工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)(更新版)
【正文】 明未完成的主要原因，連續(xù)三次未完成者，由分公司黨政聯(lián)席會(huì)確定另行處理。第十條 加強(qiáng)工程進(jìn)度的跟蹤檢查，全面準(zhǔn)確了解掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室要對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃定期不定期落實(shí)檢查，并在次日調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查情況。第八條 工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 1. 月進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：當(dāng)本月工程實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要準(zhǔn)確核實(shí)進(jìn)度差距，在保證質(zhì)量的前提下，可采取措施加快工程進(jìn)度，調(diào)整下月進(jìn)度進(jìn)行彌補(bǔ)或盡可能將進(jìn)度差距消化在本階段剩余時(shí)間內(nèi)。周進(jìn)度計(jì)劃本周計(jì)劃進(jìn)度；完成情況；未完成的原因；下周計(jì)劃；勞動(dòng)力等。總體工程進(jìn)度計(jì)劃在審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一同審批。第二條 進(jìn)度計(jì)劃包括：總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃上月計(jì)劃執(zhí)行情況、存在問題及下一階段采取的措施；本月進(jìn)度計(jì)劃（細(xì)化到具體的分項(xiàng)、樓層，檢驗(yàn)批）；目前勞動(dòng)力、機(jī)械擁有量及下一階段需求量 ；工程材料用量及計(jì)劃。第七條 工程實(shí)施過程中，各項(xiàng)目部必須定期、經(jīng)常地對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)尋找產(chǎn)生偏差的原因，分析偏差對(duì)后續(xù)工作的影響，采取措施加以調(diào)整，并及時(shí)向調(diào)度室重新報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)有月報(bào)表不真實(shí)者，將按完不成當(dāng)月任務(wù)論處，每發(fā)現(xiàn)一次處以項(xiàng)目經(jīng)理200元罰款，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元罰款。第十三條 階段進(jìn)度考核超完成計(jì)劃10%以上者，按進(jìn)度管理考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)超計(jì)劃完成部分金額的5‰。未按規(guī)定上報(bào)或上報(bào)不及時(shí)，扣5分；項(xiàng)目部經(jīng)理未審核簽字扣5分；355計(jì)劃完成情況完成形象進(jìn)度計(jì)劃達(dá)不到95％，每少完成1％扣2分，形象進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃的80%，此項(xiàng)不得分；計(jì)劃未完成，無原因分析及相應(yīng)解決措施扣10分；20合 計(jì)100項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 考核人（簽字）： 調(diào)度室負(fù)責(zé)人（簽字）此表一式二份，檢查人、考核人各一份
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