙等技術(shù)資料的管理。 ,做到不丟失、不損壞、不霉爛,注意防盜、防火、防蟲蛀工作。 、離廠人員應(yīng)及時辦理圖書資料歸還手續(xù),私自帶走或轉(zhuǎn)借他人的按丟失條款處理,否則不予辦理離職、離廠手續(xù)。 ,并由施工管理人員監(jiān)督交庫。 ,應(yīng)充分考慮利用舊物資的可能性,對能否利用以及用項、數(shù)量、規(guī)格作出決定,并辦理技術(shù)核定單,經(jīng)主管經(jīng)理批準后辦理利用。 本標準由訾鳳岌起草,高儒義審核。 、修理標準對設(shè)備、器具進行檢查,并根據(jù)設(shè)備、器具的使用年限和實際狀況提出維修計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)安排,按需修理情況進行維護。微機使用管理制度 微機使用管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了微機的使用、維護辦法。 ,不入社會網(wǎng)。機房的管理 ,也不得從事與工作無關(guān)的操
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