【摘要】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學(xué)合理的評估員工的工作業(yè)績,提高工作效率和工作熱情,確保公司目標(biāo)的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進(jìn)行評估,以確定員工的工作業(yè)績。(二)識(shí)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,以滿足公司對員工崗位技能的要求。(三)識(shí)別和挑選
2025-02-10 05:46
【摘要】第1頁分發(fā)部門:密級:川藍(lán)集發(fā)[2021]101號藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度(試行)第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價(jià)員工和團(tuán)隊(duì)的工作績效,并為改善其績效提供依據(jù),以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效
2025-05-13 11:55
【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬。2、為了使上級能夠及時(shí)對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評價(jià)。進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】績效考核管理制度MY133-2009F/01目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日??己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細(xì)則評價(jià)規(guī)則 2績效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績效考核組織 5績效考核內(nèi)容 5績效指標(biāo)分解
2024-08-25 18:39
【摘要】1目的 22適用范圍 23職責(zé) 24基本原則 25內(nèi)容 2考核結(jié)構(gòu)組成 2日??己斯芾?2日常行政違規(guī) 2考核細(xì)則評價(jià)規(guī)則 2績效考核結(jié)構(gòu) 4考核主體 5績效考核組織 5績效考核內(nèi)容 5績效指標(biāo)分解與設(shè)置 5月度考核 6年度考核 6目標(biāo)激勵(lì)管理 6
2025-04-12 00:52
【摘要】某集團(tuán)公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)職員提高工作績效,達(dá)到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務(wù),達(dá)到公司與個(gè)人之間的雙贏。2、加強(qiáng)公司的計(jì)劃性,改善組織的管理過程,促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價(jià)職員的績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。4、
2025-04-09 01:38
【摘要】專業(yè)資料整理分享KPI績效考核制度一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)以提高員工績效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)
2025-04-07 06:11
【摘要】管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價(jià)員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏,特制定此制度。1、考核原則:、以月為單位,時(shí)間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—5號考核上一個(gè)月績效。、必須做到
2025-04-07 21:41
【摘要】噴涂部績效考核制度文件編號制訂日期2012-7-11版本號生效日期2012-8-1目的:為規(guī)范管理噴涂部員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)“多勞多得,能者多得”的精神,最大可能地調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,提高工作效率,增加競爭性,以充分滿足客戶交貨數(shù)量和品質(zhì)要求。范圍:此績效考核制度暫時(shí)只適用于噴涂部的所有員工。內(nèi)容:一、本制度分五種不同的工作崗位來制定
2024-08-17 09:21