【摘要】《媒介經(jīng)營與管理》案例集案例一:分析城郊報業(yè)市場莫利183。麥克賴恩(MollyMclane)喜歡挑戰(zhàn),但是,她正面對的一個新挑戰(zhàn)與以前面對的任何一個挑戰(zhàn)都不一樣?;羧A德-斯萊普思報業(yè)公司給她的最新任務(wù)是將底特律郊區(qū)的6份周報組成集團(tuán),使其能夠在媒介己經(jīng)飽和的環(huán)境下競爭?;羧A德-斯萊普思是一家建設(shè)得很好的集團(tuán),擁有30份日報和6個
2025-01-13 21:58
【摘要】第十一章保險償付能力的管理★本章要點概覽:簡單地說,是指保險公司償付債務(wù)的能力,它表示企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的一種對應(yīng)關(guān)系。具體表現(xiàn)為一定時期內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)同未決負(fù)債之間的差額。明確實際償付能力邊際、最低償付能力邊際、法定償付能力邊際:負(fù)債方面的因素、資產(chǎn)方面的因素和其它方面的因素。:這里介紹英國、美國、法國、日本、加拿大、澳大利亞
2025-04-14 10:40
【摘要】1廣告經(jīng)營管理總結(jié)題1.廣告經(jīng)營者應(yīng)具備的條件和申請程序一、廣告經(jīng)營者應(yīng)具備的條件《中華人民共和國廣告法》明確規(guī)定:“從事廣告經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)具有必要的專業(yè)技術(shù)人員、制作設(shè)備,并依法辦理公司或者廣告經(jīng)營登記,方可從事廣告活動。廣播電臺、電視臺、報刊出版單位的廣告業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)由其專門從事廣告業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)==機(jī)構(gòu)辦理,并依法辦理兼營廣告的登記?!?/span>
2025-10-23 03:07
【摘要】.....食育對幼兒成長的必要性??《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》明確指出:“到2020年,全國學(xué)前教育普及率要達(dá)到85%;重視0至3歲嬰幼兒教育?!薄秶鴦?wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的
2025-06-20 03:00
【摘要】新加坡港口經(jīng)營與管理一、港口簡介(一)港口及所在城市情況 新加坡港是目前世界上貨運(yùn)量第一和集裝箱業(yè)務(wù)量第二的港口(集裝箱業(yè)務(wù)量第一的港口是香港)。2002年,新加坡港第十四次獲選為“最佳海港(亞洲)”。2004年新加坡港再次被評為亞洲最佳港口。運(yùn)營新加坡港的新加坡港務(wù)集團(tuán)于2000年、2001年連續(xù)兩年榮獲SpellLioyd'sList亞洲區(qū)海事服務(wù)獎中的“最佳集裝
2025-04-17 22:12
【摘要】第一章:廣告產(chǎn)業(yè)與廣告市場廣告市場構(gòu)成——一、廣告主廣告需求來自兩個方面:廣告主和受眾二、廣告公司《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》將廣告公司界定為:以替委托人設(shè)計和制作廣告方案為主要職能的服務(wù)性行業(yè)《中華人民共和國廣告法》廣告經(jīng)營者接受客戶的委托,為其制作、設(shè)計、代理相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)。廣告公司的職責(zé)是:接受廣告客戶的委托,為廣告客戶從事相關(guān)的市場調(diào)查、配合廣告客戶的整體營銷策略,擬定廣
2025-04-17 05:47
【摘要】第一篇:IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營 IT教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營 “IT培訓(xùn)大多是從職業(yè)技能教育著手,與當(dāng)前的就業(yè)有比較緊密的聯(lián)系。在某種程度上說,培訓(xùn)就是提高學(xué)員的技能以及競爭能力,所以現(xiàn)在市場的需求...
2025-10-04 15:45
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-08 12:25
【摘要】問題經(jīng)營與戰(zhàn)略管理在中國,“戰(zhàn)略管理”這個詞雖然流行時間不長,但成立戰(zhàn)略管理部(或戰(zhàn)略研究室)的中國企業(yè)卻不少。想想這也不奇怪,因為企業(yè)家們實在是想通過這樣的機(jī)構(gòu)和機(jī)制運(yùn)行,動態(tài)把握企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)不同目標(biāo)配置有效資源,最終培育企業(yè)核心競爭力,在商戰(zhàn)中獲取更長遠(yuǎn)的發(fā)展。筆者就是在這樣的環(huán)境下開始接觸戰(zhàn)略管理的。時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間就有了3個年頭。3年期間曾與國際戰(zhàn)略咨詢結(jié)
2025-03-26 05:07